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隨著居民收入、生活水平的提升，國人出遊的人次與(yu) 次數增長快速，旅遊經濟快速發展，特別是國內(nei) 短途遊，更是呈井噴狀增長。
清遠古龍峽原生態旅遊區占地麵積7500畝(mu) ，是集觀光遊覽、漂流體(ti) 驗、休閑度假、健身養(yang) 生等功能於(yu) 一體(ti) 的國家AAAA級旅遊區。
古龍峽漂流被譽為(wei) 浪尖上的過山車，是目前廣東(dong) 省賽道最長、落差最大、流速最快的漂流賽道，更被國家體(ti) 育局水上運動中心指定為(wei) 國際漂流大賽專(zhuan) 用賽道。河道奇石飛舟，在峽穀中穿石繞壁，淩波逐浪，是中國自然生態漂流的最佳地點。
2018年，懸空玻璃平台、玻璃吊橋、玻璃觀光組合、叢(cong) 林飛躍等項目投放市場後，極大地吸引了珠三角區域的年輕遊客，日平均遊客量達到了2萬(wan) 人次。
麵對龐大的客流量，在做好景區服務的同時，客戶後勤配套的升級也提上了日程。遍布景區的數十家商店是景區除門票收入以外最大的收入來源，遊客通常需要在商店購買(mai) 休閑食品、礦泉水、道具等進行補給。
一、隨著遊客的爆發式增長，之前的管理模式遭受了巨大的挑戰：
1.孤島式信息化應用
之前使用的庫存管理、收銀係統與(yu) 財務係統是不同公司的產(chan) 品，數據的傳(chuan) 遞和業(ye) 務的協同無法實現。庫存管理混亂(luan) ，每個(ge) 門店的庫存單獨管理，店長無法實時精準的統計門店庫存，存在賣斷貨的風險，總部人員也無法及時為(wei) 門店配貨。
2.門店無法精細化管理
整個(ge) 景區從(cong) 山腳到山頂分布數十家門店，隨著門店地理位置的提升，相應的配送成本也在增加，商品的售價(jia) 也需相應調高。每個(ge) 門店需進行差異化管理，比如，一瓶礦泉水的價(jia) 格，每個(ge) 門店的價(jia) 格都不一樣，如何實現一店一價(jia) ，以及成本分析和門店利潤精準核算。
3.對賬核算難
門店收銀係統與(yu) 庫存係統分離，錢和貨無法一一對應，財務需要手工核對每個(ge) 店鋪的收入和存貨。景區幾十家門店，財務人員每天需要統計大量的單據，陷入對賬和核賬的繁瑣工作中，無法精細化核算。
二、精鬥雲(yun) 新零售解決(jue) 方案，解決(jue) 了古龍峽景區孤島式管理難題，實現了商品流、資金流和信息流的一體(ti) 化管理，數據互通共享，助力景區高效運營。
1.條碼管理，智能補貨
景區熱賣的小商品大多是非標品，采購入庫的時候，通過精鬥雲(yun) V5自動生成條碼，快速打印後貼在商品上，實現商品掃碼入庫。
運營人員可以實時查看所有門店的庫存數據，通過庫存預警機製和智能補貨功能，自動生成門店配貨清單，還可以就近門店調撥，實現庫存共享和庫存高效流轉，避免了商品斷貨、缺貨的風險。
2.一店一價(jia) ，掃碼收銀
運營人員可以批量設置每個(ge) 店鋪的商品價(jia) 格，實現一店一價(jia) 管控。客戶進店選購商品後，收銀員掃描商品自動帶出價(jia) 格，掃碼支付寶、微信付款碼收銀，收銀員不需要手動輸入和查價(jia) 格，5秒內(nei) 就能完成收銀，解決(jue) 了景區爆發式人流收銀排隊的現象。收銀數據和銷貨單一一對應，解決(jue) 了錢和貨分離的現象，門店運營更規範。
3.業(ye) 務財務一體(ti) 化管理，高效對賬
采購、銷售和收銀數據自動同步到財務係統，通過門店收銀日報和銷售報表，門店的賬目一目了然，無需財務人員手工統計和核對，解決(jue) 了門店對賬難和工作量大的難題。
在醫療行業(ye) 中，醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先，係統的界麵應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ，比如說HC、HR等等，那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢？具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢？
10月18日，在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與(yu) 新利官网登录（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空，建設芯源微運營管控平台，從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化，提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录（以下簡稱
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所謂信息化管理，是以信息化帶動工業(ye) 化，實現企業(ye) 管理現代化的過程，它是將現代信息技術與(yu) 先進的管理理念相融合，轉變企業(ye) 生產(chan) 方式、經營方式、業(ye) 務流程、傳(chuan) 統管理方式和組織方式，從(cong) 而不斷提升企業(ye) 競爭(zheng) 力。
互聯網與(yu) 數字化業(ye) 務時代已來臨(lin) ，企業(ye) 亟須順應數字經濟發展，主動擁抱數字技術，加速數字化轉型，全麵提升數字化管理能力，加快從(cong) 基礎信息化建設向數字化和數智化轉型，從(cong) 而進一步提升企業(ye) 競爭(zheng) 力、實現可持續發展。
2018年8月 金蝶與(yu) 移動雲(yun) 正式簽署戰略合作備忘錄 雙方緊緊圍繞企業(ye) 上雲(yun) ，攜手並進 助力企業(ye) 數字化轉型 尤其是在充實而不平凡的2020年 迭新產(chan) 品與(yu) 技術 布局資源池、重構數字戰鬥力 開展線上+線下大型活動 全國巡回城市峰會(hui) 、客戶夥(huo) 伴大會(hui) 助力戰“疫”與(yu) 經濟複蘇
在信息技術飛速發展的過程中，企業(ye) 的生產(chan) 經營管理方式正隨著網絡技術的發展而朝著信息化、網絡化方向發展。在這樣的一個(ge) 時代，企業(ye) 現代信息技術水平的高低，將成為(wei) 企業(ye) 競爭(zheng) 力強弱的重要標誌。
互聯網的興(xing) 起，使得企業(ye) 間的競爭(zheng) 已不僅(jin) 是產(chan) 品性能和質量的競爭(zheng) ，也包含物流能力的競爭(zheng) 。眾(zhong) 所周知，傳(chuan) 統的倉(cang) 儲(chu) 、配載管理采用手工方式，記錄方式繁瑣、效率低下、容易出錯而目成本相對較高，管理方式很難保證收貨、驗收及發貨的正確性，從(cong) 而產(chan) 生庫存，延遲交貨，進一步增加成本，以致失去為(wei) 客戶服務的機會(hui) ，並且手工管理方式不能為(wei) 管理者提供實時、快速、準確的倉(cang) 庫作業(ye) 和庫存信息，以便實施及時、準確、科學的決(jue) 策。
龍澤製藥選擇金蝶雲(yun) ·星空、HR以及雲(yun) 之家產(chan) 品，搭建了集團統一管理的信息化平台，實現了集團財務、供應鏈、生產(chan) 、設備管理和人力資源的全麵管理，打通了與(yu) 上遊供應商的鏈接，完成線上的詢報價(jia) 、交貨和對賬協同。實現了“數據流、資金流、信息流、物流” 規範準確的閉環管理；促進了集團內(nei) 控體(ti) 製機製的建立，為(wei) 企業(ye) 未來發展規劃提供了紮實的平台。
金蝶雲(yun) ·星空旗艦版為(wei) 盛華物業(ye) 搭建統一信息化平台，打破數據孤島，沉澱數據資產(chan) ，為(wei) 企業(ye) 運營提供輔助決(jue) 策支持。盛華物業(ye) 總經理兼財務總監趙亮表示：“原來的ERP子係統、模塊均無對接業(ye) 務係統、辦公自動化係統，係統內(nei) 的數據傳(chuan) 遞全靠人工，無鏈接，無共享，通過金蝶雲(yun) ·星空能夠重構各係統、各業(ye) 務模塊數據，通過將外圍2大係統在星空係統下進行重構，形成主數據平台
正大光明眼科集團前身是濰坊眼科醫院，成立於(yu) 1999年，曆經25年的發展和積澱，發展成為(wei) 在國內(nei) 具有一定影響力，集醫療、教學、科研、公益於(yu) 一體(ti) 的醫療健康管理集團。
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