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當前，數字經濟浪潮席卷全球，驅動著傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 加快推動新一輪產(chan) 業(ye) 革命，以智能製造為(wei) 主攻方向，推動製造業(ye) 數字化轉型已成時代發展趨勢。
所謂數字化轉型是通過數字技術廣度、深度的全方位應用，徹底變革企業(ye) 的業(ye) 務流程，實現企業(ye) 自身的轉型升級，實現行業(ye) 競爭(zheng) 能力、市場洞察能力、產(chan) 品與(yu) 服務創新能力、品質控製能力和運營管控能力等方麵的飛躍。
或許傳(chuan) 統製造企業(ye) 沒有數字原生企業(ye) 那樣與(yu) 生俱來的數字化基因，但中國製造對信息化並不陌生，從(cong) 根本上說，數字化是信息化的高級階段，是全麵深入應用信息技術來創造價(jia) 值的更高境界。
相對製造企業(ye) 而言，數字化意味著重構業(ye) 務流程的核心，重構用戶體(ti) 驗，重構產(chan) 品與(yu) 服務，重構商業(ye) 模式等。同時，在數字化時代，製造業(ye) 企業(ye) 對研發與(yu) 市場、采購、製造的一體(ti) 化也提出了前所未有的高效協作要求，傳(chuan) 統PLM與(yu) ERP異構係統已經無法滿足時代要求。
對此，金蝶雲(yun) ·星空PLM雲(yun) 發揮自身優(you) 勢，助力成長型企業(ye) 數字化轉型，打造研產(chan) 銷一體(ti) 化管理新平台。具體(ti) 而言，金蝶雲(yun) ·星空PLM雲(yun) 以“PLM+ERP+MES一體(ti) 化平台”為(wei) 產(chan) 品設計理念，融合集成產(chan) 品開發管理IPD理論，結合ERP打通企業(ye) 從(cong) 客戶需求到產(chan) 品研發再到生產(chan) 交付全生命周期的信息化管理，是企業(ye) 智能製造優(you) 先選擇的企業(ye) 數字化管理平台。
作為(wei) 業(ye) 內(nei) 首家公有雲(yun) PLM係統，金蝶雲(yun) ·星空PLM雲(yun) 基於(yu) 可采用公有雲(yun) 應用模式的PLM係統，可靈活實現公有雲(yun) 模式和私有雲(yun) 模式部署。並將企業(ye) 在產(chan) 品研發業(ye) 務中涉及到的采購、試製、質量控製與(yu) 追述、售後服務等領域，通過端到端的流程對接實現真正意義(yi) 上的研發生產(chan) 一體(ti) 化。另外還可幫助企業(ye) 從(cong) 市場需求及產(chan) 品規劃流程、產(chan) 品平台建設及CBB管理、技術開發與(yu) 新產(chan) 品研發、研發項目管理等多個(ge) 管理領域提高創新研發能力。
在需求管理上，金蝶雲(yun) ·星空PLM雲(yun) 串聯市場營銷與(yu) 產(chan) 品研發部門，建立跨職能部門、端到端的流程進行需求開發，通過創建需求數據庫，統一集中管理結構化需求信息，確保所有客戶需求均能保質保量地完成。
數字化力量正不斷衝(chong) 擊和顛覆企業(ye) 領導者傳(chuan) 統的認知、思維和管理實踐，製造企業(ye) 隻能積極推動數字化、智能化轉型，積極擁抱數字化技術，推進企業(ye) 研產(chan) 銷服務的全流程轉型，才能屹立在競爭(zheng) 激烈的市場上。
在醫療行業(ye) 中，醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先，係統的界麵應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ，比如說HC、HR等等，那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢？具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢？
10月18日，在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與(yu) 新利官网登录（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空，建設芯源微運營管控平台，從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化，提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录（以下簡稱
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現在的市場追尋的是更多元化、更獨特的產(chan) 品，新一代的消費者和老一輩所不同，對商品的追求更加的個(ge) 性化、多樣化。
在這個(ge) 人人都談數字化的時代，數字化轉型早已成為(wei) 廣大企業(ye) 未來發展的重要戰略選擇，不論是傳(chuan) 統行業(ye) 想要突破天花板，還是新興(xing) 產(chan) 業(ye) 意圖搶占市場先機，數字化管理的高效率、及時性、準確性等多重優(you) 勢，都發揮著關(guan) 鍵作用。
又到了進行采購工作總結的時候？常常因為(wei) 采購數據太多而導致出現差錯？相信進行采購工作總結是令很多人傷(shang) 腦筋的事，畢竟采購工作總結涉及到采購方式、成本、工作效率等問題，還需要分析存在不足的原因和努力方向...如果總結工作沒有令領導滿意可能還會(hui) 被領導罵。
現在數字化進程逐漸加快，企業(ye) 移動化協同辦公的優(you) 勢顯現了出來，這種模式不僅(jin) 僅(jin) 是工作上的便利，更是從(cong) 根本上改變了業(ye) 務和辦公的情況，整體(ti) 提升了企業(ye) 運營管理數字化能力。
近年來企業(ye) 數字化轉型的浪潮浩浩蕩蕩，滲透到社會(hui) 生活的每一個(ge) 角落。但對於(yu) 企業(ye) 而言，數字化轉型的根本是通過數據來推動業(ye) 務的增長。通過對業(ye) 務模式，業(ye) 務流程，企業(ye) 組織的改造，讓所有的業(ye) 務能夠基於(yu) 數據進行驅動，從(cong) 而實現更好的客戶體(ti) 驗，更高的組織效能，形成新的價(jia) 值。
企業(ye) 數字化經營模式下，PLM與(yu) ERP等話題被眾(zhong) 多企業(ye) 所關(guan) 注。根據多家權威谘詢機構的報告我們(men) 可以看出，PLM已經由競爭(zheng) 的優(you) 勢變成了競爭(zheng) 的必需品，企業(ye) 若想持續成長，必然離不開PLM的技術支持。而企業(ye) 對PLM的投資，就像是父母對子女孕育、成長、教育的投資，是非常值得的。
隨著數字科技的快速發展，對於(yu) 未來經濟發展做出的貢獻越來越突出，對於(yu) 企業(ye) 而言，數字化轉型、智能升級成為(wei) 跟上時代腳步的重要舉(ju) 措。在浩浩蕩蕩的數字化浪潮之下，企業(ye) 數字化轉型可以從(cong) 哪些業(ye) 務入手，又該如何推進？
這兩(liang) 年的疫情讓更多企業(ye) 注意到了企業(ye) 數字化轉型的重要性，在傳(chuan) 統企業(ye) 受到了災難一般的打擊之時，數字化經營的企業(ye) 受到的影響可以說非常小了。更多的企業(ye) 開始跟隨時代的步伐，從(cong) 傳(chuan) 統經營模式向數字化經營發展。
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