從生產計劃排產到車間管理，製造企業數字化加速推進

先進數字信息技術的加持下，傳(chuan) 統行業(ye) 數字化轉型成為(wei) 大勢所趨，以數字化轉型提高生產(chan) 水平，優(you) 化管理成效，是不少製造企業(ye) 在數字時代的重要發力點。從(cong) 不少企業(ye) 的數字化探索進程中可以看出，從(cong) 生產(chan) 計劃排產(chan) ，到生產(chan) 車間管理等各個(ge) 環節，製造企業(ye) 都在踴躍嚐試，而借助金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 等專(zhuan) 業(ye) 方案的支撐，則是其高效實現數字化的有力舉(ju) 措。

製造企業(ye) 數字化轉型當中，精益化生產(chan) 要求不斷提高，生產(chan) 計劃排產(chan) 持續優(you) 化，成為(wei) 實現精益生產(chan) ，高效滿足客戶需求重要辦法。如何高效做好企業(ye) 生產(chan) 計劃管理？金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 便可提供集中計劃與(yu) 協同計劃兩(liang) 種不同的多組織計劃模式，可根據企業(ye) 自身的計劃體(ti) 係靈活選擇，驅動企業(ye) 科學調動人、財、物各項資源，提升業(ye) 務部門間、組織間協同效率。

顯然，傳(chuan) 統製造企業(ye) 數字化轉型發展，在生產(chan) 管理方麵的各個(ge) 環節都需要匹配其數字化發展新需求，金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 的強勁助力，也持續幫助企業(ye) 在車間管理、質量管理等各環節持續提升管理水平。

以車間管理為(wei) 例，金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 便能為(wei) 企業(ye) 提供從(cong) 生成工序計劃、工序排產(chan) 、工序拆分、工序補卡、工序派工、工序匯報、工序轉移、到產(chan) 品入庫等車間業(ye) 務處理全過程監督與(yu) 控製，協助企業(ye) 精細化管理掌握車間各項製造活動信息，管理生產(chan) 進度，及時滿足企業(ye) 生產(chan) 需求，完成客戶訂單。

在如今不斷提高的質量標準下，企業(ye) 提升質量管控水平是必然之舉(ju) ，金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 則可以支持企業(ye) 全過程質量精細管控、精確追溯，持續改善品質。其麵向企業(ye) QA、QC質量管理人員提供質量檢驗標準、規範的製定。同時協助企業(ye) 有效控製采購進料品質、生產(chan) 成品品質，通過對全流程的檢驗及業(ye) 務控製和追溯，有效控製並改善產(chan) 品質量，降低質量成本，減少質量損失。

傳(chuan) 統企業(ye) 數字化轉型發展，除了以更先進的設備提高生產(chan) 能力之外，生產(chan) 計劃排產(chan) 、車間管理、質量管理等管理環節水平的提升顯然也至關(guan) 重要。金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 聚焦傳(chuan) 統製造企業(ye) 數字化轉型的客觀需求，帶來專(zhuan) 業(ye) 數字化賦能方案，將賦能更多企業(ye) 在數字化浪潮下把握更多機遇。