金蝶雲·蒼穹建設財務係統運營新模式，使企業財務創造最大價值

企業(ye) 在競爭(zheng) 激烈的市場環境下，要想不斷發展壯大，僅(jin) 僅(jin) 依靠傳(chuan) 統的提高勞動生產(chan) 率、節約勞動成本等方式是遠遠不夠的，企業(ye) 還應當正確選擇適合自己的發展戰略和路徑，創造和保持自身的核心競爭(zheng) 力。

其中，財務管理工作是企業(ye) 管理工作中的核心內(nei) 容，也是企業(ye) 管理工作中的難點內(nei) 容，對於(yu) 集團企業(ye) 來講更是任務艱巨而又問題頻出。然而，信息時代的來臨(lin) 為(wei) 解決(jue) 和完善企業(ye) 財務管理問題提供了新思路。就集團企業(ye) 而言，財務管理信息化基於(yu) 財務係統集中管理平台支撐，其應用重點主要集中在資金集中管控與(yu) 共享、全麵預算管理和及時、準確的財務決(jue) 策信息支持等方麵。

金蝶雲(yun) ·蒼穹財務雲(yun) 是按照財務管理前中後台的模式構建，前台是財務賦能服務網絡，財務需要按照業(ye) 務場景為(wei) 一線提供服務，比如報價(jia) 服務、成本控製、回款、客戶信用以及客戶流失率等業(ye) 務運營支持。中台是財務共享服務中心，通過標準化、自動化、智能化作業(ye) ，實現集約共享與(yu) 規模效益，達到企業(ye) 降本增效的目標。後台是財務決(jue) 策創新中心、政策研究中心、規則設計中心、算法研究中心，後台人員由財務管理專(zhuan) 家、數學模型專(zhuan) 家、計算機算法專(zhuan) 家組成，共同驅動財務管理創新。

可以說，金蝶雲(yun) ·蒼穹能充分發揮自身優(you) 勢，立足於(yu) 數字集團平台，以先進數字化技術打造企業(ye) 價(jia) 值型財務共享平台，助力企業(ye) 成為(wei) 行業(ye) 財務係統管理典範。這是因為(wei) ，其智能財務共享平台的建設包括財務管理中心、財務共享中心、財務支持中心，通過財務業(ye) 務一體(ti) 化、業(ye) 務流程標準化、費用報銷合規化、數據分析可視化、風險管理可控化五大途徑，能提升集團企業(ye) 資金管控、費用管控、稅務管控等。

而且智能財務共享平台在經營過程中實時監控、預警，以提升集團企業(ye) 風險管控能力，極力提高集團企業(ye) 數字治理標準與(yu) 數據透明輔助業(ye) 務決(jue) 策支持，推動集團企業(ye) 管理向數字化轉型，將集團企業(ye) 財務共享服務中心，打造為(wei) 助力集團企業(ye) 管控的重要抓手。

總之，金蝶雲(yun) ·蒼穹建設以戰略財務、業(ye) 務財務與(yu) 共享財務三位一體(ti) 的財務係統運營新模式，使得企業(ye) 實現財務從(cong) 核算型向價(jia) 值創造型的轉變。