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淺談企業財務管理和成本管理的關係

作者 yuntianxia | 2021-10-27
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企業(ye) 財務管理和成本管理之間的關(guan) 係是一個(ge) 包容與(yu) 被包容之間的關(guan) 係,也就是說財務管理是包括成本管理的。一個(ge) 人如果不能夠把公司的成本管理好,那麽(me) 它也無法管理好自己的財務。其實一家公司的財務管理是從(cong) 成本開始的,隻有把成本管理好了,那麽(me) 公司才能夠得到合適的釋放。不同的人對釋放壓力有不同的解釋。然而,這些解釋都是可以在公司財務管理中找到答案的。

如果一個(ge) 公司的成本管理太爛,那麽(me) 它的財務管理是不健康的。不是所有的事物都是把成本控製到最低就是一個(ge) 良好的成本管理,顯然不是這樣的。成本管理最終講究兩(liang) 個(ge) 字,那就是健康。一個(ge) 健康的人一定是對生活充滿了可控性。所以成本降低到最低點不是可控性的一種,而是一種壓迫式的管理。所以要做好成本管理,進而做好財務管理。一定是把成本控製在合理的範圍之內(nei) ,也就是說財務管理一定是健康的管理,合理的管理,不走極端。一個(ge) 公司的成本管理做到了一定的程度,那麽(me) 它的財務管理也就成功了一半。不同的人對不同的事物的定義(yi) 是不同的,有不少人對財務管理的定義(yi) 是足夠的健康。所以,健康的財務管理一定是有一個(ge) 漂亮的成本管理的。

不論成本管理如何變革,那麽(me) 成本管理的最終核心都是能夠促進公司的資金的健康發展。如果說一個(ge) 成本控製在特別低水平的公司,但是它的未來發展並不樂(le) 觀。那麽(me) 就是公司的成本管理不夠健康。如果一個(ge) 公司的成本管理健康了,那麽(me) 財務管理也就緊隨其後變得樂(le) 觀了。

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