胡季強：中國企業管理的最核心競爭力是中華文化

8月7日，金蝶國際軟件集團主辦的首屆“中國管理模式50人+論壇暨第十一屆中國管理模式傑出獎”頒獎盛典在深圳舉(ju) 行。在以“超越：中國企業(ye) 管理四十年”為(wei) 主題的對話會(hui) 上，康恩貝集團董事長胡季強表示，中國企業(ye) 管理的最核心競爭(zheng) 力就是中國文化。

在回顧改革開放40年中國企業(ye) 管理發生的種種變化時，胡季強表示，自己是親(qin) 身經曆過這段曆史的。他表示，印象最深的是企業(ye) 所在地政府對企業(ye) 推行的一項改革叫做承包經營責任製，自己也是在1985年開始承包企業(ye) ，並在三年時間裏把隻有一百多萬(wan) 的銷售做到了三千萬(wan) 銷售，把承包前的十幾萬(wan) 利潤做到五百萬(wan) 的利潤。“承包經營責任製在今天來講，已經是過時的東(dong) 西，當時卻是企業(ye) 改革的起點，”胡季強說。

胡季強認為(wei) ，中國企業(ye) 管理的最核心競爭(zheng) 力就是中華文化，因為(wei) 中華文化具備激發人的良善和潛能的能力。

在談到如何把中華傳(chuan) 統文化融入到企業(ye) 管理模式中去的時候，胡季強表示，在學習(xi) 中華傳(chuan) 統文化的過程中，發現其實每個(ge) 人的內(nei) 心都有無盡的寶藏，這其中包括仁愛、智慧、胸懷、能量。他認為(wei) ，企業(ye) 家不僅(jin) 自身要把這份內(nei) 在的寶藏開發出來，同時還要帶領團隊激發出他們(men) 內(nei) 心具有的那些寶藏。

“真正領悟中華文化，利用中華文化來激發自己內(nei) 在的潛能，推動我們(men) 的管理升級，經營企業(ye) 真正的去挖掘，經營我們(men) 員工，這股力量呈現出來會(hui) 讓人刮目相看，這就是我們(men) 探索中國未來的管理實踐、管理模式。”胡季強說。

胡季強認為(wei) ，企業(ye) 的“使命”很重要，如果把個(ge) 人發財、把企業(ye) 盈利作為(wei) 企業(ye) 的根本目和使命，那這樣的企業(ye) 很難走得遠。