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企業預算怎麽做?全麵預算管理有哪些價值?

作者 aidekangsai | 2022-02-23
2421 瀏覽

企業(ye) 發展當中,自身的資源是有限的,如何利用有限的資源創造更大的價(jia) 值?做好預算管理很重要。全麵預算管理近年來備受熱議,對於(yu) 企業(ye) 來說全麵預算管理能發揮出怎樣的作用,又該如何實現?

毫無疑問,預算管理是企業(ye) 管理的重要內(nei) 容之一,同時這也是很多企業(ye) 麵臨(lin) 的一大難題。企業(ye) 預算管理存在哪些問題?第一個(ge) 問題就是由於(yu) 內(nei) 部溝通交流太少,從(cong) 而導致預算工作缺乏科學性和嚴(yan) 謹性,這也是在後續實際業(ye) 務工作開展過程中預算與(yu) 業(ye) 務時常出現矛盾的原因之一。

除此之外,如今市場快速發展變化,不少企業(ye) 預算管理卻還停留在依靠單純的表格工具來進行,信息化程度低,處理效率慢,而且人工編製工作量大且容易出錯,這就進一步加大了預算管理的難度。

要做好企業(ye) 預算管理,需要從(cong) 解決(jue) 問題的角度出發,比如加強內(nei) 部溝通,完善預算管理機製。企業(ye) 進行全麵預算管理,必然要協同各部門相互配合,管理團隊要有全局意識,各部門人員也需要站在全麵預算的角度進行思考,從(cong) 而實現高效對接。

同時,選擇專(zhuan) 業(ye) 數字化工具的支持,也能有效提升全麵預算管理水平。比如金蝶EAS Cloud預算管理係統,便從(cong) 從(cong) 大多數企業(ye) 的實際情況出發,模擬多種管理要求和業(ye) 務場景,為(wei) 企業(ye) 提供強勁支持。

從(cong) 實際預算管理工作環節來看,在預算編製時,通過全麵預算管理平台編製預算,可以實現從(cong) 業(ye) 務計劃到財務預算的全麵融合,同時構建所有數據橫向到邊、縱向到底的數據流轉體(ti) 係,提升企業(ye) 預算管理效率;在預算控製上,則支持費用控製、項目成本控製、資金控製、采購控製、生產(chan) 控製等多種預算控製內(nei) 容。

此外,金蝶EAS Cloud預算管理係統還支持兩(liang) 個(ge) 維度的預算分析:第一個(ge) 維度是預算編製後就預算水平的分析,評價(jia) 預算本身的合理性;第二個(ge) 維度是實際數據歸集後,預算和實際數據的對比分析。

做好預算管理,是企業(ye) 提高決(jue) 策效率,實現戰略目標的重要助力,全麵預算管理係統的落地,勢必助推企業(ye) 預算管理水平的進一步提升,賦能企業(ye) 業(ye) 務發展,進一步提升核心競爭(zheng) 力。

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