現在的ERP市場,動不動就說雲(yun) ERP,到底什麽(me) 是雲(yun) ERP,可能大部分人都不是完全明白的,要了解雲(yun) ERP,必須要先懂ERP。
什麽(me) 是ERP?ERP係統實質上就是通過計算機技術、網絡技術等將企業(ye) 的業(ye) 務流程固化在係統中。簡單的講,它首先是將原本大量的手工操作實現自動化,將業(ye) 務活動中產(chan) 生的各類數據(如交易數據、生產(chan) 數據、財務數據等)規範化、標準化,並完整、及時、準確的記錄在係統中;其次ERP係統為(wei) 員工提供了快捷方便的管理工具,可以通過係統隨時查詢以往的數據,並對數據進行統計、比較、分析等工作,ERP使企業(ye) 的數據不再封閉,而是在權限範圍內(nei) 得到充分的共享;最後ERP係統將各類統計報表、分析數據以規範的格式展現出來,為(wei) 決(jue) 策提供依據。
企業(ye) 運作的命脈是信息,包括內(nei) 部的信息和外部信息,俗話說知己知彼,百戰百勝。那麽(me) ERP係統的核心功能就是為(wei) 企業(ye) 妥善管理內(nei) 部信息,使企業(ye) 領導、員工能對自己的情況有一個(ge) 真實、全麵、細致的了解。比如,當遇到市場環境變化時,銷售人員能通過係統第一時間了解到當時的生產(chan) 能力、庫存情況、各地銷售情況等,迅速作出決(jue) 策,並通過係統將市場變化及時反應在生產(chan) 、庫存、物流、采購等一係列環節上。但是在缺乏ERP係統的情況下,企業(ye) 經常會(hui) 因為(wei) 不能及時了解到真實的情況而難以作出迅時的反應,或根本束手無策,錯失良機。ERP係統實施時十分重要的一項工作就是清理業(ye) 務主數據,確保整個(ge) 公司內(nei) 對同一個(ge) 數據隻有一個(ge) 編碼,且全公司編碼規則統一。ERP係統這樣的案例實在是不勝枚舉(ju) 。
ERP係統是個(ge) 非常複雜的工程,它絕非簡單的一個(ge) 軟件,而是體(ti) 現了企業(ye) 的管理思想、管理機製。
比如:在將業(ye) 務流程配置入係統的時候,就會(hui) 考慮到如何設計一個(ge) 科學、合理、高效的業(ye) 務流程,減少不必要的周轉和浪費,同時又要考慮為(wei) 規避風險,需要如何設定審批權限、預警機製等,比如采購合同的審批流程等。在考慮了這些因素後,ERP係統就可以有效地幫助管理者監督、控製和協調日常工作的開展。
同時ERP係統將企業(ye) 內(nei) 原來分散在各職能部門中的工作集成起來,比如以前銷售部門產(chan) 生銷售訂單後,財務部門要根據相應的單證另行做賬、製作憑證,使用ERP係統後,一旦銷售訂單(或合同)在係統中生成後,其相應的財務憑證即自動生成,大大提高了效率以及準確性,確保業(ye) 務數據與(yu) 財務數據的完全一致。對於(yu) 集團性企業(ye) 的管理工作來講,ERP係統就更是不可或缺的幫手,原本每到月末,財務部幾乎通宵達旦進行各類月結工作,工作量大、且容易出錯,而ERP係統此時的優(you) 勢就非常明顯,所有的財務信息均已在係統中,係統可以非常方便地運算,進行月結,尤其在進行分子公司報表合並時,係統識別出關(guan) 聯交易,從(cong) 而對報表準確的進行合並,快速出具財務報表。
ERP係統更重要的是為(wei) 管理者服務、為(wei) 決(jue) 策者服務。通過係統的固化,大家的工作流程規範了,透明了,高效了,管理人員隻要打開係統即可隨時掌握各個(ge) 業(ye) 務環節的情況,一旦出現問題,係統不僅(jin) 能及時報警,還能幫助管理人員找到原因,ERP係統好比是企業(ye) 管理者的順風耳、千裏眼,就算出差在千裏之外,也能有效掌握企業(ye) 的運作情況,並作出響應。又比如,年終進行績效評定,有很多定性的指標需要計算,ERP係統就能根據需要從(cong) 各種維度進行統計比較,如按地區統計銷量、按品牌統計、按員工統計、按部門統計等等,這些評估分析報表都可以非常方便的生成,且全麵準確。
但值得一提的是,ERP畢竟還是計算機係統,不可替代人腦。首先係統中一旦內(nei) 嵌了設計方案中的邏輯,就會(hui) “頑固”地按照此邏輯運作,所以在係統實施過程中,設計方案非常重要,盡量考慮全麵周到。在某些環節上係統也會(hui) 開放一定的人工幹預權力,比如係統分析出未來的銷售趨勢,可能還是需要根據人為(wei) 的經驗進行科學的微調,但絕不能任意在很多操作環節加入人工幹預,那係統的權威性、嚴(yan) 謹性和科學性就得不到保障了,業(ye) 務風險得不到控製。其次,係統能保證運算出來的數據絕對準確,但如果輸入的數據本身是錯誤的,那麽(me) 係統“吐出”也隻能是錯誤的數據,因此ERP係統非常強調第一次輸入的數據源必須準確、及時。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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企業(ye) 中的財務管理是實現價(jia) 值性管理,按照國家政策製度開展財務活動,使得企業(ye) 在競爭(zheng) 中能夠生存,並且獲得好的發展。財務管理是企業(ye) 的重要組成部分,是對資產(chan) 購置、融通和利潤分配的管理。隨著信息化應用加速和經濟國際化發展,ERP係統在企業(ye) 中得到應用。
眾(zhong) 多企業(ye) 經營的失敗教訓告訴我們(men) ,企業(ye) 在財務控製方麵僅(jin) 僅(jin) 片麵追求製度的完善是遠遠不夠的,忽視對事項的過程控製、忽視對關(guan) 鍵節點的管控,最終必將導致企業(ye) 財務風險控製低效或無效,從(cong) 而阻止企業(ye) 健康持續發展。
ERP係統在庫存控製管理中的運用非常廣泛,而且能夠科學合理地庫管中存在的各種問題了解清楚,弄明白。不少企業(ye) 家總是非常注重庫存管理的問題,甚至搭上了大量的人力物力,這個(ge) 時候就需要人們(men) 不斷地突破自身的各種問題,把問題中具體(ti) 存在整明白。
對於(yu) 企業(ye) 來說,ERP產(chan) 生的作用是很大的,不管有怎樣的需求,它總是能夠在管理上有所幫助。不過,大家知道什麽(me) 是ERP係統嗎?什麽(me) 又是ERP軟件呢?
不少人認為(wei) ,ERP軟件就是ERP係統,其實不然,兩(liang) 者還是有著區別的。那麽(me) ,這兩(liang) 者的區別是什麽(me) 呢?從(cong) 以下的這些信息中,大家或者可以獲得些什麽(me) 。
對企業(ye) 的運作管理來說,人力資源都是一個(ge) 非常重要所在,對企業(ye) 來說也是比較核心部分。現代企業(ye) 的運作管理,也與(yu) 不少軟件係統分不開,比如人力資源ERP係統就是其中比較典型代表。那麽(me) 人力資源ERP係統到底是什麽(me) ?軟件係統都有什麽(me) 樣的應用功能?
現在的網絡可謂是非常發達了,足不出戶就能購買(mai) 天南海北的各種商品。而對於(yu) 企業(ye) 而言,線上銷售也是不可錯過的機遇。而隨著現在網絡上電商平台的越來越多,企業(ye) 想要從(cong) 中脫穎而出,便需要精準掌握自己和消費者的情況,一個(ge) 優(you) 秀的電商ERP係統便能夠起到很大的幫助。
ERP代表企業(ye) 資源規劃,一個(ge) ERP係統也被稱為(wei) ERP套件,是由不同的企業(ye) 資源規劃應用程序相互交談和共享的數據庫。