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下屬不太服從管理,應該怎麽處理?

作者 yuntianxia | 2022-01-13
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對於(yu) 領導人來說,在自己的團隊中建立起自己的權威是十分有必要的。如果自己的團隊成員都不服從(cong) 自己的安排,那麽(me) 自己在這個(ge) 團隊中的影響力小就算了,而且也難以讓這個(ge) 團隊走向更好的方向,難以讓這個(ge) 團隊獲得長足穩定的進步。下屬不太服從(cong) 管理,應該怎麽(me) 處理?這個(ge) 問題所有的團隊領導人可能都經曆過,畢竟不是所有的下屬都是那麽(me) 聽話的。當我們(men) 遇到下屬不太服從(cong) 管理,應該怎麽(me) 處理?

首先,我們(men) 要關(guan) 注到不同的人的個(ge) 性,尋找合適的應對方式。我們(men) 看看自己的管理是否存在問題,不服從(cong) 管理的原因是什麽(me) ,這一點是十分重要的。如果不分青紅皂白就一棍子打死,有的時候就會(hui) 錯失人才了。我們(men) 對企業(ye) 的管理跟對人才的管理,都需要人性化。對於(yu) 自己的下屬,下屬不太服從(cong) 管理,應該從(cong) 自己本身的位置思考,然後換位思考。再跟下屬進行溝通。如果下屬有什麽(me) 誤會(hui) ,自己跟下屬解釋,如果不存在什麽(me) 誤會(hui) ,下屬純粹就是不聽從(cong) 安排,那麽(me) 可以辭退。

一個(ge) 團隊需要凝聚力,一個(ge) 團隊需要保持良好的戰鬥力,一個(ge) 團隊的發展需要長足的進步離不開領導人的帶領。如果下屬不服從(cong) 安排,那麽(me) 團隊的凝聚力肯定是會(hui) 受到影響的。我們(men) 要關(guan) 注到團隊的發展,就需要關(guan) 注到團隊的成員的關(guan) 係,保持良好的關(guan) 係,有利於(yu) 團隊的發展。

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