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繼2021金蝶全球創建者大會(hui) 在深圳成功舉(ju) 辦後，由金蝶我家雲(yun) 和克而瑞聯合發布的《重構數字戰鬥力——金蝶地產(chan) 產(chan) 業(ye) 數字化轉型白皮書(shu) 》也於(yu) 近日正式推出。
作為(wei) 白皮書(shu) 聯合出品人的金蝶我家雲(yun) ，一直致力於(yu) 「做值得托付的城市空間運營服務數字化平台」，以“平台+人財稅+生態”為(wei) 核心戰略，承接金蝶企業(ye) 服務能力和企業(ye) 數字化最佳實踐，融合最新的數字技術與(yu) 管理理念，通過成熟的數字化解決(jue) 方案和穩定高效綜合的應用平台，為(wei) 企業(ye) 快速構建數字戰鬥力，達到內(nei) 部管理效率和對外服務能力的提升，實現物業(ye) 企業(ye) 的蓄勢賦能，轉型升級。
而《重構數字戰鬥力——金蝶地產(chan) 產(chan) 業(ye) 數字化轉型白皮書(shu) 》則以大量的數據分析全方位剖析了房地產(chan) 行業(ye) 、物業(ye) 企業(ye) 數字化發展現狀，聚焦管理數字化、智慧營銷、智慧建造、智慧社區、智慧園區、國有資產(chan) 管理7大典型數字化場景，以標杆企業(ye) 轉型實踐探析行業(ye) 數字變革創新示範路徑，多維賦能房企及物企EBC，力求在紛繁複雜的行業(ye) 環境下為(wei) 房企數字化撥雲(yun) 見霧，指引前行。
亮點1：TOP50調研數據支撐，描繪地產(chan) 、物業(ye) 企業(ye) 數字化進程全景圖譜
依托克而瑞調研數據，對泛地產(chan) 企業(ye) 數字化進行全景調研，近百份問卷重點涵蓋50強房企與(yu) 物業(ye) 企業(ye) 行業(ye) 數據，從(cong) 集團數字化發展戰略、投入規模、數字化對管理流滲透和業(ye) 務流賦能等角度對頭部房企、物企數字化轉型的現狀與(yu) 特征進行分析。深度解讀企業(ye) 歸屬的數字化階段，從(cong) 頭部企業(ye) 運營經驗視角，為(wei) 更多100強企業(ye) 、200強企業(ye) 提供決(jue) 策參考，指引當下數字化轉型最行之有效的路徑。
亮點2：覆蓋7大典型數字化應用領域，以管理思維輸出全價(jia) 值鏈轉型範例
結合金蝶20餘(yu) 載地產(chan) 生態企業(ye) 數字化轉型服務實踐經驗和金蝶我家雲(yun) 服務全國上百家物業(ye) 企業(ye) 的數字化轉型經曆，本書(shu) 從(cong) 管理數字化、產(chan) 業(ye) 互聯采購、數字化營銷、智慧建造、智慧園區、智慧社區和國有資產(chan) 數字化七大領域場景應用入手，重點從(cong) 6大產(chan) 業(ye) 環節、12個(ge) 細分市場、53個(ge) 數字化模塊深入研究，實地調研各場景標杆企業(ye) 實踐，專(zhuan) 訪地產(chan) 企業(ye) CIO、CTO等信息化負責人和落地實操專(zhuan) 員獲取最真實的數字化管理經驗，以極具代表性的18新利注册多維度示範轉型最佳實踐。
亮點3：金蝶升級地產(chan) EBC數字化轉型方法論，重構數字戰鬥力
麵對已發生深層次變革的地產(chan) 格局，傳(chuan) 統ERP已不能滿足新階段房企對拿地、建造、施工、經營、管理和戰略轉型的需要，為(wei) 持續響應業(ye) 務變化金蝶結合自身多年企業(ye) 管理谘詢和IT服務經驗實踐對對原有數字化轉型方法論進行升級，打造麵向客戶的體(ti) 驗平台、麵向員工的信息係統平台、麵向夥(huo) 伴的生態平台、麵向萬(wan) 物的物聯網平台和數據智能分析平台5大EBC數字化平台，打破傳(chuan) 統的ERP單體(ti) 式架構，使得企業(ye) 從(cong) 流程驅動、IT導向、遠離客戶的運營模式，轉變為(wei) 直達客戶、協同共生、數據驅動與(yu) 賦能、端到端鏈接的新型運營模式，促進數字化與(yu) 房企業(ye) 務能力深度融合，賦能管理變革創新，重構數字戰鬥力。
當前地產(chan) 、物業(ye) 企業(ye) 數字化轉型深入實踐並取得初步效果，但是轉型之路依然任重而道遠。在行業(ye) 發展深水區機遇與(yu) 挑戰並存，作為(wei) 地產(chan) 、物業(ye) 企業(ye) 的數字化建設者需正視此階段發展難題，以戰略高度構建數字化長期轉型路徑思維與(yu) 路徑。金蝶我家雲(yun) 以成熟的數字化解決(jue) 方案、為(wei) 物業(ye) 企業(ye) 轉型的服務經驗，助力物業(ye) 企業(ye) 業(ye) 務管理轉型、業(ye) 態進階與(yu) 價(jia) 值重塑。持續為(wei) 推動行業(ye) 數字化進程注入蓬勃生機，引領物業(ye) 企業(ye) 解決(jue) 數字化轉型困局，穿越風浪、韌性成長，迎來物業(ye) 企業(ye) 發展的新篇章！
在醫療行業(ye) 中，醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先，係統的界麵應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ，比如說HC、HR等等，那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢？具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢？
10月18日，在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與(yu) 新利官网登录（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空，建設芯源微運營管控平台，從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化，提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录（以下簡稱
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一個(ge) 企業(ye) 最重要的不僅(jin) 僅(jin) 是銷售和企業(ye) 的發展，在資產(chan) 方麵也一定要注重，因為(wei) 企業(ye) 的資產(chan) 涉及到很多方麵的內(nei) 容，因此在具體(ti) 的資產(chan) 方麵一定要注意，從(cong) 而也能夠為(wei) 企業(ye) 的發展帶來方向，那麽(me) 如何對企業(ye) 資產(chan) 進行總括分析？
企業(ye) 最重要的內(nei) 容就是財務，財務對一個(ge) 企業(ye) 的影響是很大的，想要讓企業(ye) 發展的更好就要在財務方麵注重，當然如今的企業(ye) 在財務方麵也有很專(zhuan) 業(ye) 的人員，而且也要形成專(zhuan) 業(ye) 性的報告，那麽(me) 企業(ye) 財務報告的組成內(nei) 容包括哪些呢？
如果將高速發展的企業(ye) 比作商海中急行的船隻，那麽(me) 風險管理、內(nei) 控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船隻平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來，構建一體(ti) 化、數字化的內(nei) 控體(ti) 係已成為(wei) 企業(ye) 管理者越來越急迫的需求。
一個(ge) 企業(ye) 的存在需要好的經營方式，然而在這個(ge) 時代想要經營好一個(ge) 企業(ye) 就要注意到方法，當然這個(ge) 方法也要看不同企業(ye) 所應對的方法。尤其是在企業(ye) 的經營中需要看向不同的因素，相對來說一個(ge) 企業(ye) 唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展，才能夠為(wei) 企業(ye) 的產(chan) 品銷售帶來更大的保障。當然每個(ge) 企業(ye) 都會(hui) 有經營風險，這種情況下就要注意這些方麵的因素，下麵簡述影響企業(ye) 經營風險的因素。
企業(ye) 的發展需要資金，充足的資金才是保障。但是企業(ye) 本身所需要消耗的費用還不少，因此在具體(ti) 的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障，當然現在的資金籌集也要注意到方法，如果沒有注意到方法，後續在資金的問題上也會(hui) 有影響。下麵簡述企業(ye) 籌資的目的，從(cong) 中能夠了解更多的問題。
企業(ye) 的利潤體(ti) 現在各個(ge) 層麵，如今的企業(ye) 都希望能夠獲得更多的利潤，但是這個(ge) 利潤的獲得也要從(cong) 企業(ye) 本身的成本控製上來注重，如果企業(ye) 本事的成本控製沒有做好，那麽(me) 對這個(ge) 企業(ye) 來說利潤也會(hui) 大大的減少，所以企業(ye) 的成本控製是很重要的，而財務管理對企業(ye) 成本的控製作用也有很大的影響。
每一個(ge) 企業(ye) 都有多個(ge) 權益方，這也是現在企業(ye) 比較重要的一點，而企業(ye) 權益方的結構也要從(cong) 實際的投資來看，後續才能夠根據這個(ge) 投資來反射所獲得的收益，所以針對這個(ge) 權益結構也一定要慎重考量，對企業(ye) 的發展也具有很大的影響，而反映企業(ye) 權益結構的財務比率也很關(guan) 鍵。
每個(ge) 企業(ye) 都希望自身的發展能夠做的更好，因為(wei) 企業(ye) 的發展才是生存的基礎。如果一個(ge) 企業(ye) 的發展不是很好，那麽(me) 後續的收益自然也不會(hui) 很高，相對來說唯有關(guan) 注到企業(ye) 的發展才能夠帶來更好的效果，當然對於(yu) 實際的發展也要從(cong) 財務方麵來看，關(guan) 注企業(ye) 的財務才能夠帶來更直白的效果，如何進行企業(ye) 營運能力和盈利能力分析也是一大要點。
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