金蝶HR組織管理，企業核心競爭力是這樣煉成的

隨著時代的不斷發展，各行各業(ye) 競爭(zheng) 力都逐漸加大，這種情況下，人力資源組織管理就至關(guan) 重要，關(guan) 係著公司未來的人力發展。組織管理能夠提高員工的工作績效，是企業(ye) 發展需要，也是企業(ye) 核心競爭(zheng) 力的重要要素。如何在人力資源管理領域幫助企業(ye) 在新商業(ye) 環境中持續健康成長，成為(wei) 企業(ye) 人力資源管理麵臨(lin) 的巨大挑戰。

具體(ti) 來說，如何構建更適合的HR運營模式以提升HR服務質量，需要實現保質保量的人才供給，以及如何在對組織和員工的管控與(yu) 激活之間保持動態平衡等等，都是人力資源管理不得不直麵的課題。

據了解，金蝶s-HR Cloud作為(wei) 數字化人力資源按解決(jue) 方案，為(wei) 企業(ye) 高層決(jue) 策、各級部門業(ye) 務開展、全體(ti) 員工職業(ye) 發展，提供支撐服務的企業(ye) 級整體(ti) 解決(jue) 方案。

金蝶s-HR Cloud通過人力資源管理專(zhuan) 業(ye) 應用平台、多角色社交化的自助服務平台、開放的雲(yun) 端輕應用平台，為(wei) 企業(ye) 構建戰略驅動、全員互聯人力資源管理體(ti) 係，從(cong) 人力資源角度構建和提升企業(ye) 核心競爭(zheng) 力。其設計理念就是麵向中大型集團企業(ye) ，秉承“戰略決(jue) 策、社交協作、全員服務、人才供給”的4S。

金蝶HR組織管理主要從(cong) 以下幾個(ge) 方麵來展開，首先是戰略決(jue) 策，其以戰略性視角管理企業(ye) 人力總量、結構、質量與(yu) 核心人才隊伍，引導員工能力與(yu) 行為(wei) 匹配企業(ye) 戰略和業(ye) 務變革需求，持續提升人才適應性與(yu) 競爭(zheng) 力。

至於(yu) 社交協作，是通過溝通與(yu) 協作平台，自下而上讓員工積極主動、自發參與(yu) 人力資源管理，隨時隨地鏈接人、事、數據和管理，有效提升企業(ye) 組織活力、團隊協作效率和員工情感凝聚力。

值得一提的是全員服務，能夠通過自助服務平台，隨時隨地為(wei) 員工、直線經理人和高管傳(chuan) 遞人事薪酬信息、在線流程申請與(yu) 審批、在線培訓學習(xi) 、在線績效管理等，提高HR部門工作效率和管理價(jia) 值。

人力資源管理當然少不了人才供給，能實現社交化招聘，鏈接企業(ye) 外部人才與(yu) 內(nei) 部用人需求，徹底打通內(nei) 外部推薦渠道，並通過官網、微信朋友圈等多種方式快捷擴散職位信息，高效、及時的為(wei) 用人部門輸送合適人才。

眾(zhong) 所周知，HR組織管理關(guan) 係著企業(ye) 的未來，而金蝶組織管理可以為(wei) 企業(ye) 構建高效業(ye) 務協同平台，並輔助企業(ye) 進行戰略決(jue) 策。