與(yu) 我們(men) 的售前專(zhuan) 家
在線聊天
我的工作台 |
退出
頁麵內(nei) 容是否對您有幫助?
我的工作台 |
退出
後疫情時代，數字化已成為(wei) 所有企業(ye) 的共識。據某調研谘詢機構報告顯示，在對數千家企業(ye) 就企業(ye) 數字化進程調研時發現，43%的企業(ye) 高管認為(wei) 新冠疫情對企業(ye) 數字化進程的推動加速了1-4年，50%的企業(ye) 高管認為(wei) 疫情對企業(ye) 數字化的進程加速了5-15年不等，疫情對企業(ye) 數字化發展的加速作用不言而喻。
既然企業(ye) 必須要進行數字化變革，那究竟什麽(me) 是數字化？數字化轉型是指利用人工智能、大數據、雲(yun) 計算、5G等新技術，建立一種全新的、以數字技術為(wei) 核心的、富有活力和創新性的新商業(ye) 模式，幫助客戶達到開源節流、降本增效、控製風險、提升口碑的效果，從(cong) 而從(cong) 根本上提升企業(ye) 的競爭(zheng) 力。
值得注意的是，企業(ye) 的數字化並不是簡單的信息化。傳(chuan) 統的IT係統升級在整個(ge) 業(ye) 務結構上不會(hui) 有太大的變化，原來的流程是什麽(me) 樣，現在還是什麽(me) 樣，隻是通過係統升級，我們(men) 更好地提升了管理效率，優(you) 化了運營，降低了成本，這是信息化的價(jia) 值和特質。
而數字化，其根本是數據驅動，但過程不僅(jin) 僅(jin) 是信息係統搭建的過程，還包括了對創新業(ye) 務的探索，數字化轉型必定伴隨著業(ye) 務轉型，少了這個(ge) 環節，企業(ye) 的數字化就還簡單停留在信息化的層麵。
由此可見，數字化轉型的實質是企業(ye) 組織、業(ye) 務、市場、營銷、人力資源、產(chan) 品研發、供應鏈、製造、財務等企業(ye) 經營要素、經營環節的一次全方位的變革。離開業(ye) 務的數字化，僅(jin) 僅(jin) 是簡單的信息化。
比如在財務上，金蝶雲(yun) ·星瀚財務雲(yun) 可以助力大企業(ye) 數字化轉型，打造財務管理新世界。金蝶雲(yun) ·星瀚財務雲(yun) 秉承EBC的核心思想，以“無人會(hui) 計、人人財務“為(wei) 產(chan) 品設計理念，融合最新的財務管理模式、數智技術與(yu) 企業(ye) 實踐，基於(yu) 金蝶雲(yun) ·蒼穹雲(yun) 原生PaaS平台，構建費用管理、財務會(hui) 計、財務共享、財務中台、稅務管理、管理會(hui) 計、企業(ye) 績效、資金管理等新一代財務雲(yun) 應用，重構數字戰鬥力，助力大企業(ye) 財務轉型。
金蝶雲(yun) ·星瀚財務雲(yun) 的費用管理功能融合了商旅服務、發票識別技術，可以為(wei) 員工提供便捷的報銷服務。還提供了費用預算、費用標準、費用額度多種控製手段，幫助企業(ye) 有效管控營銷費用、管理費用。
總之，數字化能幫助企業(ye) 錦上添花，幫助企業(ye) 在發展的過程中降本增效，優(you) 化管理成本、提升經營效率。
在醫療行業(ye) 中，醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先，係統的界麵應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ，比如說HC、HR等等，那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢？具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢？
10月18日，在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與(yu) 新利官网登录（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空，建設芯源微運營管控平台，從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化，提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录（以下簡稱
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
一個(ge) 企業(ye) 最重要的不僅(jin) 僅(jin) 是銷售和企業(ye) 的發展，在資產(chan) 方麵也一定要注重，因為(wei) 企業(ye) 的資產(chan) 涉及到很多方麵的內(nei) 容，因此在具體(ti) 的資產(chan) 方麵一定要注意，從(cong) 而也能夠為(wei) 企業(ye) 的發展帶來方向，那麽(me) 如何對企業(ye) 資產(chan) 進行總括分析？
企業(ye) 最重要的內(nei) 容就是財務，財務對一個(ge) 企業(ye) 的影響是很大的，想要讓企業(ye) 發展的更好就要在財務方麵注重，當然如今的企業(ye) 在財務方麵也有很專(zhuan) 業(ye) 的人員，而且也要形成專(zhuan) 業(ye) 性的報告，那麽(me) 企業(ye) 財務報告的組成內(nei) 容包括哪些呢？
如果將高速發展的企業(ye) 比作商海中急行的船隻，那麽(me) 風險管理、內(nei) 控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船隻平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來，構建一體(ti) 化、數字化的內(nei) 控體(ti) 係已成為(wei) 企業(ye) 管理者越來越急迫的需求。
一個(ge) 企業(ye) 的存在需要好的經營方式，然而在這個(ge) 時代想要經營好一個(ge) 企業(ye) 就要注意到方法，當然這個(ge) 方法也要看不同企業(ye) 所應對的方法。尤其是在企業(ye) 的經營中需要看向不同的因素，相對來說一個(ge) 企業(ye) 唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展，才能夠為(wei) 企業(ye) 的產(chan) 品銷售帶來更大的保障。當然每個(ge) 企業(ye) 都會(hui) 有經營風險，這種情況下就要注意這些方麵的因素，下麵簡述影響企業(ye) 經營風險的因素。
企業(ye) 的發展需要資金，充足的資金才是保障。但是企業(ye) 本身所需要消耗的費用還不少，因此在具體(ti) 的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障，當然現在的資金籌集也要注意到方法，如果沒有注意到方法，後續在資金的問題上也會(hui) 有影響。下麵簡述企業(ye) 籌資的目的，從(cong) 中能夠了解更多的問題。
企業(ye) 的利潤體(ti) 現在各個(ge) 層麵，如今的企業(ye) 都希望能夠獲得更多的利潤，但是這個(ge) 利潤的獲得也要從(cong) 企業(ye) 本身的成本控製上來注重，如果企業(ye) 本事的成本控製沒有做好，那麽(me) 對這個(ge) 企業(ye) 來說利潤也會(hui) 大大的減少，所以企業(ye) 的成本控製是很重要的，而財務管理對企業(ye) 成本的控製作用也有很大的影響。
每一個(ge) 企業(ye) 都有多個(ge) 權益方，這也是現在企業(ye) 比較重要的一點，而企業(ye) 權益方的結構也要從(cong) 實際的投資來看，後續才能夠根據這個(ge) 投資來反射所獲得的收益，所以針對這個(ge) 權益結構也一定要慎重考量，對企業(ye) 的發展也具有很大的影響，而反映企業(ye) 權益結構的財務比率也很關(guan) 鍵。
每個(ge) 企業(ye) 都希望自身的發展能夠做的更好，因為(wei) 企業(ye) 的發展才是生存的基礎。如果一個(ge) 企業(ye) 的發展不是很好，那麽(me) 後續的收益自然也不會(hui) 很高，相對來說唯有關(guan) 注到企業(ye) 的發展才能夠帶來更好的效果，當然對於(yu) 實際的發展也要從(cong) 財務方麵來看，關(guan) 注企業(ye) 的財務才能夠帶來更直白的效果，如何進行企業(ye) 營運能力和盈利能力分析也是一大要點。
售前熱線：4008-830-830
