數字化財務報告數據源頭可追溯，讓財務為管理賦能

作為(wei) 一個(ge) 企業(ye) 的會(hui) 計人員而言，對財務報告應該都是十分熟悉的。會(hui) 計的日常工作就是記錄處理財務報告。財務報告是指企業(ye) 或者是公司對外提供的，反映企業(ye) 在一定會(hui) 計期間的盈利情況，以及在這個(ge) 在這個(ge) 會(hui) 計期間中企業(ye) 中的現金流量等各種會(hui) 計信息的文件，通常財務報告應該包括以下幾種內(nei) 容：資產(chan) 負債(zhai) 表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表、附注。

企業(ye) 的運營狀況如何，從(cong) 一份財務報告就能夠體(ti) 現出來。財務管理關(guan) 係到企業(ye) 的整體(ti) 經營，從(cong) 財務方麵就能夠清楚地看到企業(ye) 經營狀況。而進行精準的財務報告分析，更是能夠直觀地了解到企業(ye) 當前的運營狀況，並分析出企業(ye) 當前經營的短板，以進行及時的彌補。

企業(ye) 財務報告反映的是企業(ye) 的生產(chan) 經營情況，是企業(ye) 經營健康與(yu) 否的重要判斷標準。隻有當企業(ye) 收入高於(yu) 企業(ye) 支出的時候，企業(ye) 才算是健康發展，而企業(ye) 健康發展，企業(ye) 財務報告也就是“健康”的。而企業(ye) 每年的財務數據可謂是海量，不僅(jin) 僅(jin) 是單純的生產(chan) 產(chan) 出與(yu) 銷售利潤，還包括員工薪資、員工差旅費甚至是企業(ye) 水電費等等，這些細瑣繁雜的數據組合在一起往往令人無比頭疼。

財務是企業(ye) 日常經營管理中最重要的工作之一，企業(ye) 經營便是為(wei) 了盈利，而財務工作便能將企業(ye) 的經營情況、盈利與(yu) 否表現出來。而為(wei) 了能夠讓財務工作更直觀的將企業(ye) 經營情況展現出來，便有了集團財務報告，其中包含了被人熟知的三大報表還有其他的一些財務報表。而通過這些財務報表，便能夠更直觀的讓管理者看到企業(ye) 的發展情況。

企業(ye) 管理這項“大工程”中，財務管理無疑是不可或缺的重要一環，在企業(ye) 數字化轉型的大背景下，財務數字化管理更是不少企業(ye) 的切入點。企業(ye) 財務數字化升級能帶來哪些好處？集團財務報告、費用管理等各個(ge) 管理環節又將實現哪些提升？

在數字技術不斷發展，疫情等因素持續推動下，數字化轉型成為(wei) 越來越多企業(ye) 的選擇。對於(yu) 企業(ye) 發展而言，數字化的價(jia) 值體(ti) 現在各個(ge) 具體(ti) 場景下，比如集團財務報告管理等各種財務管理細化場景等等。