如何解決傳統企業庫存痛點問題？金蝶有效提升企業庫存管理能力

每一個(ge) 企業(ye) 都要注意到損耗，一個(ge) 企業(ye) 的損耗越大自然也會(hui) 有更大的損失，所以在現代的企業(ye) 中就要降低損耗，而這個(ge) 中間最重要的還是庫存管理。做好庫存管理就能夠減少企業(ye) 的損耗，自然也能夠為(wei) 企業(ye) 的發展帶來更大的幫助，而且在企業(ye) 發展中也能夠節省更多的資金，所以對於(yu) 企業(ye) 庫存管理就一定要嚴(yan) 格，那麽(me) 企業(ye) 庫存管理中存在的問題及解決(jue) 方法就非常重要。

ERP係統在庫存控製管理中的運用非常廣泛，而且能夠科學合理地庫管中存在的各種問題了解清楚，弄明白。不少企業(ye) 家總是非常注重庫存管理的問題，甚至搭上了大量的人力物力，這個(ge) 時候就需要人們(men) 不斷地突破自身的各種問題，把問題中具體(ti) 存在整明白。

庫存管理在企業(ye) 中占據著重要的地位，因為(wei) 這關(guan) 係到生產(chan) 也關(guan) 係到公司的正常運營，如果庫存過大會(hui) 影響到企業(ye) 的正常運轉，如果庫存量不足會(hui) 影響到企業(ye) 在社會(hui) 中的競爭(zheng) 地位。所以企業(ye) 的競爭(zheng) 是非常重要的，在企業(ye) 中如果不能夠找到足夠強大的庫存管理係統就不可能找到合適的企業(ye) 發展方式。

長期以來，庫存作為(wei) 生產(chan) 和消費保障的重要手段受到推崇。所謂庫存，從(cong) 客觀上講是企業(ye) 用於(yu) 今後銷售或使用的儲(chu) 備物料，包括原材料、半成品、成品等不同形態。

庫存表，是用來詳細的記錄庫房內(nei) 貨物信息的表格，每當庫房內(nei) 有貨物進出時，都需要在庫存管理表格中及時地記錄下來，便於(yu) 庫房管理人員做好庫房的盤點工作，也能夠清楚的了解每樣貨物的銷售和采購情況。

企業(ye) 在發展的過程中，除了發展自身業(ye) 務，提升企業(ye) 競爭(zheng) 力之外，還能有什麽(me) 方式推進企業(ye) 的發展，為(wei) 企業(ye) 的綜合發展添磚加瓦呢？其實，可以通過調整企業(ye) 內(nei) 部的整合，為(wei) 企業(ye) 數字化信息化實現賦能。譬如，企業(ye) 在庫存盤點方麵就可以實現數字化。

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