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金蝶發布《價(jia) 值型司庫白皮書(shu) 》，深度分享司庫管理建設之道
金蝶發布《價(jia) 值型司庫白皮書(shu) 》，為(wei) 大型集團建設司庫體(ti) 係提供啟發
想要建設世界一流企業(ye) ，得具備世界一流的財務管理體(ti) 係。而司庫作為(wei) 企業(ye) 財務管理的核心，是財務實現數字化轉型的重要抓手及切入點。為(wei) 了更好地展示價(jia) 值型司庫體(ti) 係建設方法及解決(jue) 方案，金蝶聯合中國財政科學研究院以及多家企業(ye) 共同發布了《價(jia) 值型司庫白皮書(shu) 》，以期為(wei) 大型集團建設對標世界一流的司庫管理體(ti) 係提供借鑒和啟發。
《價(jia) 值型司庫白皮書(shu) 》：建設價(jia) 值型司庫，可按“三步走”策略
國資委在相關(guan) 文件中明確指出了建設司庫體(ti) 係的必要性和緊迫性，以及加強司庫體(ti) 係頂層設計、加快推進司庫體(ti) 係落地實施的指導意見。結合國資委發文和世界一流企業(ye) 的成功實踐經驗，金蝶洞察到：企業(ye) 司庫管理正在由1.0階段的交易型司庫，拓展到資金管理水平更強的2.0階段專(zhuan) 業(ye) 型司庫，最終邁向基於(yu) 價(jia) 值和風險平衡的數據驅動戰略決(jue) 策、引領價(jia) 值創造的3.0階段價(jia) 值型司庫。三個(ge) 階段不斷深化遞進，後者包含前者而非相互獨立。金蝶認為(wei) ，當下的大型企業(ye) 集團可按照“三步走”策略逐步建成價(jia) 值型司庫，朝著世界一流的司庫管理水平前進。
《價(jia) 值型司庫白皮書(shu) 》：司庫管理還將“虛實結合”，“數字員工”將成助手
司庫體(ti) 係建設是一項係統工程。在AI、大數據等技術的加持下，司庫管理要素、管理工具、管理場景都將迎來數字化。而在數字虛擬世界裏，能夠自動記錄任何場景產(chan) 生的數據並及時反饋給指揮中心、反向還原真實場景全貌以輔助決(jue) 策的“數字員工”，將成為(wei) 人類的超級助手，助力企業(ye) 實現人與(yu) 數字員工的“人機”協同辦公。未來的司庫組織人才體(ti) 係將包含真實的員工與(yu) “數字員工”，兩(liang) 者相互協同，能夠釋放出“1+1>2”的效果。司庫的技術變革也將借助BIM、物聯網、建模仿真等前沿技術，實現全場景“虛實結合”。
目前，眾(zhong) 多大型企業(ye) 集團都日益走在數字化、智能化、全球化的道路上，為(wei) 建設價(jia) 值型司庫體(ti) 係不懈努力。而在500強央國企中，已有多數企業(ye) 基於(yu) 新一代數字化管理雲(yun) 服務、大型企業(ye) EBC金蝶雲(yun) ·星瀚，完成了司庫體(ti) 係和平台建設。未來，金蝶還將攜手更多大型企業(ye) 集團，共同打造新標杆實踐，推動價(jia) 值型司庫管理體(ti) 係邁入新時代。
在醫療行業(ye) 中，醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先，係統的界麵應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ，比如說HC、HR等等，那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢？具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢？
10月18日，在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與(yu) 新利官网登录（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空，建設芯源微運營管控平台，從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化，提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录（以下簡稱
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在企業(ye) 的生產(chan) 經營當中，難免會(hui) 因為(wei) 一些客觀存在的不確定因素和財務危機而出現財務風險，並且在競爭(zheng) 激烈的市場經濟中，財務風險是非常常見的。財務風險是企業(ye) 在經營管理的過程中不可避免的考慮因素，如果不進行合理的財務風險管控，會(hui) 導致風險不斷擴散和發展，對企業(ye) 來說實施綜合性的財務風險防控非常重要。
作為(wei) 資金管理的升級，司庫管理由企業(ye) 後台支撐部門負責資金價(jia) 值保護的角色，逐步升級為(wei) 企業(ye) 集團內(nei) 或者金融機構內(nei) 負責資金價(jia) 值創造的職能。而數字化的全球司庫管理，能為(wei) 企業(ye) 提供一係列需求的財資集中管理模式，挖掘企業(ye) 價(jia) 值創造職能引領，全方位的推動企業(ye) 發展加速。
麵對快速發展變化的市場環境，企業(ye) 商業(ye) 模式正在不斷創新變革，以此適應時代的改變，探索可能存在的機遇。在此背景下，企業(ye) 資金管理被提出更高的要求，越來越多企業(ye) 開始在司庫管理上大下功夫。
資金是企業(ye) 經營發展的基礎，如果資金出現問題，企業(ye) 不說發展，日常經營都會(hui) 陷入極大的困境。而資金管理，便是企業(ye) 日常經營中最重要的工作之一，因為(wei) 關(guan) 係到了企業(ye) 經營的命脈，所以需要格外慎重。
在經濟全球化發展的背景下，大型集團企業(ye) 經營範圍、業(ye) 務體(ti) 量不斷拓寬和外延，運營鏈條和管理環節不斷增加，資金管理風險增加。如何在不影響企業(ye) 日常經營運作的前提下，將分散在成員單位的閑散資金快速集中、提升資金的歸集率和歸集效率，以確保資金數據的可視化和統籌協調，成為(wei) 大多數企業(ye) 發展中首要麵臨(lin) 的挑戰。
隨著經濟全球化、互聯網＋、數字化轉型的浪潮席卷，企業(ye) 的財資管理發生著變革和拓展，人力和資源逐漸從(cong) 事務性向戰略性轉移，成為(wei) 企業(ye) 實現戰略目標的重要支撐。
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