大型企業數字化平台，真正為企業管理和經營賦能，實現敏捷經營

在這個(ge) 人人都談數字化的時代，數字化轉型早已成為(wei) 廣大企業(ye) 未來發展的重要戰略選擇，不論是傳(chuan) 統行業(ye) 想要突破天花板，還是新興(xing) 產(chan) 業(ye) 意圖搶占市場先機，數字化管理的高效率、及時性、準確性等多重優(you) 勢，都發揮著關(guan) 鍵作用。

又到了進行采購工作總結的時候？常常因為(wei) 采購數據太多而導致出現差錯？相信進行采購工作總結是令很多人傷(shang) 腦筋的事，畢竟采購工作總結涉及到采購方式、成本、工作效率等問題，還需要分析存在不足的原因和努力方向...如果總結工作沒有令領導滿意可能還會(hui) 被領導罵。

現在數字化進程逐漸加快，企業(ye) 移動化協同辦公的優(you) 勢顯現了出來，這種模式不僅(jin) 僅(jin) 是工作上的便利，更是從(cong) 根本上改變了業(ye) 務和辦公的情況，整體(ti) 提升了企業(ye) 運營管理數字化能力。

近年來企業(ye) 數字化轉型的浪潮浩浩蕩蕩，滲透到社會(hui) 生活的每一個(ge) 角落。但對於(yu) 企業(ye) 而言，數字化轉型的根本是通過數據來推動業(ye) 務的增長。通過對業(ye) 務模式，業(ye) 務流程，企業(ye) 組織的改造，讓所有的業(ye) 務能夠基於(yu) 數據進行驅動，從(cong) 而實現更好的客戶體(ti) 驗，更高的組織效能，形成新的價(jia) 值。

企業(ye) 數字化經營模式下，PLM與(yu) ERP等話題被眾(zhong) 多企業(ye) 所關(guan) 注。根據多家權威谘詢機構的報告我們(men) 可以看出，PLM已經由競爭(zheng) 的優(you) 勢變成了競爭(zheng) 的必需品，企業(ye) 若想持續成長，必然離不開PLM的技術支持。而企業(ye) 對PLM的投資，就像是父母對子女孕育、成長、教育的投資，是非常值得的。

隨著數字科技的快速發展，對於(yu) 未來經濟發展做出的貢獻越來越突出，對於(yu) 企業(ye) 而言，數字化轉型、智能升級成為(wei) 跟上時代腳步的重要舉(ju) 措。在浩浩蕩蕩的數字化浪潮之下，企業(ye) 數字化轉型可以從(cong) 哪些業(ye) 務入手，又該如何推進？

這兩(liang) 年的疫情讓更多企業(ye) 注意到了企業(ye) 數字化轉型的重要性，在傳(chuan) 統企業(ye) 受到了災難一般的打擊之時，數字化經營的企業(ye) 受到的影響可以說非常小了。更多的企業(ye) 開始跟隨時代的步伐，從(cong) 傳(chuan) 統經營模式向數字化經營發展。

近些年來，企業(ye) 的數字化轉型可以說是一個(ge) 熱點話題了，而企業(ye) 的業(ye) 務實現了數字化轉型，管理也不能落後。所謂的數字化管理，是指將生產(chan) 經營環節乃至整個(ge) 業(ye) 務流程的物理信息鏈接起來，形成有價(jia) 值的數字資產(chan) ，通過計算反饋有效信息，最終賦能到企業(ye) 商業(ye) 價(jia) 值，實現企業(ye) 的“降本、增收、提效”。