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擺脫仿製,助力產品創新

作者 biyi | 2024-11-07
315 瀏覽

‌從(cong) 2016年至今的近10年時間,中國已經成長為(wei) 全球製造業(ye) 第一大國,但相比歐美發達國家,中國仍不能稱之為(wei) 製造強國,中國製造業(ye) 仍舊處在製造業(ye) 微笑曲線的最低端,產(chan) 品附加值低、創新能力不強,大量卡脖子技術製約了中國企業(ye) 向高端製造業(ye) 發展的步伐。

 

自2019年起,中國進入中等收入國家,同時也麵臨(lin) 中等收入陷阱,采用舊的發展理念已經難以為(wei) 製造業(ye) 繼續發展提供動力,通過提高研發管理能力、產(chan) 品創新能力,打造更好的產(chan) 品力是建設是中國製造業(ye) 活下去的剛需。

 

基於(yu) 曆史、環境等原因,大多數中國製造業(ye) 企業(ye) 以跟隨仿製模式研發自己的產(chan) 品,隻具備逆向設計(即模仿)能力,沒有經曆過產(chan) 品正向研發過程中的功能架構、物理架構等真正決(jue) 定產(chan) 品功能和性能的重要階段。逆向工程是一個(ge) 跟蹤仿製的過程,很難對產(chan) 品進行大幅度創新,最高超的仿製也隻能產(chan) 生最好的二流產(chan) 品;隻有正向設計體(ti) 係才為(wei) 我們(men) 提供架構性和顛覆性的創新;通過正向研發體(ti) 係進行自主創新,才能夠研發出一流產(chan) 品,打造更好的產(chan) 品力。

 

01

 

旗艦版PLM雲(yun) 設計理念及功能藍圖

 

針對企業(ye) 提升產(chan) 品創新能力需求,我們(men) 隆重推出基於(yu) 雲(yun) 蒼穹PaaS平台的全新一代金蝶雲(yun) ·星空旗艦版PLM雲(yun) ,係統整合現代製造業(ye) 研發管理領域的多個(ge) 核心管理思想,用以支撐企業(ye) 打造核心產(chan) 品力:

 

金蝶雲(yun) ·星空旗艦版PLM雲(yun) 幫助企業(ye) 打造產(chan) 品力

 

係統一方麵深度融合了IPD與(yu) 正向研發理論,助力高成長型企業(ye) 提升產(chan) 品創新能力、實現IPD管理體(ti) 係落地;另一方麵導入大規模定製理論,滿足麵向市場多變的多品種小批量業(ye) 務需求,同時與(yu) ERP係統無縫銜接,提供智能製造的一體(ti) 化解決(jue) 方案。

 

 金蝶雲(yun) ·星空旗艦版PLM雲(yun) 產(chan) 品功能藍圖

 

 

02

 

旗艦版PLM雲(yun) 關(guan) 鍵技術簡介

 

作為(wei) 最新一代PLM係統,旗艦版PLM雲(yun) 應用了雲(yun) 原生技術、AI、深度移動社交化協同等大量最新的IT技術,在PLM行業(ye) 推出大量首創性特性應用場景:

 

(1)支持信創國產(chan) 化

旗艦版PLM雲(yun) 是基於(yu) 雲(yun) 原生架構PaaS平台搭建的研發管理係統,平台支持國產(chan) 化操作係統和數據庫,符合國家對工業(ye) 軟件信創國產(chan) 化要求。

 

(2) AI研發助手Cosmic

旗艦版PLM雲(yun) 首次在PLM行業(ye) 內(nei) 引入AI技術,利用金蝶AI研發助手Cosmic形成感知、記憶、思考和行動四大能力,為(wei) 產(chan) 品研發過程中的需求數據清洗、智能知識檢索和情景化知識推送等利用提供AI應用方案。

 

(3)深度移動APP協同

集成各主流移動APP平台,在消息通知、流程審批、數據查詢檢索等領域提供深度融合的解決(jue) 方案。

 

(4)結構化在線協同編輯

引入在線協同編輯工具,團隊成員可以即時查看和編輯同一份文檔,簡化了研發工作流程,提高工作效率並促進團隊成員之間的有效溝通和協作。

 

 

03

 

旗艦版PLM雲(yun) 特性應用簡介

 

(1)產(chan) 品與(yu) 技術規劃,實施百年戰略

旗艦版PLM雲(yun) 輔助企業(ye) 開展戰略規劃流程,並通過產(chan) 品規劃流程,對行業(ye) 、競爭(zheng) 、客戶、自己及機會(hui) 等領域進行市場洞察,輔助企業(ye) 開展中長期產(chan) 品戰略規劃,以便能夠合理安排人財物等各種資源,確保企業(ye) 產(chan) 品戰略方向的正確性及可持續性;

 

 市場與(yu) 技術雙輪驅動下的產(chan) 品路標規劃

 

通過搭建產(chan) 品路標庫,為(wei) 企業(ye) 各部門提供產(chan) 品戰略方向信息,利用產(chan) 品路標整合市場、客戶需求、關(guan) 鍵技術、投資概算、經濟收益等信息,為(wei) 後續產(chan) 品開發提供明確指標性要求;

 

(2) 正向研發支持,創新能力提升

旗艦版PLM雲(yun) 提供了IPD與(yu) 正向研發V模型相融合的需求管理解決(jue) 方案,以用戶需求為(wei) 導向,綜合IPD與(yu) 正向研發V模型理論各自的優(you) 勢,分別從(cong) 市場需求管理和產(chan) 品需求管理兩(liang) 個(ge) 領域提供輔助支持。

 

IPD與(yu) 正向研發V模型相融合的需求管理

 

·市場需求管理:

以用戶需求為(wei) 導向,提供方便快捷的需求搜集渠道和手段,有效管理來自市場或用戶需求,打通研發與(yu) 客戶之間的溝通壁壘,確保產(chan) 品研發始終緊扣用戶痛點,從(cong) 而最終獲得市場份額;

 

輔助需求管理團隊提煉產(chan) 品核心價(jia) 值、買(mai) 點和關(guan) 鍵係統特性,並對需求進行優(you) 先級順序,為(wei) 麵向不同細分市場提供有競爭(zheng) 力的MRD市場包需求定義(yi) 。

 

·產(chan) 品需求管理

利用在線協同編輯和數據整合能力,當涉及多學科、多專(zhuan) 業(ye) 和多係統協同的複雜產(chan) 品功能架構、物理架構設計時,支持多層級、多團隊的協同需求定義(yi) ,從(cong) 而幫助企業(ye) 從(cong) 基礎理論層麵進行創新,提高產(chan) 品的創新性、先進性、穩定性和經濟性;

 

(3) 最佳流程實踐、提升研發效率

旗艦版PLM雲(yun) 提供了基於(yu) IPD管理思想的項目管理解決(jue) 方案,采取項目過程驅動產(chan) 品數據管理思想,建立遵循項目管理的產(chan) 品協同開發環境和實時的項目協同交流環境及項目考核體(ti) 係,實現電子化、自動化的業(ye) 務流程,將項目組的各項業(ye) 務活動納入靈活、規範的電子化業(ye) 務框架,以確保項目信息的實時、準確與(yu) 完整。

 

通過項目管理實現IPD產(chan) 品開發主流程控製

 

·管理流程標準化

根據不同研發類型定義(yi) 不同項目模板,確保不同研發類型的業(ye) 務流程落地,按照要求定義(yi) WBS結構、項目階段、裏程碑、項目任務、任務工期等信息:通過項目任務模板,承載項目團隊角色、設計規範、經驗教訓以及交付物模板等信息,並通過工作任務主動推送給任務執行者,起到情景化知識推送的作用;

 

·項目時間管理(計劃定義(yi) 與(yu) 進度監控)

支持按照IPD研發管理思想對項目計劃定義(yi) 采用分階段、分層次、分步驟、分專(zhuan) 業(ye) 、分業(ye) 務領域任務的逐級細化定義(yi) 模式;支持任務之間緊前關(guan) 係進行排序,快速檢索人力資源負荷情況,以便輔助進行工期估算,並製定出可靠的項目進度計劃;

 

可通過波特圖、甘特圖、進度表等多種形式顯示項目進度,自動計算項目關(guan) 鍵路徑;當時間計劃調整後,後續任務時間自動調整;

 

·任務執行與(yu) 交付物管理

工程師按照任務要求展開工作後,可將相關(guan) 交付物上傳(chuan) 到任務輸出中,從(cong) 而最終形成以WBS結構為(wei) 索引的項目技術資料庫;

 

·項目溝通管理

通過消息、移動端輕應用的方式,在項目運作過程中實現相關(guan) 消息的自動通知,提高項目團隊信息溝通的工作效率;

 

(4)研發質量體(ti) 係,確保產(chan) 品質量

旗艦版PLM雲(yun) 係統通過TR技術評審、DCP評審、問題管理等特性應用,幫助企業(ye) 從(cong) 流程標準化、過程質量保障、產(chan) 品技術質量保證等多個(ge) 方麵,建設符合IPD研發管理體(ti) 係的全麵研發質量控製解決(jue) 方案,幫助企業(ye) 不斷提高研發質量水平,增強市場競爭(zheng) 力。

 

全麵的研發質量控製解決(jue) 方案

 

·TR評審

針對不同類型的產(chan) 品研發流程,設置不同的技術評審節點;定義(yi) 技術評審流程所包含的步驟及輸出單據的內(nei) 容構成;創建麵向TR評審的評審要素庫,使評審內(nei) 容條目化,可逐條論證、逐條跟蹤、逐條關(guan) 閉;在評審結果中記錄發現的問題,並針對問題發起問題處理流程;通過TR評審,約束項目任務是否允許關(guan) 閉,從(cong) 而決(jue) 策是否可以推進到下一個(ge) 步驟;

 

·問題管理

登記研發過程中各業(ye) 務環節所發現的問題,搭建麵向質量管理的問題庫;根據問題產(chan) 生來源、部門等維度,對問題進行分類管理,並針對不同類型的問題定義(yi) 不同的問題處理流程;針對不同類型的問題指定問題處理的責任人,同時跟蹤問題處理的全過程,以確保問題的解決(jue) 過程符合PDCA閉環要求。

 

(5)麵向智能製造的研產(chan) 一體(ti) 化

建立完整的產(chan) 品生命周期管理體(ti) 係,實現以物料為(wei) 核心、以BOM為(wei) 主線,將技術資料、工藝數據、更改信息等數據與(yu) 物料信息進行有效的關(guan) 聯,以物料為(wei) 核心、以BOM為(wei) 主線組織多種產(chan) 品信息視圖,實現產(chan) 品設計、工藝、生產(chan) 和製造等一體(ti) 化管理。

 

·CAD/EDA集成及協同設計

集成所有主流CAD/EDA工具軟件,並支持主流三維CAD的協同設計,通過集成接口,快速創建EBOM結構,提高工作效率,提高數據準確率;以EBOM為(wei) 基礎快速維護工藝信息,描述產(chan) 品加工的工藝流程和詳細工藝過程,形成PBOM/BOP數據;

 

·PLM/ERP一體(ti) 化的BOM數據管理

實現從(cong) CAD/EBOM/PBOM/BOP/工程數據的BOM數據傳(chuan) 遞,打通從(cong) 研發到生產(chan) 的BOM數據傳(chuan) 遞通道、提高工作效率,減少錯誤發生;

 

·基於(yu) CMII工程變更

建立基於(yu) CMII的工程變更體(ti) 係,對變更問題描述、變更申請、設計更改(數據變更)、執行變更、變更發布進行有效控製,保證變更的正確性、及時性、完整性和一致性。

 

 

上述內容來自用戶自行上傳或互聯網,如有版權問題,請聯係qy_qin@lacostetwtw.com 。

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