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國企的數字化轉型號角已吹響,金蝶助力國企韌性成長

作者 aidekangsai | 2022-05-30
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如今,各大企業(ye) 的數字化轉型都在如火如荼開展。國企作為(wei) 國民經濟的穩定器、壓艙石,肩負著推動我國經濟穩中求進、實現高質量發展的重要責任。在實施“十四五”規劃的關(guan) 鍵之年,國企的數字化轉型成為(wei) 年度生產(chan) 和改革發展的重點工作議題。

數字化轉型的本質是利用數字化技術提升業(ye) 務和管理敏捷度,實現企業(ye) 整體(ti) 轉型,激發企業(ye) 創新,形成對商業(ye) 環境和客戶需求變化的快速響應能力。當然,國企的數字化轉型自然也不例外。其實施數字化轉型,是力求以生產(chan) 經營數字化提升供給質量,以企業(ye) 管理智能化提高運營效率,推動數字技術與(yu) 實體(ti) 經濟深度融合,著力打造具有強大活力和創造力的市場主體(ti) 。

金蝶集團作為(wei) 國內(nei) 領先的數字化管理解決(jue) 方案提供商,一向著眼於(yu) 提升企業(ye) 的數字化業(ye) 務能力。在國企數字化轉型號角已經吹響的當下,它願助力國企重構數字戰鬥力。而且金蝶成立29年來,已經為(wei) 超過680萬(wan) 家企業(ye) 和政府組織提供管理產(chan) 品及服務,持續賦能“數字中國”建設,並與(yu) Gartner等機構及企業(ye) 共同倡導,提出繼ERP之後的企業(ye) 管理第四代變革——EBC(企業(ye) 業(ye) 務能力)。

通過構建可組裝的數字戰鬥力,金蝶助力國企在不確定的時代,直麵變化,韌性成長。例如,金蝶與(yu) 廣東(dong) 宏大已經合作超十年,在信息化建設、數字化轉型實踐領域取得了多個(ge) 項目的成功。尤其值得一提的是,雙方在前不久對合作進行了深化。

據悉,此次合作將重點聚焦廣東(dong) 宏大財務、供應鏈、人力資源等領域,通過各專(zhuan) 業(ye) 數據共享和業(ye) 務銜接,打造智能財務共享管理、智慧供應鏈及采購協同管理、智能數字分析、集團一體(ti) 化經營管理及移動辦公平台等,用數字戰鬥力向管理要效益,構建廣東(dong) 宏大現代數字化管理體(ti) 係,實現數字戰略、數字運營和數字決(jue) 策。

與(yu) 此同時,招商局在金蝶的賦能下,通過建立多級財務共享平台,鏈接全球範圍內(nei) 的多個(ge) 業(ye) 務板塊以及數十個(ge) 業(ye) 務係統,統一了數千個(ge) 會(hui) 計科目與(yu) 核算項目,實現了對業(ye) 務過程的智能控製和精細化自動計算,加速了智能財務體(ti) 係體(ti) 係構建。

數字化時代,平台和數據已經成為(wei) 企業(ye) 不可或缺的核心資源。以平台和數據為(wei) 支撐重構數字戰鬥力,國企的數字化轉型才能突破瓶頸、破繭重生。接下來,金蝶將與(yu) 更多國企攜手,助力其打造先進性、前瞻性、適應性的數字化平台,實現資源共享,共創互利共贏新局麵。

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