對財務管理基本理論問題的探討

提高財務管理水平是很多企業(ye) 都想做到的事情，但是收效卻甚微。有的企業(ye) ，雖然一直在這方麵花費精力，但是效果真的不理想。那麽(me) ，是否有什麽(me) 有效提高財務管理水平的具體(ti) 措施呢？如果大家都能夠借鑒一下的話，是不是會(hui) 得到什麽(me) 的作用呢？

財務管理就是對資產(chan) 購置、融通、經營中現金流量、利潤分配的管理。企業(ye) 財務管理是組織企業(ye) 財務活動，處理財務關(guan) 係的經濟管理工作。財務報表是反映企業(ye) 一定時期資金、利潤狀況的會(hui) 計報表，財務管理中包括了就有製作財務報表和財務報表分析的工作。

企業(ye) 管理中財務管理是不能缺少的，這是根據財經法規製度，按照財務管理原則，組織企業(ye) 財務活動，處理財務關(guan) 係的一項經濟管理工作。進行財務管理要達到產(chan) 值最大化、利潤最大化、企業(ye) 價(jia) 值最大化、相關(guan) 方利益最大化等目的，所以好的財務管理是很重要的。

財務管理是在一定整體(ti) 目標下，關(guan) 於(yu) 資產(chan) 購置、資本融通、經營中現金流量和利潤分配的管理。這屬於(yu) 企業(ye) 管理中磨一個(ge) 部分，根據財經法規製度，按財務管理原則，組織企業(ye) 財務活動，處理財務關(guan) 係的經濟管理工作。企業(ye) 管理還包括其他管理，和財務管理有什麽(me) 區別？

企業(ye) 的財務管理對企業(ye) 來說有重要意義(yi) ，在實際運作管理的時候也都要做好各方麵的了解。如何才能夠實現企業(ye) 的財務管理？企業(ye) 財務管理都有哪些主要內(nei) 容？不妨這裏也可以簡單地了解一下，結合企業(ye) 的運作管理需求進行，保障賬務信息清晰，對企業(ye) 的實際運作管理來說都會(hui) 有好處。

“管理出效益，管理也是生產(chan) 力”。隨著我國市場經濟體(ti) 製的不斷完善與(yu) 發展，企業(ye) 必將越來越重視管理。

企業(ye) 中的財務管理是實現價(jia) 值性管理，按照國家政策製度開展財務活動，使得企業(ye) 在競爭(zheng) 中能夠生存，並且獲得好的發展。財務管理是企業(ye) 的重要組成部分，是對資產(chan) 購置、融通和利潤分配的管理。隨著信息化應用加速和經濟國際化發展，ERP係統在企業(ye) 中得到應用。

企業(ye) 內(nei) 控是為(wei) 了提高經營效率、充分有效地獲得和使用各種資源，達到既定管理目標，而在單位內(nei) 部實施的各種製約和調節的組織、計劃、程序和方法。內(nei) 控做得好的公司，一般有以下特點：決(jue) 策有依據，執行有方法，結果有評價(jia) ；事前有計劃，事中有監控，事後有稽查。