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2022年政府工作報告提出,加快數字化建設,推動產(chan) 業(ye) 升級,推進行業(ye) 的轉型升級,企業(ye) 數字化轉型成為(wei) 了舉(ju) 國關(guan) 注點和發展的大趨勢。
數字經濟在國民經濟中的地位愈發突出,成為(wei) 構建新發展格局的關(guan) 鍵支撐。隨著《“十四五”數字經濟發展規劃》發布,《規劃》中提出,數字經濟是繼農(nong) 業(ye) 經濟、工業(ye) 經濟後的主要經濟形態。我國數字化範圍將持續增大,數字化技術將成為(wei) 經濟發展的重要驅動因素,社會(hui) 對高精尖數字化人才需求將進一步升級。
數字化轉型影響人才培養(yang) 格局
IDC預計到2022年全球65%的GDP將由數字化推動,2020年到2023年數字化轉型的直接投資將超過6.8萬(wan) 億(yi) 美元。在數字化進程中,人才是第一要素。清華大學全球產(chan) 業(ye) 研究院發布的《中國企業(ye) 數字化轉型研究報告》顯示,企業(ye) 對數字化人才的需求將呈現爆發式增長。
數字化轉型將會(hui) 對企業(ye) 的業(ye) 務流程和工作流程進行全麵的變革,這也意味著會(hui) 導致一些崗位發生變化(消失或新增),崗位技能也將被重塑。人才需求結構也發生顯著的變化。不僅(jin) 是技術部門,企業(ye) 的人力、財務等傳(chuan) 統職能部門的招聘目標也更多瞄準擁有數字化技術相關(guan) 背景的複合型人才。
(圖源:2021數字化時代人才轉型白皮書(shu) )
人才建設成為(wei) 組織數字化轉型的基石
人才將成為(wei) 組織數字化轉型決(jue) 定性要素,人才建設將成為(wei) 組織數字化轉型的基石。作為(wei) 承擔著人才培養(yang) 重任的高校麵臨(lin) 全新的挑戰,如何培養(yang) 數字化人才成為(wei) 各高校重點思考的問題。
隨著職業(ye) 教育專(zhuan) 業(ye) 目錄改革與(yu) 調整,大數據技術基礎、智能機器人應用、數字化應用等新技術已融入越來越多的高校課程改革及專(zhuan) 業(ye) 建設中。近日教育部發布的《教育部2022年工作要點》也表示,要實施教育數字化戰略行動,加快推進教育數字轉型和智能升級。高校與(yu) 企業(ye) 需發揮各自優(you) 勢並深入貫徹產(chan) 教融合校企合作,共同探索數字化人才培養(yang) 道路,才能真正培養(yang) 時代所需的數字化人才。
1、解決(jue) 供需矛盾,優(you) 化人才供給
此前埃森哲與(yu) 國家工業(ye) 信息安全發展研究中心推出的《2020中國企業(ye) 數字轉型指數研究》顯示,2020年我國數字化轉型效果顯著的企業(ye) 隻有11%。數字化轉型一大挑戰是:數字化人才短缺且斷層,供需嚴(yan) 重不匹配。
解決(jue) 供需不匹配的矛盾,要優(you) 化供給,前提則是要明確企業(ye) 真實的用人需求。金蝶精一依托金蝶在企業(ye) 數字化領域的核心能力、產(chan) 品和優(you) 勢,基於(yu) 金蝶680萬(wan) 家企業(ye) 客戶的數字化轉型經驗,將企業(ye) 的用人需求賦能於(yu) 院校的人才培養(yang) 。從(cong) 而找到企業(ye) 在數字化轉型進程中的用人痛點,基於(yu) 此再優(you) 化人才供給才有意義(yi) 。
同時,通過校企合作協同育人模式,精一將聯合培養(yang) 的人才輸送到金蝶係企業(ye) 、生態夥(huo) 伴企業(ye) 以及金蝶客戶企業(ye) ,實現學生與(yu) 企業(ye) 的人才鏈接。比如與(yu) 貴州師範大學、長沙民政學院等高校共同建立金蝶實習(xi) 基地,年均輸送1000+在校學生於(yu) 金蝶生態實習(xi) 及就業(ye) 。形成人才生態閉環,打造金蝶人才生態圈。
2、創新技術應用,融合全新課程體(ti) 係
結合企業(ye) 對人才的能力素質要求,數字化人才強調具備數字化應用能力、數字化實施能力、數字化谘詢能力和管理能力。
金蝶精一基於(yu) 金蝶在企業(ye) 市場的新技術、新產(chan) 品、新管理等積累的豐(feng) 富實踐經驗,通過與(yu) 時俱進的企業(ye) 級產(chan) 品與(yu) 案例結合,打造全新的實踐教學課程體(ti) 係,包括財務雲(yun) 、智能財務、數字化、智能製造等係列課程,精專(zhuan) 理論知識、強調實戰操作、還原生產(chan) 場景。助力高校數字化人才培養(yang) ,為(wei) 新職業(ye) 新崗位賦能。
3、開展全方位、多角度數字化人才培養(yang) 模式
金蝶精一深入研究企業(ye) 崗位和能力素質要求,反饋到校企合作人才培養(yang) 中,聯合打造前瞻性的人才培養(yang) 方案,為(wei) 職業(ye) 人才的就業(ye) 和發展鋪路。基於(yu) 企業(ye) 應用案例和用人需求,將產(chan) 業(ye) 的理念、技術、資源整合到高校的人才培養(yang) 、實踐條件建設、師資提升、技術創新、社會(hui) 服務等,開展產(chan) 業(ye) 學院、專(zhuan) 業(ye) 共建、訂單班、實踐教學、生產(chan) 實習(xi) 和人才培養(yang) 基地等多方麵的合作,服務高校專(zhuan) 業(ye) 建設與(yu) 發展。
目前,金蝶已陸續與(yu) 重慶機電職業(ye) 技術大學、長春財經學院、海口經濟學院、湖北恩施學院、益陽職業(ye) 技術學院、貴州財經職業(ye) 學院合作共建產(chan) 業(ye) 學院;與(yu) 雲(yun) 南經濟管理學院共建會(hui) 計學專(zhuan) 業(ye) (會(hui) 計大數據方向班);與(yu) 貴州師範大學、廣東(dong) 輕工職業(ye) 技術學院、長沙民政學院共建校內(nei) 生產(chan) 性實習(xi) 基地;與(yu) 上海立信會(hui) 計金融學院聯合打造金蝶智能財務聯合實驗室、智能財務共享校企合作班;與(yu) 西安歐亞(ya) 學院共建智能財務人才培養(yang) 基地;與(yu) 西南財經大學天府學院共建財務共享與(yu) 智能財務實訓中心...
未來,金蝶精一緊跟產(chan) 業(ye) 和教育發展需求,打造中國數字人才教育新生態,秉承全新數字化人才培養(yang) 理念,服務高校,對接企業(ye) ,共同服務中國數字經濟發展!
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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一個(ge) 企業(ye) 最重要的不僅(jin) 僅(jin) 是銷售和企業(ye) 的發展,在資產(chan) 方麵也一定要注重,因為(wei) 企業(ye) 的資產(chan) 涉及到很多方麵的內(nei) 容,因此在具體(ti) 的資產(chan) 方麵一定要注意,從(cong) 而也能夠為(wei) 企業(ye) 的發展帶來方向,那麽(me) 如何對企業(ye) 資產(chan) 進行總括分析?
企業(ye) 最重要的內(nei) 容就是財務,財務對一個(ge) 企業(ye) 的影響是很大的,想要讓企業(ye) 發展的更好就要在財務方麵注重,當然如今的企業(ye) 在財務方麵也有很專(zhuan) 業(ye) 的人員,而且也要形成專(zhuan) 業(ye) 性的報告,那麽(me) 企業(ye) 財務報告的組成內(nei) 容包括哪些呢?
如果將高速發展的企業(ye) 比作商海中急行的船隻,那麽(me) 風險管理、內(nei) 控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船隻平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來,構建一體(ti) 化、數字化的內(nei) 控體(ti) 係已成為(wei) 企業(ye) 管理者越來越急迫的需求。
一個(ge) 企業(ye) 的存在需要好的經營方式,然而在這個(ge) 時代想要經營好一個(ge) 企業(ye) 就要注意到方法,當然這個(ge) 方法也要看不同企業(ye) 所應對的方法。尤其是在企業(ye) 的經營中需要看向不同的因素,相對來說一個(ge) 企業(ye) 唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展,才能夠為(wei) 企業(ye) 的產(chan) 品銷售帶來更大的保障。當然每個(ge) 企業(ye) 都會(hui) 有經營風險,這種情況下就要注意這些方麵的因素,下麵簡述影響企業(ye) 經營風險的因素。
企業(ye) 的發展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業(ye) 本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體(ti) 的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,後續在資金的問題上也會(hui) 有影響。下麵簡述企業(ye) 籌資的目的,從(cong) 中能夠了解更多的問題。
企業(ye) 的利潤體(ti) 現在各個(ge) 層麵,如今的企業(ye) 都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個(ge) 利潤的獲得也要從(cong) 企業(ye) 本身的成本控製上來注重,如果企業(ye) 本事的成本控製沒有做好,那麽(me) 對這個(ge) 企業(ye) 來說利潤也會(hui) 大大的減少,所以企業(ye) 的成本控製是很重要的,而財務管理對企業(ye) 成本的控製作用也有很大的影響。
每一個(ge) 企業(ye) 都有多個(ge) 權益方,這也是現在企業(ye) 比較重要的一點,而企業(ye) 權益方的結構也要從(cong) 實際的投資來看,後續才能夠根據這個(ge) 投資來反射所獲得的收益,所以針對這個(ge) 權益結構也一定要慎重考量,對企業(ye) 的發展也具有很大的影響,而反映企業(ye) 權益結構的財務比率也很關(guan) 鍵。
每個(ge) 企業(ye) 都希望自身的發展能夠做的更好,因為(wei) 企業(ye) 的發展才是生存的基礎。如果一個(ge) 企業(ye) 的發展不是很好,那麽(me) 後續的收益自然也不會(hui) 很高,相對來說唯有關(guan) 注到企業(ye) 的發展才能夠帶來更好的效果,當然對於(yu) 實際的發展也要從(cong) 財務方麵來看,關(guan) 注企業(ye) 的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業(ye) 營運能力和盈利能力分析也是一大要點。