餐飲行業數字化轉型加速推進，實現高效率、精細化門店管理

互聯網、數字經濟，正在不斷改寫(xie) 著人們(men) 的生產(chan) 、生活，這其中自然也就包括了與(yu) 人們(men) 息息相關(guan) 的餐飲行業(ye) 。民以食為(wei) 天，餐飲市場的旺盛需求不言而喻，但同時也競爭(zheng) 激烈，因而在競爭(zheng) 越發激烈的背景下積極進行數字化轉型，成為(wei) 越來越多餐飲企業(ye) 的重要戰略選擇。

事實上，餐飲行業(ye) 數字化轉型已並非個(ge) 別企業(ye) 的嚐試，從(cong) 餐飲門店管理積極性數字化創新、各種餐飲行業(ye) 數字化報告、餐飲行業(ye) 數字化解決(jue) 方案的誕生來看，便足以充分印證這一顯著趨勢。就金蝶而言，便以餐飲行業(ye) 數字化轉型解決(jue) 方案為(wei) 餐飲企業(ye) 數字化積極賦能。

數字化的價(jia) 值顯而易見，為(wei) 解決(jue) 餐飲門店管理的各種問題提供了創新解決(jue) 方案。

傳(chuan) 統餐飲門店管理模式下，仍然存在點餐業(ye) 務單一，人工操作繁瑣，門店成本管控鬆散等問題，對於(yu) 進一步擴大規模實現實現精細管理帶來了不小的阻力。與(yu) 此同時，從(cong) 日常門店經營來看，門店手動要貨，配送中心沒有實現中央配送等問題，則影響供應鏈流轉效率，供應鏈運轉效率低，自然也會(hui) 給門店經營帶來更大的壓力。

除此之外，如今餐飲門店管理早已不再局限於(yu) 的產(chan) 品與(yu) 服務，營銷環節所發揮出來的作用已經越發突出。但在傳(chuan) 統模式下，吸粉方式單一，流量渠道有限，同時缺少對會(hui) 員體(ti) 係的統一管理，會(hui) 員粘度和忠誠度不高，不能形成私域流量。

針對這些問題，金蝶餐飲行業(ye) 數字化轉型解決(jue) 方案可以實現堂食、外賣、微信點餐、訂單中台、資金管理、小程序集成、快速營銷、移動報表等多種強大功能，從(cong) 營銷獲客到後台管理都能進一步提升效率。值得一提的是，作為(wei) 集快捷、輕便、超高性能等於(yu) 一體(ti) 的SaaS雲(yun) 產(chan) 品，其可以適用於(yu) 輕餐飲、快餐、烘焙、奶茶、生鮮等細分業(ye) 態，滿足餐飲行業(ye) 企業(ye) 的多元需求。

作為(wei) 剛需中的剛需，餐飲行業(ye) 的旺盛生機與(yu) 未來空間可想而知，尤其是在中國這個(ge) 龐大的消費市場上，餐飲企業(ye) 麵對的是更為(wei) 龐大的需求。在此基礎上，通過數字化轉型，餐飲企業(ye) 勢必進一步實現高質量發展，在轉型當中探索適應未來新趨勢的前進道路。