數字化方案助推管理升級，服裝店管理從員工層麵優化

人靠衣裝馬靠鞍，每個(ge) 時代對於(yu) 穿著都有著不同的需求，在如今社會(hui) 經濟快速發展的背景下，服裝市場需求旺盛且多元，各種潮流、風格相互碰撞，展示出了旺盛的市場活力。麵對時代的機遇，服裝店除了積極跟上潮流推出新品之外，為(wei) 提升經營發展效益，持續優(you) 化門店管理的腳步也在不斷邁開。

顯而易見的是，在服裝店經營管理過程中，門店員工管理是不可忽視的一環，管理到位，門店從(cong) 客戶印象到銷售業(ye) 績都能更有保障，反之，則容易變得門可羅雀甚至是入不敷出，關(guan) 門大吉。該如何做好門店員工管理？金蝶s-HR Cloud數字化人力資源解決(jue) 方案可以帶來積極賦能。

在門店員工管理上，合理科學的考勤製度不可或缺。做好考勤管理，才能有效保證服裝店日常經營，高效滿足消費者需求，避免出現顧客有需求，商家無人員的情形，提供更好的服務體(ti) 驗。

在考勤管理方麵，金蝶s-HR Cloud核心人力數字化解決(jue) 方案可幫助門店做好靈活及時的智能考勤計算，助力企業(ye) 規範員工出勤紀律與(yu) 假期福利管理。比如其可滿足員工出差、請假、加班、調休、補簽卡等業(ye) 務流程審批與(yu) 結果計算，還能將不同渠道的出勤記錄與(yu) 考勤排班匹配，自動計算出員工的出勤情況，同步到薪酬係統參與(yu) 薪酬核算，員工考勤更加簡單高效。

除了做好考勤管理，為(wei) 了提高員工積極性，門店績效管理也需要科學有效的落實。做好績效管理可以極大地提高專(zhuan) 賣店員工的工作積極性，從(cong) 而實現門店與(yu) 員工的共同發展。

針對這一點，金蝶s-HR Cloud人才發展數字化解決(jue) 方案充分打通績效目標管理、績效計劃管理、績效考核過程、考核結果應用、績效溝通等工作環節，形成科學係統的績效PDCA閉環運行機製，支持移動端績效目標下達、績效評價(jia) 及績效結果查詢，提升績效業(ye) 務操作便利性，並且績效考核的分數和等級結果可直接應用於(yu) 薪酬核算，有效推動企業(ye) 績效獎勵的落地。

在數字化管理方式不斷深入各行各業(ye) 的背景下，服裝門店以數字化方案提升員工管理水平，無疑能為(wei) 其提升經營效益帶來有效幫助，從(cong) 而在競爭(zheng) 激烈的市場上獲得更加突出的競爭(zheng) 力。