大型企業集團積極響應數字化浪潮，集團管理該如何實現數字化？

人工智能、大數據等前沿科技快速發展，借助數字科技的力量，企業(ye) 數字化轉型如火如荼地進行著。這其中，企業(ye) 組織更加靈活的中小型企業(ye) 已經紛紛銳意改革，從(cong) 運營管理理念到運營管理工具都有諸多變化。同樣，體(ti) 量更加龐大的大型集團企業(ye) 也在緊跟數字化浪潮，大船轉向，浩浩蕩蕩。在此過程中，金蝶EAS Cloud成為(wei) 集團管理數字化轉型的堅定助力。

不可否認的是，大型集團企業(ye) 在數字化轉型當中，會(hui) 自身架構複雜、規模龐大等特點而造成不少難題。比如集團戰略一體(ti) 化管控難難度大，組織結構複雜協作效率難以提升，沒有統一信息發布平台而導致內(nei) 部信息交流效率低下等等。該如何解決(jue) 這些難題？借助外界專(zhuan) 業(ye) 力量的支持是不錯的選擇。

以金蝶EAS Cloud為(wei) 例，於(yu) 雲(yun) 計算技術，為(wei) 大型集團企業(ye) 提供一體(ti) 化、智能化的業(ye) 務解決(jue) 方案。

其廣泛適用於(yu) 資本管控型、戰略管控型及運營管控型的集團企業(ye) ，可提供集團財務管控、集團戰略管控、集團人力資源管控、企業(ye) 治理與(yu) 商業(ye) 智能分析解決(jue) 方案。為(wei) 集團企業(ye) 提供複雜的內(nei) 部交易、協同供應鏈、智能製造、大企業(ye) 工業(ye) 互聯網平台等高效運營管理解決(jue) 方案；提供基於(yu) 國產(chan) 化的操作係統、數據庫、應用軟件的完全自主可控的解決(jue) 方案，滿足集團企業(ye) 隨需應變的創新與(yu) 發展需求。

就以智能製造來說，當下製造業(ye) 轉型升級已經成為(wei) 顯著趨勢，製造業(ye) 數字化展示出越來越突出的價(jia) 值。針對這一需求，金蝶EAS Cloud以製造業(ye) 數字化轉型框架為(wei) 內(nei) 核，圍繞符合工業(ye) 4.0、工業(ye) 互聯網的技術路線，以“五大驅動、四大協同、三大集成、兩(liang) 大控製、一大數據“為(wei) 特征的製造業(ye) 數字化解決(jue) 方案，賦能製造業(ye) 高效數字化轉型升級。

又比如企業(ye) 采購環節當中，傳(chuan) 統采購模式管控難度大、采購效率低，而金蝶EAS Cloud則提供完整的互聯網采購解決(jue) 方案。其提供線上供應商準入、線上尋源、供應商考核等管理，打造了端到端的精細化采購管控，成功打通企業(ye) 與(yu) 供應商、物流商之間的信息流，實現企業(ye) 與(yu) 供應商業(ye) 務的全麵協同。

不難看出，對於(yu) 大型集團企業(ye) 而言，數字化轉型弄出來的“動靜”更大，如同大船轉向會(hui) 掀起更大的波浪，而當船頭朝準了正確的方向，自然能借助風力，借助洋流獲得更多前進動力。數字化是尤為(wei) 重要的未來方向之一，金蝶EAS Cloud等專(zhuan) 業(ye) 助力則將是推動數字化的強大助力。