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1、現在財務應付單下推發票需要合並成一行,而且隻要總金額,但是發現應付單有多行,下推發票之後,因為(wei) 物料編碼等字段信息都不一致,所以不能自動合並成一行,但是發票隻用於(yu) 記錄,需要將應付單的所有分錄下推後合並成一行,所以如何能夠實現這種效果?
2、財務應付單下推發票之後,如何能將財務應付單是否能下推發票的判斷條件設置成整單總金額是否下推完,而不是根據明細分錄行的金額來判斷?
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今日,金蝶中國PLM專(zhuan) 家邱慶斌,以“資源共享與(yu) 整合,PLM協同設計提質增效”為(wei) 主題,闡述金蝶雲(yun) ·星空PLM雲(yun) 協同設計四大方麵、四大價(jia) 值,幫助企業(ye) 解決(jue) 痛點問題,高效完成設計目標。
在當今的商業(ye) 環境中,有效的分銷管理是企業(ye) 成功運營的關(guan) 鍵。為(wei) 了實現這一目標,企業(ye) 需要采用合適的分銷管理係統軟件。但在眾(zhong) 多選項中選擇最適合自己企業(ye) 的係統並非易事。以下是評估和選擇合適的分銷管理係統軟件時應考慮的幾個(ge) 關(guan) 鍵因素: 第一,明確您的
隨著信息技術的不斷提升,企業(ye) 要發展、要競爭(zheng) ,就必須實現自我突破,全麵提高企業(ye) 效率,規範企業(ye) 經營管理,才能更好地在激烈的市場競爭(zheng) 中占據一席之地。財務軟件的誕生,就是為(wei) 了讓會(hui) 計從(cong) 手工做帳、出報表、計算利潤等的繁重工作中解脫出來。
隨著全球經濟的發展和消費水平的提高,全球消費需求正在升級和變化,為(wei) 企業(ye) 出海提供了更多機遇。然而要助力企業(ye) 出海,需要明確自身出海需求和目的,並且做好應對一係列難題的準備。
作為(wei) 典型的資金密集型行業(ye) ,房地產(chan) 行業(ye) 具有投資大、風險高的特性。房地產(chan) 項目開發從(cong) 購買(mai) 土地、規劃設計、施工建設到竣工驗收,建設周期短則1~2年,長則3~5年,甚至更長;項目建設投入資金巨大,建設項目涉及合同種類多、數量大,管理繁雜。
隨著互聯網的發展和智能設備的創新,企業(ye) 中出現的管理問題已經不能通過傳(chuan) 統的企業(ye) 管理模式來解決(jue) 了,在企業(ye) 中從(cong) 采購、生產(chan) 到物流等流程中,無一不涉及到大量的數據,企業(ye) 對產(chan) 品的銷量和庫存量的監測無法通過傳(chuan) 統管理模式來實現。但是在數據化管理的企業(ye) 中,這些問題都可以得到有效解決(jue) 。
如今,智慧工廠、智能製造等關(guan) 鍵詞廣受關(guan) 注,成為(wei) 業(ye) 界討論的焦點,在傳(chuan) 統製造業(ye) 轉型升級的大背景下,智慧工廠顯然也不局限於(yu) 生產(chan) 設備的升級,生產(chan) 流程管理、生產(chan) 質量把控等,都將成為(wei) 重要落腳點,而這恰恰是對傳(chuan) 統模式下痛點、難點的逐一攻克。