IPO中心， 企業合規的“智能穿戴”

自2023年2月16日全麵注冊(ce) 製生效至今，資本市場進入全麵深化改革，不光是上市的規則發生了變化，信息披露，後期的並購重組，退市等這些規則都發生變化。通過一係列的改革措施，如2023年8月27日的“四箭齊發”以及2024年4月12日的新“國九條”，不斷提高上市公司質量和投資價(jia) 值，充分發揮多層次資本市場體(ti) 係功能。尤其是新“國九條”及“1+N”政策體(ti) 係配套製度，有利於(yu) 更好發揮資本市場功能作用，推進金融強國建設，服務中國式現代化大局。

注冊(ce) 製影響的不光是上市公司，對擬上市公司和已上市公司都帶來深遠的影響，但同時也對中小企業(ye) 提出了新的更高要求，更加關(guan) 注企業(ye) 合規，強調信息的全麵披露，最終將企業(ye) 的價(jia) 值交給市場來判斷。

很多企業(ye) 在準備上市的時候，會(hui) 麵臨(lin) 很多問題，比如企業(ye) 不知道能不能滿足上市板塊的要求？企業(ye) 哪裏還有問題？哪些地方不規範？

數字化技術具備集成化、網絡化、鏈接化、場景化、實時化、智能化等特征，對於(yu) IPO企業(ye) 來說，通過數字技術鏈接外部法規數據庫、上市公司財報數據、IPO上市案例數據庫等，再結合企業(ye) 內(nei) 部數據為(wei) 企業(ye) 構建大數據應用，實現以監管法規要求為(wei) 起點，通過大數據技術將監管問詢、審核問題進行匯聚、分析分類、標簽化後，構建出審核標準知識庫、財務數據指標庫、規則庫、風險標簽庫等，最後規則引擎遍曆業(ye) 務數據，從(cong) 而實現對合規風險的智能識別，為(wei) 企業(ye) 提供最新規則參考、行業(ye) 動態、上市動態等信息，能夠讓企業(ye) 搞清楚在準備上市過程中，看清現狀、看到差距、明確方向和改進措施。

從(cong) 整個(ge) 上市的時間軸來看，數字化技術支撐上市的全周期管理。首先在上市之前，通過IPO上市智測，評估企業(ye) 與(yu) 各板塊的匹配度，滿足情況怎麽(me) 樣，差距在什麽(me) 地方，從(cong) 而幫助企業(ye) 做上市決(jue) 策，確定上市板塊後提供股權穿透幫助企業(ye) 完成股改；進入上市輔導期後，基於(yu) IPO審核視角，融合IPO監管法規、規則所設計的合規分析報表，從(cong) IPO專(zhuan) 業(ye) 角度分析財務合規問題；並通過IPO智能合規引擎自動智能分析資產(chan) 、負債(zhai) 、收入、成本費用、內(nei) 控、關(guan) 聯交易六大主題，結合IPO主題分析看板，合規及時掌握。同時，識別出來的風險加入到IPO的項目管理中，明確整改的內(nei) 容、責任人、完成時間幫助企業(ye) 能夠快速完成整改，並預置IPO上市企業(ye) 實操流程事項庫，事項指引、法規法規、相關(guan) 模板快速借鑒，幫助企業(ye) 快速整改、降低風險、提升企業(ye) 的IPO合規管理能力。

對於(yu) IPO企業(ye) 來說，數字化平台構建還需要考慮內(nei) 控合規的問題，通過貫徹企業(ye) 戰略目標，自上而下重構管理體(ti) 係，形成數字化實現方案，實現內(nei) 控與(yu) 數字化的融合，內(nei) 控智能化，提升有效性，讓內(nei) 控止於(yu) 形式、落到實處。

具體(ti) 來說就是數字化的內(nei) 控建設首先基於(yu) 公司的戰略，考慮集團的管控模式，梳理企業(ye) 核心問題，梳理流程及崗位職責權限，最後才是數字化係統的實現，融入前麵做的工作，通過基礎數據的配置，業(ye) 務流程的配置，業(ye) 務場景自動化，甚至讓AI接入，融入自動審批，職責分離，這樣才讓數字化係統真正的支撐內(nei) 控建設。

在成長型市場，金蝶雲(yun) ·星空是4.2萬(wan) +成長型企業(ye) 客戶的選擇，我們(men) 服務的成長型上市企業(ye) 超過1500多家，涉及到各個(ge) 板塊。

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