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在不確定性成為(wei) 常態的新時代背景下，企業(ye) 需要時刻有效地響應市場變化，並時刻麵臨(lin) 著機遇與(yu) 挑戰，比如信息係統難以支撐企業(ye) 變化的需求，又比如跨界顛覆頻發，行業(ye) 洗牌加劇等等。在這樣的背景下，傳(chuan) 統ERP開始向可組合EBC過渡，從(cong) 而支持企業(ye) 適應新時代。
所謂EBC（Enterprise Business Capability）即企業(ye) 業(ye) 務能力，這既是技術方案，也是一種哲學，是用以替代ERP，幫助企業(ye) 應對不確定性時代的業(ye) 務高頻迭代，而提出全新解題思路。相較於(yu) 傳(chuan) 統ERP係統，可組合EBC的重要特性——可組裝（Composable）能讓企業(ye) 如同搭積木一樣去構建數字化能力，大大提高了企業(ye) 的靈活性。
通過將組織、業(ye) 務、流程等能力高度抽象化，形成可打包的業(ye) 務能力（PBC），類似“樂(le) 高積木”，EBC正是由無數個(ge) PBC構成。企業(ye) 根據外界的變化將積木進行不同的組裝，就可以達到適應乃至創新的目的，使企業(ye) 可以更加敏捷地響應業(ye) 務需求，交付更高的業(ye) 務價(jia) 值，同時使企業(ye) 在市場變化時能夠保持更高的韌性，時刻保持最佳的競爭(zheng) 優(you) 勢。
對於(yu) 不少企業(ye) 來說的，長期以來對ERP係統保持著高度信任，盡管已經發現ERP係統難以滿足需求，但對於(yu) 全新EBC依舊有著不小的警惕心，十分擔心落地EBC的風險。而事實上，構建EBC並不代表必須要顛覆現有業(ye) 務。在一家企業(ye) 中，數字化運營優(you) 化，與(yu) 數字化商業(ye) 創新往往要平衡並存。CEO們(men) 可以根據行業(ye) 、業(ye) 務或企業(ye) 的實際情況因地製宜地推進變革與(yu) 創新。
可組合EBC的誕生，為(wei) 企業(ye) 帶來了新的選擇，而除了可組裝之外，EBC還具備諸多優(you) 勢。比如，EBC平台中的智能化數據與(yu) 分析平台，可以實現實時事件分析和流程調整，提供決(jue) 策所需的數據和模型，以及自動化決(jue) 策執行過程的算法。這些數字智能會(hui) 再進一步上升到企業(ye) 的治理，幫助企業(ye) 完成從(cong) “數字企業(ye) ”到“數智企業(ye) ”，最後到“數治企業(ye) ”的升級。
數字化時代到來，企業(ye) 數字化轉型之路不斷推進，如果沒有充足外部專(zhuan) 業(ye) 工具的支持，往往需要花費更多的時間與(yu) 成本，EBC潮流興(xing) 起，正是當今時代企業(ye) 邁向數字化的一個(ge) 重要選擇。
在醫療行業(ye) 中，醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先，係統的界麵應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ，比如說HC、HR等等，那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢？具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢？
10月18日，在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與(yu) 新利官网登录（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空，建設芯源微運營管控平台，從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化，提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录（以下簡稱
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一個(ge) 企業(ye) 最重要的不僅(jin) 僅(jin) 是銷售和企業(ye) 的發展，在資產(chan) 方麵也一定要注重，因為(wei) 企業(ye) 的資產(chan) 涉及到很多方麵的內(nei) 容，因此在具體(ti) 的資產(chan) 方麵一定要注意，從(cong) 而也能夠為(wei) 企業(ye) 的發展帶來方向，那麽(me) 如何對企業(ye) 資產(chan) 進行總括分析？
企業(ye) 最重要的內(nei) 容就是財務，財務對一個(ge) 企業(ye) 的影響是很大的，想要讓企業(ye) 發展的更好就要在財務方麵注重，當然如今的企業(ye) 在財務方麵也有很專(zhuan) 業(ye) 的人員，而且也要形成專(zhuan) 業(ye) 性的報告，那麽(me) 企業(ye) 財務報告的組成內(nei) 容包括哪些呢？
如果將高速發展的企業(ye) 比作商海中急行的船隻，那麽(me) 風險管理、內(nei) 控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船隻平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來，構建一體(ti) 化、數字化的內(nei) 控體(ti) 係已成為(wei) 企業(ye) 管理者越來越急迫的需求。
一個(ge) 企業(ye) 的存在需要好的經營方式，然而在這個(ge) 時代想要經營好一個(ge) 企業(ye) 就要注意到方法，當然這個(ge) 方法也要看不同企業(ye) 所應對的方法。尤其是在企業(ye) 的經營中需要看向不同的因素，相對來說一個(ge) 企業(ye) 唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展，才能夠為(wei) 企業(ye) 的產(chan) 品銷售帶來更大的保障。當然每個(ge) 企業(ye) 都會(hui) 有經營風險，這種情況下就要注意這些方麵的因素，下麵簡述影響企業(ye) 經營風險的因素。
企業(ye) 的發展需要資金，充足的資金才是保障。但是企業(ye) 本身所需要消耗的費用還不少，因此在具體(ti) 的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障，當然現在的資金籌集也要注意到方法，如果沒有注意到方法，後續在資金的問題上也會(hui) 有影響。下麵簡述企業(ye) 籌資的目的，從(cong) 中能夠了解更多的問題。
企業(ye) 的利潤體(ti) 現在各個(ge) 層麵，如今的企業(ye) 都希望能夠獲得更多的利潤，但是這個(ge) 利潤的獲得也要從(cong) 企業(ye) 本身的成本控製上來注重，如果企業(ye) 本事的成本控製沒有做好，那麽(me) 對這個(ge) 企業(ye) 來說利潤也會(hui) 大大的減少，所以企業(ye) 的成本控製是很重要的，而財務管理對企業(ye) 成本的控製作用也有很大的影響。
每一個(ge) 企業(ye) 都有多個(ge) 權益方，這也是現在企業(ye) 比較重要的一點，而企業(ye) 權益方的結構也要從(cong) 實際的投資來看，後續才能夠根據這個(ge) 投資來反射所獲得的收益，所以針對這個(ge) 權益結構也一定要慎重考量，對企業(ye) 的發展也具有很大的影響，而反映企業(ye) 權益結構的財務比率也很關(guan) 鍵。
每個(ge) 企業(ye) 都希望自身的發展能夠做的更好，因為(wei) 企業(ye) 的發展才是生存的基礎。如果一個(ge) 企業(ye) 的發展不是很好，那麽(me) 後續的收益自然也不會(hui) 很高，相對來說唯有關(guan) 注到企業(ye) 的發展才能夠帶來更好的效果，當然對於(yu) 實際的發展也要從(cong) 財務方麵來看，關(guan) 注企業(ye) 的財務才能夠帶來更直白的效果，如何進行企業(ye) 營運能力和盈利能力分析也是一大要點。
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