金蝶構建數字化采購平台，助力企業采購數字化轉型

在企業(ye) 整個(ge) 供應鏈管理流程中，采購是供應鏈“上遊控製”的主導力量。采購業(ye) 務麵臨(lin) 嚴(yan) 峻挑戰，市場競爭(zheng) 、國家監管要求企業(ye) 通過成本控製和采購合規管理，來應對外部環境的變化。企業(ye) 對采購數字化轉型問題的重視程度不斷提高，表明企業(ye) 在尋找現階段麵臨(lin) 挑戰的應對之道。

傳(chuan) 統的采購方式落後，受工具層的限製。單組織的信息係統，無法支撐集團采購業(ye) 務，分支機構采購各自為(wei) 戰，集中采購的優(you) 勢無法體(ti) 現；傳(chuan) 統ERP係統在采購領域的功能模塊的缺失，基本隻能覆蓋內(nei) 部的訂單協同部分，無法支撐與(yu) 供應商的信息貫通與(yu) 聯動。

此外，采購部的管理職能弱化，過程缺乏監控。要知道，采購業(ye) 務涉及到的環節眾(zhong) 多，過程數據無法準確獲得和沉澱，多數企業(ye) 都是事後監管或追溯，容易造成采購風險；同時缺乏良好的采購管理監督手段，無法進行采購數據的追查，容易形成監管盲區。

數字化采購的轉型和實現，不僅(jin) 僅(jin) 需要先進的管理理論、模型與(yu) 實踐的完善和發展，更需要新的軟件技術平台的創新、支撐、落地才能實現。

金蝶雲(yun) ·星瀚采購雲(yun) 服務軟件致力於(yu) 中國企業(ye) 數字化轉型，結合對成千上萬(wan) 家國內(nei) 企業(ye) 經營實際的分析與(yu) 探討，對企業(ye) 的數字化采購發展方向進行了深入研究，在新商業(ye) 模式的建立過程中，構建連接、智能、共生的企業(ye) 數字化采購平台。

據了解，金蝶雲(yun) ·星瀚采購雲(yun) 服務軟件通過連接多種采購電商，支持商城采購、比價(jia) 采購、招標采購、戰略采購等多種采購模式，幫助企業(ye) 降低采購成本，並與(yu) 供應商建立戰略合作夥(huo) 伴關(guan) 係。

供應商管理是對供應商全生命周期管理的應用，主要包括供應商準入和供應商評估兩(liang) 部分。金蝶雲(yun) ·星瀚采購雲(yun) 服務軟件通過對供應商準入的標準化管控，達到吸收優(you) 質供應商資源的目的。同時支持不定期對合格供應商進行考核評估，激勵供應商不斷優(you) 化，最終實現供需雙贏的目的。另外，還可幫助企業(ye) 采購人員與(yu) 供應商在采購執行過程中進行信息的交互，提升采購效率。

未來，企業(ye) 采購數字化轉型和探索依舊任重而道遠，金蝶將發揮自身優(you) 勢，持續助力企業(ye) 數字化轉型，實現高速發展。