EBC時代，金蝶賦能湯臣倍健數字化轉型

近日，金蝶在湯臣倍健主辦了首場“雲(yun) 上大企·數字體(ti) 驗之旅”活動，線上有超20萬(wan) 觀眾(zhong) 以“雲(yun) 遊”的方式探秘湯臣倍健的數字化作戰室、透明工廠，了解國民健康背後的數字科技。如今企業(ye) 管理已經從(cong) ERP（企業(ye) 資源計劃）時代進入到EBC（企業(ye) 業(ye) 務能力）時代。作為(wei) 中國膳食營養(yang) 補充劑領導品牌和標杆企業(ye) ，湯臣倍健是行業(ye) 內(nei) 較早進行數字化轉型的企業(ye) ，金蝶與(yu) 湯臣倍健的合作已超14年，雙方在財務、供應鏈、HR、SRM等數字化平台建設上進行了積極探索與(yu) 研究，數字化賦能湯臣倍健業(ye) 務發展，實現多個(ge) 業(ye) 務模塊的數字化重構。

湯臣倍健擁抱EBC時代，讓透明工廠更“透明”

湯臣倍健的透明工廠坐落於(yu) 廣東(dong) 省珠海市金灣區，偌大的廠房內(nei) ，各種先進設備持續地運轉著，生產(chan) 線把各個(ge) 環節巧妙的融為(wei) 一體(ti) ，隻有極少數工作人員巡視生產(chan) 狀況。線上觀眾(zhong) 可以透過觀察窗，將操作的流程和細節都看到。

 湯臣倍健的透明工廠（圖片由企業(ye) 提供）

透明工廠於(yu) 2012年打造，“透明”包含了兩(liang) 個(ge) 維度，一方麵是包括全球原料來源、生產(chan) 過程檢驗、質量控製過程、倉(cang) 儲(chu) 過程的透明。智能製造運營中心是可以看到這些透明工廠實時畫麵的，同時，在運營中心的大數據看板上，也能清晰看到定單采購、生產(chan) 質量、物流、庫存等生產(chan) 環節，實現生產(chan) 過程的透明化、可視化；

另一方麵，在數字化和信息化皆透明的情況下，基於(yu) 和金蝶等合作打造的覆蓋多種場景信息化係統平台，能夠實現生產(chan) 內(nei) 在的質量生產(chan) 和質量信息的透明，是技術先進、品控嚴(yan) 格膳食營養(yang) 的生產(chan) 基地。

金蝶助力湯臣倍健數字化轉型，從(cong) ERP跨步至EBC

事實上，無論是透明工廠還是智能製造運營中心，其背後重要的支持都是信息化平台。因為(wei) 中國膳食營養(yang) 補充劑（VDS）的監管體(ti) 係全球最嚴(yan) 格，其對每一款產(chan) 品的安全性、質量可靠性、有效性等需要進行全方位全鏈條的監管，這使得湯臣倍健麵臨(lin) 諸多挑戰。

在金蝶的助力下，湯臣倍健以跨板塊協作、全渠道建設和集成供應鏈為(wei) 切入點，圍繞整合營銷、財務管控、共享服務、研發創新、精益製造、產(chan) 業(ye) 鏈一體(ti) 化、垂直精細管控7大數字能力，在業(ye) 務端、職能端和決(jue) 策端進行了數字營銷、集成供應鏈、財務管理、決(jue) 策分析、IT支撐等一係列領域的數字化落地實施。

如今的“數字湯臣”，依托金蝶雲(yun) ·蒼穹，業(ye) 務上整體(ti) 形成了“數字湯臣六脈神劍”：

l 全麵推動了多渠道、多場景的業(ye) 務在線；

l 全麵加速了數據在線，利用大數據的平台技術構建了集團的中台，提升數據處理跟共享服務的能力，同時還加快了企業(ye) BI（識別係統）能力的建設，支撐業(ye) 務決(jue) 策；

l 打造平台化的行業(ye) 生態，實現從(cong) 采購端到生產(chan) 端，銷售端的全鏈條協同，提升整個(ge) 價(jia) 值鏈的創造能力；

l 引入構建了IT行業(ye) 的技術聯盟，用雲(yun) 架構全麵改造產(chan) 品和服務架構，以實現更靈活便捷的業(ye) 務響應；

l 以中台建設為(wei) 核心，推動財務費控、財務共享、營銷中台、供應鏈中台等等一係列項目的落地，實現集團層麵的服務共享和能力複用；

l 通過超級供應鏈一盤貨業(ye) 務能力構建，實現全渠道的業(ye) 務生態的良性發展，對於(yu) 渠道貨物的流向、價(jia) 格的跟蹤起到了實質性支持。

可以說，隨著數字時代的到來，在全球競爭(zheng) 的大背景下，將會(hui) 有越來越多的企業(ye) 走上了數字化轉型的道路。而數字化的建設又是一個(ge) 長期的過程，不僅(jin) 需要有持續的人才投入和資金投入，更需要有一個(ge) 好的頂層設計和戰略規劃，這其中就包括非常成熟、且能夠麵對未來的平台。相信在未來，金蝶雲(yun) 新一代EBC平台可以幫助更多的企業(ye) 實現數字化轉型，共同打造基於(yu) 自主創新的數字戰鬥力。