“AI+數據——雙輪驅動下的企業價值增長新路徑”論壇成功舉辦

尤海峰致辭

尤海峰在致辭中指出，當數據從(cong) “業(ye) 務副產(chan) 品”蛻變為(wei) “戰略資產(chan) ”，AI從(cong) “輔助工具”升級為(wei) “價(jia) 值引擎”，企業(ye) 競爭(zheng) 與(yu) 價(jia) 值管理的核心正經曆深刻迭代。清華經管學院首席價(jia) 值官項目自啟動以來，已在“數據資本化與(yu) 數字金融創新”等模塊取得豐(feng) 碩成果，為(wei) 企業(ye) 數智化轉型注入新動能。

江小涓演講

江小涓教授以“釋放數據價(jia) 值，賦能培育新質生產(chan) 力”為(wei) 主旨，從(cong) 技術、要素與(yu) 產(chan) 業(ye) 三條生成路徑展開闡述。她指出，借助AI與(yu) 大數據實現技術革命性突破，以“數據＋人＋物”的創新配置優(you) 化生產(chan) 要素，並通過數字化工具推動產(chan) 業(ye) 深度轉型，能夠顯著提升全要素生產(chan) 率。她以蛋白質結構預測、精準醫療和製造業(ye) 數字化改造等案例，細致剖析數據要素在研發—生產(chan) —服務各環節的賦能機製，同時強調在創新過程中必須同步強化數據安全與(yu) 隱私保護。

徐葳演講

聚焦“人工智能安全風險與(yu) 自我意識”，徐葳從(cong) 短期的可靠性與(yu) 濫用風險，到長期的失控與(yu) 係統性固有風險，全麵解讀AI安全挑戰。他分享了“智能體(ti) 模擬”實驗中的驚人發現：在極端壓力情境下，若賦予AI充分自主決(jue) 策權，仍有可能偏離人類意圖做出災難性選擇。他提出“情境認知”“功能性自我意識”作為(wei) 增強AI風險感知的治理新思路，從(cong) 而為(wei) AI可持續發展構建更堅實的安全屏障。

王豔麗(li) 演講

結合中交集團作為(wei) 財政部試點央企的實踐，王豔麗(li) 以“會(hui) 計入表—數據資源化—數據資本化”為(wei) 脈絡，深入剖析企業(ye) 數據資產(chan) 全過程管理。她解讀了《企業(ye) 數據資源會(hui) 計處理暫行規定》及試點方案，詳述數據標準體(ti) 係建設與(yu) 治理共享的關(guan) 鍵舉(ju) 措以及數據權屬與(yu) 計量的資產(chan) 評估流程，並探討通證化和RWA（真實世界資產(chan) ）創新模式如何對接數字金融新場景，為(wei) 企業(ye) 挖掘數據資產(chan) 價(jia) 值提供了全方位實踐經驗。

劉尚希演講

劉尚希在“數據資本化對經濟邏輯的顛覆——一個(ge) 初步的分析”中，剖析了數據資產(chan) 與(yu) 傳(chuan) 統實體(ti) 資產(chan) 在形態、邏輯與(yu) 估值模式上的根本差異。他指出，數據的非實體(ti) 性與(yu) 模糊多態特征，要求打破“實體(ti) 化思維”“二值邏輯”與(yu) “線性估值”三大舊範式，並通過非線性算法和場景化模型重構會(hui) 計準則。結合智能駕駛十億(yi) 英裏行駛數據估值失調案例，他呼籲構建適應數據資本特征的新型經濟和會(hui) 計框架。

羅玫演講

羅玫教授以“穩定幣商業(ye) 模式解析”為(wei) 題，詳解USDT、USDC兩(liang) 大主流穩定幣-運作機理：其核心盈利來源包括背後儲(chu) 備資產(chan) （如美國國債(zhai) 和短期債(zhai) 券）產(chan) 生的無息存款利差、跨鏈與(yu) 跨境交易的手續費，以及生態鏈合作方分成機製；同時，她還闡述了穩定幣在閉環支付場景中通過增強用戶黏性獲取主動收益的模式，並提醒行業(ye) 正向“合規與(yu) 信譽”為(wei) 核心的精細化競爭(zheng) 階段邁進。

劉丹彤演講

劉丹彤以“AI+財務的認知與(yu) 實踐”為(wei) 題，回顧了金蝶中國智能財務在財務共享、智能體(ti) 落地、合同中台與(yu) 決(jue) 策分析等方麵的分階段探索。他強調了從(cong) “技術替代人力”到“以人為(wei) 本”的管理智慧轉變，並引入Agent協同與(yu) 多模型互聯以突破大模型的局限，提出財務高管需在“業(ye) 財融合”“財管智慧”兩(liang) 大維度持續精進，才能真正駕馭AI帶來的管理變革，助力組織降本增效與(yu) 創新驅動。

章睿主持論壇

論壇在多維度的思想碰撞中圓滿落幕。清華大學經濟管理學院將持續整合政產(chan) 學研資源，推動“理論—實踐—創新”深度融合，從(cong) 而為(wei) 更多企業(ye) 在數智化浪潮中構建可持續價(jia) 值護城河提供智識與(yu) 人才支持。

成立三十餘(yu) 年以來，金蝶作為(wei) 全球知名的企業(ye) 管理雲(yun) SaaS公司，已助力招商局集團、中石油集團、通用技術集團、兵器裝備集團、五礦集團、東(dong) 風集團、建設銀行、北方工業(ye) 、山東(dong) 重工集團等眾(zhong) 多中央企業(ye) 實現數字化轉型升級。未來，金蝶將繼續憑借自主可控的領先技術與(yu) 豐(feng) 富的數字化實踐經驗，予力央國企和大型企業(ye) 以數治企，依靠數字化創新驅動，加快形成新質生產(chan) 力，攜手邁向世界一流！