金蝶賦能企業數字化轉型，財務雲讓財務管理更智能

在數字經濟背景下，中小企業(ye) 數字化轉型已不是“選擇題”，而是關(guan) 乎生存和長遠發展的“必修課”。然而，多數成長型企業(ye) 依舊存在財務管理分散、費用管理難、報稅難等財稅難題，作為(wei) 企業(ye) 管理的核心部分，財務管理更需要以數字技術賦能組織韌性，以共享服務為(wei) 抓手提升運營效率，從(cong) 電算化、信息化邁向智能化時代。那麽(me) ，如何推動財務管理進行數字化轉型？諸如金蝶雲(yun) ·星空 財務雲(yun) 等優(you) 秀智能化軟件對企業(ye) 有何幫助？本文，我們(men) 一起來探索。

財務數字化轉型困難重重，財務雲(yun) 助力財務管理智能化

1、財務管理較為(wei) 分散，核算效率低下

在多數成長型企業(ye) 中，會(hui) 計人員仍然以手工做賬為(wei) 主，不僅(jin) 效率較低，而且容易出錯；由於(yu) 分工模糊，部分會(hui) 計人員還會(hui) 接手一些行政、法務方麵的工作，使得這部分人群分身乏術，難以精準完成財務核算。

針對這一現象，財務雲(yun) 以多核算體(ti) 係、多賬簿、多準則為(wei) 基礎，基於(yu) RPA、大數據等技術為(wei) 企業(ye) 提供智能會(hui) 計平台和電子會(hui) 計檔案，並劃分經營單元，實現企業(ye) 財務核算的智能化，提升財務核算效率。

2、費用管理難，財務信息化程度低

針對預算執行較難、報銷費用時員工無法查詢報銷進度和結餘(yu) 等費用管理問題，財務雲(yun) 融合智能語音、發票助手等功能，為(wei) 企業(ye) 提供人人報銷工作台，並以預算管控、費用標準控製等多種控製手段，幫助企業(ye) 高效管控各類費用。

3、稅務申報數據龐雜、稅收政策更新頻繁、企業(ye) 合規難

為(wei) 解決(jue) 企業(ye) 稅務難題，財務雲(yun) 基於(yu) 最新稅收法規，結合交易計稅引擎及內(nei) 容服務，打通業(ye) 務、財務、稅務數據壁壘，實現全稅種納稅申報自動化，助力企業(ye) 稅務風險管控智能化。

財務雲(yun) 賦能企業(ye) 財務管理數字化轉型

金蝶雲(yun) ·星空 財務雲(yun) 的發展，離不開自身的科技創新，也離不開客戶的信任。目前，財務雲(yun) 已經滲入到多個(ge) 行業(ye) ，攜手眾(zhong) 多企業(ye) 邁進了財務管理數字化時代，締造了一個(ge) 又一個(ge) 成功案例。重慶涪陵榨菜集團就是客戶之一。

重慶涪陵榨菜集團曾經飽受公司間賬務分離管理、業(ye) 財傳(chuan) 遞不及時不準確、銷售業(ye) 務管控薄弱三大問題的困擾，此時，金蝶雲(yun) ·星空 財務雲(yun) 及時為(wei) 其提出了集中數據資產(chan) 、協作產(chan) 生價(jia) 值、構建全方位智能發運係統的建議，以助力涪陵順利渡過難關(guan) ，實現財務管理智能化。

涪陵榨菜集團財務總監兼董事長秘書(shu) 韋永生先生也坦言：“通過與(yu) 金蝶公司的精誠合作，實現了集團化多工廠協同製造一體(ti) 化管控模式，滿足了我們(men) 在業(ye) 務上的個(ge) 性化需求，多樣化係統的對接，以及管理層的報表分析要求。”

隨著數字經濟影響的不斷擴大，為(wei) 了滿足企業(ye) 的未來發展要求，財務管理工作要充分抓住數字經濟時代帶來的機遇，加快數字化轉型的步伐，為(wei) 企業(ye) 各項生產(chan) 經營活動的順利開展提供技術支持和可靠保障。未來的財務管理，將不僅(jin) 僅(jin) 關(guan) 注財稅法規的合規內(nei) 控以及企業(ye) 經營的降本增效，更應注重如何幫助企業(ye) 應對充滿不確定性、快速變化的政策和商業(ye) 環境。