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一群馬中，總有幾匹不容易馴服；一個(ge) 公司，一個(ge) 團隊中，也總有一兩(liang) 個(ge) 人不合群，不服從(cong) 管理。不服從(cong) 管理的員工如果管理到位，可以由次傳(chuan) 優(you) ，形成模範，達到“改造一個(ge) ，帶動一片”的理想效果，如果管理不到位，極有可能形成惡心傳(chuan) 染，不好管理的員工越來越多，降低工作業(ye) 績，阻礙公司的進一步發展。由此可見，管理好不好管理的員工是多麽(me) 重要，那如何應對不服從(cong) 管理的員工就是每個(ge) 公司老板、企業(ye) 負責人思考的問題了。
在當今快速變化的商業(ye) 環境中，企業(ye) 需要具備韌性和適應性才能在競爭(zheng) 激烈的市場中生存和發展。成為(wei) “數治”企業(ye) 是實現韌性成長的關(guan) 鍵之一。本文將介紹如何打造“數治”企業(ye) ，以應對不斷變化的挑戰。 &
最近兩(liang) 年來，隨著數字經濟，產(chan) 業(ye) 互聯網如火如荼的發展，針對企業(ye) 服務的2B行業(ye) 迎來發展的高光時刻，我們(men) 總是能在各種場合聽到行業(ye) 領袖對產(chan) 業(ye) 互聯網發展趨勢的展望
在當今數字化的時代，企業(ye) 對於(yu) 財務管理的要求越來越高，而會(hui) 計記賬軟件的出現無疑為(wei) 企業(ye) 的財務管理帶來了極大的便利。麵對市場上琳琅滿目的會(hui) 計記賬軟件，很多企業(ye) 在選擇時都感到迷茫。那麽(me) ，會(hui) 計記賬軟件哪個(ge) 好呢？
自2014年《財政部關(guan) 於(yu) 全麵推進管理會(hui) 計體(ti) 係建設的指導意見》(財會(hui) 〔2014〕27號)發布以來，我國管理會(hui) 計體(ti) 係建設取得明顯成效。時隔十載，財政部於(yu) 2024年12月發布《關(guan) 於(yu) 全麵深化管理會(hui) 計應用的指導意見》財會(hui) 〔2024〕22號(以下簡稱《指導意見》)，對當前以中國式現代化全麵推進強國建設的關(guan) 鍵時期下，管理會(hui) 計發展的定位、原則、體(ti) 係、成效、任務和工作組織提出了新的目標和要求。
近期，由金蝶主辦的“全球化數字業(ye) 務能力係列直播課”重磅舉(ju) 行，吸引新華社現場雲(yun) 等五大平台火熱聯動，聽眾(zhong) 積極互動，百萬(wan) 人在線追更！
財務工作當然不隻是一個(ge) 人就能夠完成，一般小型公司可能隻有一個(ge) 財務人員，那麽(me) 中型公司一般會(hui) 有三到五位財務人員，大型公司會(hui) 有一個(ge) 財務部，那麽(me) 財務部組織架構與(yu) 崗位職責都是什麽(me) 呢？小編來和大家介紹一下。
大家都知道在每一家公司中都必須要有一個(ge) 會(hui) 計，而會(hui) 計就一個(ge) 會(hui) 計賬簿。那麽(me) 設置與(yu) 登記會(hui) 計賬簿的意義(yi) 是什麽(me) 呢?肯定很多朋友都有這個(ge) 疑問，所以說今天小編就給大家簡單介紹一下。
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