企業銷售人員管理如何有效落實？數字化方案積極賦能

企業(ye) 經營管理當中，銷售人員管理是重要內(nei) 容，員工管理得好，門店經營成效更突出，業(ye) 績更漂亮；員工管理不到位，消費者體(ti) 驗差、業(ye) 績不達標，甚至會(hui) 影響到門店生存。門店銷售人員管理如何有效落實？借助數字化方案的支持成為(wei) 不少門店的新選擇。

需要了解的是，在挑選專(zhuan) 業(ye) 數字化方案時，需要重點考慮的是否能服務於(yu) 實際需求，比如員工考勤、績效管理、薪酬管理等等，如果不能提升這些實際管理環節的管理效率與(yu) 水平，那便難以帶來真正有價(jia) 值的幫助。

針對企業(ye) 人員管理需求，金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決(jue) 方案聚焦人力資源管理的各個(ge) 環節，提供專(zhuan) 業(ye) 賦能方案。

比如在銷售人員管理上，為(wei) 了保障銷售工作有序進行，製定合理科學的考勤製度是很有必要的。如果銷售環節經常出現人員不足的情況，會(hui) 十分影響銷售工作的開展，給顧客造成非常不好的印象。

金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決(jue) 方案則可以員工排班管理、出勤打卡、考勤異常處理等業(ye) 務需要，滿足員工出差、請假、加班、調休、補簽卡等業(ye) 務流程審批與(yu) 結果計算，管理效率得到有效提升，為(wei) 經營管理提供充足保障。

對於(yu) 企業(ye) 銷售人員而言，絕大多數情況下自身的收入與(yu) 銷售業(ye) 績掛鉤，因此企業(ye) 製定合理的績效製度，提升績效管理水平，是激發銷售人員積極性，爭(zheng) 取突破更高業(ye) 績的有力舉(ju) 措。

對此，金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決(jue) 方案充分打通績效目標管理、績效計劃管理、績效考核過程、考核結果應用、績效溝通等工作環節，形成科學係統的績效PDCA閉環運行機製，員工績效管理更加高效，優(you) 化管理水平，企業(ye) 績效製度有效落地。

最後在員工薪酬管理方麵，金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決(jue) 方案還能支撐薪酬核算全過程閉環管理，幫助企業(ye) 落實薪酬政策與(yu) 勞動報酬核發管理，而且還能提供工資條、薪酬分析報表等自助查詢功能，員工體(ti) 驗更加便捷。

總的來說，作為(wei) 影響企業(ye) 營收的重要環節，銷售工作要做好，離不開銷售人員的支持，做好企業(ye) 銷售人員管理勢在必行。金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決(jue) 方案以數字化助力支持企業(ye) 人力資源管理升級，企業(ye) 勢必進一步優(you) 化運營管理成效，獲得更多發展助力。