如何向數字技術要效益？國有資產管理數字化轉型勢在必行

隨著信息技術的進步，數字化轉型已經成為(wei) 企業(ye) 未來創新發展的重要抓手。自疫情發生以來，世界各國企業(ye) 均受到較大衝(chong) 擊，均麵臨(lin) 較大影響，與(yu) 此同時，我國一些企業(ye) 以抗擊疫情為(wei) 契機積極推進企業(ye) 數字化轉型，運用大數據、雲(yun) 計算、人工智能等手段進行精準控製企業(ye) 庫存、保障生產(chan) 生活，大幅提升了企業(ye) 管理效能。

其中，國有企業(ye) 是數字化轉型的主力軍(jun) ，在去年8月，國務院國資委印發了《關(guan) 於(yu) 加快推進國有企業(ye) 數字化轉型工作的通知》，明確了國有企業(ye) 數字化轉型的基礎、方向、重點和舉(ju) 措，開啟了國有企業(ye) 數字化轉型的新篇章。

在政策推動和現實壓力的雙重背景下，如何向數字技術“要”效益，是新形勢下國有資產(chan) 管理工作所麵臨(lin) 的重要課題，對我國國有企業(ye) 構築強大內(nei) 生動力具有重要意義(yi) 。國有資產(chan) 管理的數字化轉型，是利用新一代數字化、網絡化、智能化技術對原有管理模式的重塑和改造，是提高我國國有企業(ye) 的數據治理能力、提升國有資產(chan) 配置效率的重要手段。

那麽(me) ，要如何實現國有資產(chan) 管理數字化轉型呢？金蝶資管雲(yun) 能帶來積極助力，其聚焦資產(chan) 投、建、管、服全生命周期，利用數字化創造更多商業(ye) 機會(hui) ，讓資產(chan) 釋放價(jia) 值。並依托金蝶雲(yun) 蒼穹平台，建立以資產(chan) 管理、運營平台為(wei) 基礎，產(chan) 業(ye) 服務平台為(wei) 核心、大數據運營平台為(wei) 支撐的資產(chan) 綜合運營管理平台。

其提供的國有資產(chan) 運營解決(jue) 方案，可實現資產(chan) 檔案數字化、資產(chan) 處置流程化、資產(chan) 評估在線化。承接企業(ye) “清產(chan) 核資”成果，建立企業(ye) 全類資產(chan) 台賬，資產(chan) 動態盤點，實時監控，盤清資產(chan) 。還能實現資產(chan) 運營在線化，搭建數據化運營決(jue) 策體(ti) 係，盤活資產(chan) 。通過預算目標管理、動態跟蹤，招租過程管理、租約管理、業(ye) 財一體(ti) 化實現對經營性資產(chan) 的全過程管控。

同時，可實現資產(chan) 經營合規化，經營過程監管，安全巡檢；國資經營數據，上報備案；業(ye) 務合規，風控預警；經營預算分析，運營達成情況分析，業(ye) 績缺口盤點等，並且支持企業(ye) 高層經營決(jue) 策。

總之，隨著國有企業(ye) 數字化轉型進入深水區，數字技術的應用正在推動企業(ye) 的流程重塑、模式重塑、管理重塑等，國有企業(ye) 必須要具備“在高速路上換引擎”的能力，在業(ye) 務正常運轉的情況下實現變革和突破。