解鎖數智應用新思路，金蝶我家雲亮相第三屆中國·數棲大會 金蝶我家雲

數據改變生活，數字化已成為(wei) 大勢所趨。2021年，正值“十四五”開局之年，“數字化發展以及建設數字中國”即將走上快車道，也對企業(ye) 、政府機構的數字化轉型提出了更高的要求。

6月19日，2021 第三屆中國·數棲大會(hui) （以下簡稱“數棲大會(hui) ”）在浙江杭州成功舉(ju) 辦。本屆數棲大會(hui) 以“數智·向未來”為(wei) 主題，以“如何讓數據用起來”為(wei) 核心論點，助力企業(ye) 、政府機構解決(jue) 數字化戰略轉型難題。匯聚科技領域產(chan) 、學、研、用頂尖機構，集聚1000+行業(ye) 嘉賓，現場共談數字化前沿思想，探索數字化在各行各業(ye) 中的最新進展及應用，共享業(ye) 界的實踐、經驗和成果。

金蝶我家雲(yun) 受邀參會(hui) ，洞察數字化改革趨勢下，泛地產(chan) 領域數據智能新場景、新應用、新實踐，為(wei) 房地產(chan) 企業(ye) 提供數字化轉型創新發展的新思路。

未來每家企業(ye) 都是數據驅動的企業(ye)

主論壇上，金蝶國際軟件集團有限公司董事會(hui) 主席徐少春通過視頻連線的方式，以《企業(ye) 數字化轉型趨勢分享》為(wei) 題進行了主題演講。

徐少春認為(wei) ，當下，我們(men) 正在經曆四個(ge) 方麵的巨變。目前中國正經曆消費巨變、產(chan) 業(ye) 巨變、管理巨變和技術巨變，前三者都依托於(yu) 技術巨變之上。未來，每一個(ge) 企業(ye) 都將成為(wei) 一個(ge) 數據驅動的企業(ye) ，成為(wei) 一個(ge) 大數據服務公司，企業(ye) 數據的資源化、資產(chan) 化和服務化，更能夠為(wei) 企業(ye) 跨領域、跨組織、跨業(ye) 態帶來空前的創新機會(hui) 。

智慧地產(chan) 數聚未來

重構地產(chan) 企業(ye) 數字戰鬥力

當前，地產(chan) 行業(ye) 已從(cong) 土地金融紅利期過渡到精細化運營和數字化轉型期。在數智地產(chan) +分論壇上，金蝶我家雲(yun) 房地產(chan) 行業(ye) 資深專(zhuan) 家郭彬應邀出席並以《重構數字戰鬥力-產(chan) 業(ye) 互聯 數智共生》為(wei) 題，為(wei) 房企數字化變革提供了全新視角。他分享到，地產(chan) 企業(ye) 價(jia) 值鏈重構的目標與(yu) 訴求從(cong) 未改變，連接、賦能、增效、降本，基於(yu) 項目全周期價(jia) 值鏈，打造產(chan) 業(ye) 互聯生態體(ti) 係，是未來房企數字化轉型主要方向。

一個(ge) 企業(ye) 進行數字化轉型成敗的唯一的衡量標準是是否擁有數字化的戰鬥力，金蝶認為(wei) ：從(cong) ERP到EBC的進化，要打造五大核心數字戰鬥力，即：鏈接客戶、鏈接員工、鏈接夥(huo) 伴、鏈接萬(wan) 物、數據驅動的能力。平台化將成為(wei) 新一代IT建設的關(guan) 鍵，構建產(chan) 業(ye) 互聯共生平台是房地產(chan) 數字化轉型的核心突破口。業(ye) 、財、稅一體(ti) 化是企業(ye) 數字化轉型成功的核心基因，具體(ti) 可分為(wei) 四大層麵：經營目標管理一體(ti) 化、業(ye) 務過程管理一體(ti) 化、經營管理口徑一體(ti) 化、數據賦能一體(ti) 化。

我家雲(yun) 承接金蝶服務能力和超過20年行業(ye) 數字化最佳實踐，依托金蝶雲(yun) 蒼穹平台，結合金蝶在企業(ye) 經營管控與(yu) 產(chan) 業(ye) 生態鏈接兩(liang) 大核心能力，基於(yu) 企業(ye) 核心關(guan) 注的供應鏈建設、資金管控及客戶三大層麵，圍繞項目投資、建設、銷售、運營、服務全生命周期攜手優(you) 秀生態夥(huo) 伴助力城市空間開發與(yu) 運營生態企業(ye) 數字化轉型。

通過經營視角下的價(jia) 值成本管理，助力企業(ye) 建立產(chan) 業(ye) 生態競爭(zheng) 力；產(chan) 業(ye) 互聯采購平台助力企業(ye) 建立產(chan) 業(ye) 生態競爭(zheng) 力；智慧營銷生態打造全渠道營銷體(ti) 係；智慧資管、智慧物業(ye) 讓存量資產(chan) 與(yu) 客戶服務更有價(jia) 值。

缺乏數字技能是企業(ye) 在數字化轉型中麵臨(lin) 的核心問題，例如在信息與(yu) 數字內(nei) 容創造、數字問題解決(jue) 、數據策略與(yu) 規劃、數據分析、可視化等方麵，活用數據賦能企業(ye) 經營管控成為(wei) 當下房企的研究課題。全球化的數據競爭(zheng) 態勢已經出現，數據中台是讓企業(ye) 數據資源高效使用的最佳方式，通過業(ye) 務場景驅動的方式來讓數據資產(chan) 發揮價(jia) 值，實現數據的可見、可懂、可用、可運營。基於(yu) 金蝶的業(ye) 務管控能力與(yu) 數瀾科技的數據治理能力，通過算法歸納和總結，厘清數據挖掘、數據利用，助力地產(chan) 企業(ye) 在多維度的格局當中持續商業(ye) 創新，不斷升級價(jia) 值創造，是金蝶我家雲(yun) 在數據賦能上的戰略目標。

在疫情複雜多變的環境中，在地產(chan) 新周期下，企業(ye) 需關(guan) 注以五個(ge) 轉變：從(cong) 財務杠杆轉為(wei) 經營杠杆、從(cong) 資源驅動轉為(wei) 管理驅動、從(cong) 增量視轉為(wei) 存量視角、從(cong) 指標導向轉為(wei) 客戶導向、從(cong) 信息化轉為(wei) 數字化經營能力。

“數智·向未來”2021中國數棲大會(hui) 在行業(ye) 大咖的精彩分享與(yu) 熱烈討論中圓滿落幕，未來，金蝶我家雲(yun) 將持續聚焦企業(ye) 經營者對成長的渴望，在充滿不確定性的數字化浪潮下，攜手更多優(you) 秀生態夥(huo) 伴持續助力房地產(chan) 企業(ye) 數字化轉型。