當老板了，下屬不聽話應該如何處理？

對於(yu) 很多人來說，如何管理好下屬是一個(ge) 頗為(wei) 頭痛的問題，如何才能服眾(zhong) ？當老板了，下屬不聽話應該如何處理？對於(yu) 這個(ge) 問題，不同的人有不同的方法，不同的行業(ye) 管理下屬的方式也是有一些差異的。對於(yu) 有的人來說，管理好下屬用的是嚴(yan) 苛的管理製度。對於(yu) 有的人來說，管理好下屬是打造良好的關(guan) 係，還有的人通過薪酬製度的調整來管理好下屬。

當老板了，下屬不聽話應該如何處理？對於(yu) 不聽話的下屬，我們(men) 可以通過幾種方式來進行管理，一種是通過跟下屬深入交談的方式，告訴下屬服從(cong) 安排的重要性，並讓下屬真正心服口服。還有一種是對下屬進行處罰，讓下屬知道不服從(cong) 安排的後果。當然了，不管是哪一種方式，對於(yu) 不同的下屬效果可能也是有一些差異的。當老板了，下屬不聽話應該如何處理？還是要因人而異進行管理更為(wei) 人性化一些。恩威並施是當下當老板的心得，尤其是對於(yu) 一些大老板，需要管理的下屬很多，在用人的時候，常常需要對下屬進行分類管理，對於(yu) 不同性格的下屬進行不同方法的管理，可以起到事半功倍的效果。

當老板了，下屬不聽話應該如何處理？其實不同的行業(ye) 也是有所區別的，如果這個(ge) 不聽話的下屬是人才，想要挽留的話，那麽(me) 處理的方式更需要謹慎。如果不需要這個(ge) 不聽話的下屬，可以直接辭退。