SaaS在企業(ye) 服務領域成為(wei) 一種主流形式,也隻是近些年的事情。實際上,這個(ge) 演進過程相當長,主要經曆了4個(ge) 階段,即終端設備、C/S應用、網頁托管和雲(yun) 原生應用。通過雲(yun) 原生應用,訪問由軟件定義(yi) 的、虛擬化的服務器,也就是今天的SaaS模式。總的來說,SaaS以應用托管和多租戶的概念為(wei) 發端,隨著互聯網和雲(yun) 計算技術的普及,逐步發展成為(wei) 一種新的企業(ye) 服務形式。
眾(zhong) 所周知,在產(chan) 業(ye) 互聯網時代,企業(ye) 早日實現數字化轉型,就能走得更遠。早在2011年的時候,金蝶便洞察市場先機,正式啟動雲(yun) 轉型,經過多年潛心研發,推出了新一代大企業(ye) 雲(yun) 服務平台—金蝶雲(yun) ·蒼穹。
金蝶雲(yun) ·蒼穹的定位為(wei) 大企業(ye) 雲(yun) 服務平台,以“人人·生態·體(ti) 驗”為(wei) 設計理念,提供完整的企業(ye) 級SaaS服務和PaaS服務。譬如,金蝶雲(yun) ·蒼穹提供包括員工服務雲(yun) 、財務雲(yun) 、人力雲(yun) 、采購雲(yun) 、製造雲(yun) 、銷售雲(yun) 、物流雲(yun) 、渠道雲(yun) 等完整的SaaS服務。
員工服務雲(yun) 提供全員應用,包括“人人差旅、人人費用、人人績效、人人資產(chan) ”等。財務服務雲(yun) 提出“無人會(hui) 計,人人財務”的設計理念,貫穿財務指導、財務控製、財務執行三大層次,以“財務數據”為(wei) 核心,讓財務為(wei) 企業(ye) 創造價(jia) 值。人力服務雲(yun) 通過社交化協同,強化了企業(ye) 內(nei) 部人與(yu) 人之間的業(ye) 務協作關(guan) 係,同時也幫助企業(ye) 建立內(nei) 外部人才之間的連接。
采購服務雲(yun) 以開放、智能、便捷為(wei) 產(chan) 品設計思想,旨在幫助企業(ye) 尋源到最優(you) 合作資源,實現高效協同,打造企業(ye) 與(yu) 供應商的共贏雲(yun) 平台。渠道服務雲(yun) 為(wei) 企業(ye) 搭建了一個(ge) 營銷服務平台及高效協同平台,幫助經銷商向服務轉型。
而且,金蝶雲(yun) ·蒼穹平台帶給了客戶極致的應用體(ti) 驗。在營銷費用管理上,幫助客戶解決(jue) 了在業(ye) 務過程中費用管控難,結果核算難,數據不對稱等問題。從(cong) 流程管控到人人協作,利用雲(yun) 之家的社交能力支持“自組織”、“社交化協作”,幫助企業(ye) 打破部門邊界,建立網狀協同體(ti) 係,激活個(ge) 體(ti) 。
實際上,這僅(jin) 僅(jin) 是金蝶雲(yun) ·蒼穹平台功能的一小部分。未來金蝶雲(yun) ·蒼穹平台將持續發力,與(yu) 眾(zhong) 多企業(ye) 合力打造自主可控的產(chan) 業(ye) 生態。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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近日,IDC(國際數據公司)發布最新的《中國公有雲(yun) 市場2018年上半年跟蹤報告》,其中《2018年上半年中國SaaS廠商銷售收入占比》顯示,金蝶國際軟件集團(簡稱金蝶)超越微軟、SAP等國內(nei) 外廠商,繼續保持SaaS第一。
一個(ge) 企業(ye) 最重要的不僅(jin) 僅(jin) 是銷售和企業(ye) 的發展,在資產(chan) 方麵也一定要注重,因為(wei) 企業(ye) 的資產(chan) 涉及到很多方麵的內(nei) 容,因此在具體(ti) 的資產(chan) 方麵一定要注意,從(cong) 而也能夠為(wei) 企業(ye) 的發展帶來方向,那麽(me) 如何對企業(ye) 資產(chan) 進行總括分析?
企業(ye) 最重要的內(nei) 容就是財務,財務對一個(ge) 企業(ye) 的影響是很大的,想要讓企業(ye) 發展的更好就要在財務方麵注重,當然如今的企業(ye) 在財務方麵也有很專(zhuan) 業(ye) 的人員,而且也要形成專(zhuan) 業(ye) 性的報告,那麽(me) 企業(ye) 財務報告的組成內(nei) 容包括哪些呢?
如果將高速發展的企業(ye) 比作商海中急行的船隻,那麽(me) 風險管理、內(nei) 控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船隻平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來,構建一體(ti) 化、數字化的內(nei) 控體(ti) 係已成為(wei) 企業(ye) 管理者越來越急迫的需求。
一個(ge) 企業(ye) 的存在需要好的經營方式,然而在這個(ge) 時代想要經營好一個(ge) 企業(ye) 就要注意到方法,當然這個(ge) 方法也要看不同企業(ye) 所應對的方法。尤其是在企業(ye) 的經營中需要看向不同的因素,相對來說一個(ge) 企業(ye) 唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展,才能夠為(wei) 企業(ye) 的產(chan) 品銷售帶來更大的保障。當然每個(ge) 企業(ye) 都會(hui) 有經營風險,這種情況下就要注意這些方麵的因素,下麵簡述影響企業(ye) 經營風險的因素。
企業(ye) 的發展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業(ye) 本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體(ti) 的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,後續在資金的問題上也會(hui) 有影響。下麵簡述企業(ye) 籌資的目的,從(cong) 中能夠了解更多的問題。
企業(ye) 的利潤體(ti) 現在各個(ge) 層麵,如今的企業(ye) 都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個(ge) 利潤的獲得也要從(cong) 企業(ye) 本身的成本控製上來注重,如果企業(ye) 本事的成本控製沒有做好,那麽(me) 對這個(ge) 企業(ye) 來說利潤也會(hui) 大大的減少,所以企業(ye) 的成本控製是很重要的,而財務管理對企業(ye) 成本的控製作用也有很大的影響。
每一個(ge) 企業(ye) 都有多個(ge) 權益方,這也是現在企業(ye) 比較重要的一點,而企業(ye) 權益方的結構也要從(cong) 實際的投資來看,後續才能夠根據這個(ge) 投資來反射所獲得的收益,所以針對這個(ge) 權益結構也一定要慎重考量,對企業(ye) 的發展也具有很大的影響,而反映企業(ye) 權益結構的財務比率也很關(guan) 鍵。