企業數字化管理，能用哪些工具替換ERP

當今時代的企業(ye) 經營管理，早已離不開數字信息技術的支持，不論是日常業(ye) 務的線上處理，還是業(ye) 務數據分析，都在技術賦能下更加高效便捷。而在眾(zhong) 多企業(ye) 係統軟件中，ERP已經火了三十多年，也充分展示了自身優(you) 勢，如今數字時代來臨(lin) ，ERP是否還適用？如果要替換ERP企業(ye) 又該作何選擇？

ERP即企業(ye) 資源計劃係統，是Enterprise Resource Planning的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與(yu) 先進管理思想於(yu) 一身，以係統化為(wei) 管理思想，為(wei) 企業(ye) 員工及決(jue) 策層提供決(jue) 策手段的管理平台。

舉(ju) 一個(ge) 最直觀的例子，在具備一定規模的企業(ye) 中，往往需要財務、采購、生產(chan) 等各個(ge) 部門相互配合共同完成業(ye) 務，傳(chuan) 統模式下，這樣的係統需要進行大量的線下手工勞動，需要拿著各種各樣的表格四處走動。而有了ERP係統後，企業(ye) 各部門便可通過統一的係統實現信息高效交流，項目進展一目了然，大大提升業(ye) 務協同水平。

當然，一旦決(jue) 定要使用ERP，就要找準符合自身企業(ye) 定位的軟件服務商，去判斷ERP軟件的功能是否適用。至於(yu) 當下，其實替換ERP的潮流已經逐漸興(xing) 起，EBC成為(wei) 了一種新的選擇。

EBC，即企業(ye) 業(ye) 務能力（Enterprise Business Capacity），EBC的提出者，正是ERP的提出者Gartner，可以說，EBC如同ERP的一次自我進化，而且與(yu) 聚焦於(yu) 企業(ye) 內(nei) 部資源計劃的ERP不同，EBC更加強調企業(ye) 與(yu) 外部鏈接的能力。

時至今日，越來越多觀點認為(wei) ，未來的企業(ye) 將逐步演變成軟件企業(ye) 、數字企業(ye) ，數據成為(wei) 核心資產(chan) 和生產(chan) 要素。EBC平台中的智能化數據與(yu) 分析平台，可以實現實時事件分析和流程調整，提供決(jue) 策所需的數據和模型，以及自動化決(jue) 策執行過程的算法。這些數字智能會(hui) 再進一步上升到企業(ye) 的治理，幫助企業(ye) 完成從(cong) “數字企業(ye) ”到“數智企業(ye) ”，最後到“數治企業(ye) ”的升級。

而從(cong) 企業(ye) 角度來看，用ECB替換ERP的難度其實並不斷太高，企業(ye) 可以充分利用已有的係統進行改造，再融入EBC之中，能有效降低企業(ye) 成本與(yu) 時間，加速EBC平台的落地。

如果說在數字時代有哪些工具能替換ERP，EBC無疑是不得不提的答案之一，這樣的升級對於(yu) 企業(ye) 來說，也將有效驅動數字化腳步的不斷深入，從(cong) 而發掘出更多數字競爭(zheng) 力。