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隨著雲(yun) 計算技術的發展,如何利用雲(yun) 計算的節能、靈活、高效,調整優(you) 化財務流程,進一步降低企業(ye) 信息化建設成本、擴大財務資源共享程度、提升財務工作服務質量,成為(wei) 了企業(ye) 財務管理迫切需要解決(jue) 的問題。
於(yu) 是,企業(ye) 的信息化由軟件時代全麵帶入“雲(yun) 時代”。而財務雲(yun) 是財務共享管理模式與(yu) 雲(yun) 計算、移動互聯網、大數據等技術有機融合的結果,它建立集中、統一的企業(ye) 財務雲(yun) 中心,可實現財務共享服務、財務管理、資金管理三中心合一,支持多終端接入模式,實現“核算、資金、決(jue) 策”在全集團內(nei) 的協同應用。為(wei) 業(ye) 務、財務提供高效、一體(ti) 化的數字協同服務。
基於(yu) 財務雲(yun) 提供的一站式服務,企業(ye) 可以在財務雲(yun) 上,對內(nei) 外部全量、異構、多類型的數據進行采集、整合、處理、分析並展現,構建財務大數據,搭建決(jue) 策支持與(yu) 風險管控平台,實時監控預警企業(ye) 財務情況,整合挖掘數據價(jia) 值,創新業(ye) 務應用,為(wei) 企業(ye) 賦能,為(wei) 員工服務,為(wei) 管理層提供決(jue) 策支持。
金蝶雲(yun) ·星空財務雲(yun) 以滿足成長型企業(ye) 對財務的需求為(wei) 目標,結合豐(feng) 富的財務管理實踐, 運用雲(yun) 計算、大數據、RPA、區塊鏈等技術,為(wei) 企業(ye) 構建從(cong) 財務會(hui) 計到管理會(hui) 計的應用,幫助企業(ye) 財務從(cong) 價(jia) 值記錄轉向價(jia) 值管理,重構數字戰鬥力,助力高成長型企業(ye) 財務轉型。
其中,財務會(hui) 計版塊以多核算體(ti) 係、多賬簿、多準則為(wei) 基礎,為(wei) 企業(ye) 提供包括總賬、往來、出納、存貨與(yu) 成本計算在內(nei) 的財務核算,以及事業(ye) 部等精細化管理核算,同時為(wei) 企業(ye) 提供無紙化的電子會(hui) 計檔案,基於(yu) RPA、大數據等技術,實現企業(ye) 財務核算的智能化。
“費用管理”功能提供人人報銷工作台,完成員工費用報銷的所有操作,融合移動端語言識別、發票識別技術,為(wei) 員工提供便捷的報銷服務。而且,它還提供費用預算、費用標準、費用額度多種控製手段,幫助企業(ye) 有效管控營銷費用、管理費用及研發費用等。此外,在集團管控方麵,多組織構建成長型企業(ye) 集團財務核算體(ti) 係,集團合並報表、集團資金集中管理,集團預算管理及財務核算集中共享化構建集團財務管控體(ti) 係。
無疑,金蝶雲(yun) ·星空財務雲(yun) 能讓企業(ye) 實現多組織架構和集團的統一管控,財務業(ye) 務一體(ti) 化,理順財務、生產(chan) 、供應、銷售、成本、hr六條業(ye) 務主線,為(wei) 快速發展打下夯實的基礎。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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企業(ye) 組織的發展過程中,財務管理是不可或缺的一部分,在如今的數字化時代,企業(ye) 數字化轉型發展早已開啟,財務管理自然也借助諸多數字化創新技術與(yu) 模式,實現創新變革。從(cong) 傳(chuan) 統的後台記賬,到與(yu) 前台部門緊密協同的業(ye) 務合作夥(huo) 伴,企業(ye) 財務管理變得更加高效,實現更多效益。
得益於(yu) 數字技術的高度發展,如今更加高效便捷的數字時代為(wei) 消費者提供了更優(you) 質的生活體(ti) 驗。大趨勢下,企業(ye) 經營管理也開始邁向數字化、智能化,大數據、AI、雲(yun) 計算等前沿科技的賦能價(jia) 值持續釋放。
相較於(yu) 大型企業(ye) ,小微企業(ye) 在管理上更加靈活,也更加細化。隨著企業(ye) 不斷發展,市場環境快速變化,小微企業(ye) 開始尋找更多切實有效的管理工具來提高工作效率,以數字化轉型適應快速發展的新時代,財務管理便是一個(ge) 重點。
作為(wei) 市場經濟中最為(wei) 活躍的細胞,小微企業(ye) 對於(yu) 經濟發展起著重要的推動作用,更與(yu) 廣大消費人群保持著最為(wei) 親(qin) 密的距離。
在信息科技時代,數字化轉型已是大勢所趨,在去年疫情突然來襲之後,數字化管理的優(you) 勢更是尤為(wei) 凸顯,企業(ye) 數字化腳步也再次被加速。小微企業(ye) 作為(wei) 新時代企業(ye) 大軍(jun) 中的重要組成部分,具備組織靈活、應變性強等特點,在進行數字化轉型之後,可以更快跟上市場變化潮流,抓住更多機會(hui) 實現新發展。
企業(ye) 報賬都有一個(ge) 很具體(ti) 的流程,因為(wei) 這是企業(ye) 的一個(ge) 規定,當然在報賬的過程中也就需要一定的時間,往往按照具體(ti) 的流程來走,所需要消耗的時間會(hui) 更長,對於(yu) 一些相關(guan) 的事項就有很大的影響,因此也就需要提高報賬的效率,那麽(me) 如何提高財務報賬效率的程序方法呢?
如今公司財務預算是很重要的內(nei) 容,因為(wei) 現在的財務預算所包含到的方麵有很多,因此在具體(ti) 的預算中也一定要注意,當然現在的財務預算也有不少的方法,對企業(ye) 的財務預算具有很大的幫助,下麵介紹公司財務預算編製的六種主要方法。
企業(ye) 對財務方麵有很大的要求,因為(wei) 一個(ge) 企業(ye) 的發展需要關(guan) 注到財務,唯有財務才能夠展現出更好的方式,因此對於(yu) 財務方麵所需要注意到的內(nei) 容有更多。而財務報表分析的局限性也一定要注意。