金蝶助力企業實現零庫存，打破信息數據孤島化壁壘

長期以來，庫存作為(wei) 生產(chan) 和消費保障的重要手段受到推崇。所謂庫存，從(cong) 客觀上講是企業(ye) 用於(yu) 今後銷售或使用的儲(chu) 備物料，包括原材料、半成品、成品等不同形態。

不少實踐證明，庫存合理，將會(hui) 促進經濟高效率運轉，反之，庫存不合理，如庫存過於(yu) 分散、庫存物資積壓等，則會(hui) 阻滯企業(ye) 經濟快速發展。

而零庫存作為(wei) 一種特殊的庫存概念，並不是等於(yu) 不要儲(chu) 備和沒有儲(chu) 備。所謂零庫存，是指物料（包括原材料、半成品和產(chan) 成品等）在采購、生產(chan) 、銷售、配送等一個(ge) 或幾個(ge) 經營環節中，不以倉(cang) 庫存儲(chu) 的形式存在，而均是處於(yu) 周轉的狀態。它並不是指以倉(cang) 庫儲(chu) 存形式的某種或某些物品的儲(chu) 存數量真正為(wei) 零，而是通過實施特定的庫存控製策略，實現庫存量的最小化。

要知道，零庫存可以解決(jue) 庫存管理中的部分浪費現象，企業(ye) 通過實現零庫存管理，降低庫存管理成本，減少庫存占用資金，免去倉(cang) 庫存貨的一係列問題，如倉(cang) 庫建設、管理費用、存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用、存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。

同時，零庫存策略縮短了原輔材料的供應時間，並減少了重大事故的發生，所以零庫存管理可以縮短產(chan) 品生產(chan) 周期，規避市場變化和產(chan) 品升級換代而產(chan) 生的降價(jia) 、滯銷的風險等。那麽(me) ，企業(ye) 又該如何實現零庫存呢？

像幸福西餅就在金蝶雲(yun) 的助力下，實現了線下供應鏈、配送中心、線上商城與(yu) 社區，海量數據的高效運轉。同時做到了零庫存生產(chan) 、2小時配送。幸福西餅更是表示，和金蝶雲(yun) 攜手，送出的不僅(jin) 是西餅，更是幸福！

幸福西餅創立於(yu) 2008年，先後進駐華潤、萬(wan) 象城等知名商場百貨，成為(wei) 國內(nei) 最具競爭(zheng) 力的品牌蛋糕店之一。隨著近年來互聯網發展，幸福西餅麵臨(lin) 著信息數據孤島化等挑戰。借助金蝶二十多年來服務企業(ye) 積累下來的優(you) 秀管理經驗，協助幸福西餅梳理優(you) 化其業(ye) 務流程，建立多組織間的業(ye) 務委托關(guan) 係，統一規範采購流程，降低成本，推動幸福西餅管理電子化、規範化。

金蝶搭建統一數據中心平台，打破原有各門店、分公司機構間係統獨立，信息孤島的壁壘，幫助幸福西餅實現數據在組織間有效流動，數據共享化和管控集中化。

麵向未來，金蝶雲(yun) 將持續通過領先的行業(ye) 解決(jue) 方案，幫助更多企業(ye) 重塑管理建立體(ti) 係，與(yu) 企業(ye) 共同擁抱數字化時代。