專業方案賦能製造企業數字化，提升生產計劃管理水平

作為(wei) 推動國民經濟發展的重要力量，製造業(ye) 如今正步入數字化轉型發展的新階段，傳(chuan) 統製造企業(ye) 邁向數字化與(yu) 智能化探索更多新機遇，同時也麵臨(lin) 更多新挑戰。越來越多人認為(wei) ，數字化是未來製造業(ye) 發展的重大機遇，那麽(me) ，製造業(ye) 數字化轉型又該如何落地？

不可否認的是，盡管數字化轉型的意義(yi) 越發凸顯，對於(yu) 不少傳(chuan) 統製造企業(ye) 而言，由於(yu) 缺少相關(guan) 經驗與(yu) 技術支持，數字化轉型的難度不容小視，不論是生產(chan) 計劃管理還是質量管理、設備管理等各環節都如此。因此，借助金蝶雲(yun) ·星瀚製造雲(yun) 等專(zhuan) 業(ye) 方案，成為(wei) 傳(chuan) 統製造企業(ye) 數字化轉型的新助力。

就製造企業(ye) 運營管理當中十分重要的生產(chan) 管理而言的，金蝶雲(yun) ·星瀚製造雲(yun) 就能為(wei) 企業(ye) 帶來有力支持。其通過計劃體(ti) 係總體(ti) 規劃以預測組織生產(chan) 行為(wei) ，以訂單組織補貨及發貨行為(wei) ，預測推動，訂單拉動，推拉結合。並且采購計劃四周滾動，生產(chan) 計劃兩(liang) 周滾動，以生產(chan) 計劃拉動物料齊套，以主需求計劃、主生產(chan) 計劃、雙周生產(chan) 計劃、生產(chan) 日計劃進行物料的齊套規劃。

在實際使用過程中，企業(ye) 可以通過金蝶雲(yun) ·星瀚製造雲(yun) 靈活的預測模型實現多維度銷售預測管理。其支持按區域、渠道、客戶、產(chan) 品組、SKU等多種維度及曆史數據生成銷售預測；支持客戶優(you) 先級、季節性等因素來修正和管理預測數據等等。

麵向未來不斷變化的新環境，製造企業(ye) 需要緊跟數字化步伐才能獲得更突出的競爭(zheng) 力，因此，製造企業(ye) 數字化轉型並非一朝一夕的事情，也並不局限於(yu) 計劃管理等單一環節或者業(ye) 務領域。就金蝶雲(yun) ·星瀚製造雲(yun) 而言，為(wei) 企業(ye) 所帶來的數字化賦能便涵蓋了生產(chan) 經營管理的方方麵麵。

比如在賦能製造企業(ye) 製造協同方麵，其基於(yu) 供需雙方數據的同頻共享，實現圖紙設計、需求與(yu) 供貨計劃、訂單執行、委外工序加工、對賬與(yu) 收票等7大環節的緊密協同，實現企業(ye) 生產(chan) 過程中原料/零配件保質、保量、保期的有序配送與(yu) 高效交付，有效提升製造協同效率。

相信在未來市場上，製造企業(ye) 數字化、智能化水平將不斷提升，金蝶雲(yun) ·星瀚製造雲(yun) 等專(zhuan) 業(ye) 數字化賦能方案也將在更多企業(ye) 數字化進程中充分釋放價(jia) 值。