金蝶“2012中國管理 全球論壇”房地產分論壇成功

　　11月4日下午，以“變局下中國房地產(chan) 業(ye) 的新契機”為(wei) 主題的“2012中國管理-全球論壇”房地產(chan) 分論壇在上海浦東(dong) 嘉裏中心成功舉(ju) 行。本次論壇由金蝶建築與(yu) 房地產(chan) 行業(ye) 事業(ye) 部主辦，上海社會(hui) 科學院城市與(yu) 房地產(chan) 研究中心主任張泓銘、中經聯盟秘書(shu) 長陳雲(yun) 峰、融創中國董事長孫宏斌、天津融創及上海旭輝等知名地產(chan) 企業(ye) 的運營與(yu) 信息化負責人、金蝶中國助理總裁周華鋒等出席會(hui) 議並發表了精彩的主題演講，與(yu) 全國地產(chan) 企業(ye) 一起，為(wei) 深陷困局的中國房地產(chan) 企業(ye) 解讀宏觀調控對房地產(chan) 企業(ye) 的管理啟示，剖析新經濟時代房地產(chan) 企業(ye) 何去何從(cong) ，解碼雲(yun) 管理時代的房地產(chan) 企業(ye) 管理創新，共同演繹中國房地產(chan) 企業(ye) 的發展和創新之路！

 

“2012中國管理-全球論壇”房地產(chan) 分論壇現場爆滿，不少聽眾(zhong) 擠在過道上傾(qing) 聽

　　解讀調控：平衡與(yu) 發展的中國房地產(chan)

　　下午13：30 時，論壇正式開始。金蝶中國助理總裁、建築與(yu) 房地產(chan) 行業(ye) 事業(ye) 部總經理周華鋒首先致歡迎辭，他指出：“政策調控——正是中國房企涅槃之良機，隻有‘聚焦管理，走行業(ye) 創新之路’才是房地產(chan) 行業(ye) 在政策環境持續變化的背景下，實現修煉內(nei) 功、積聚實力、穩定增長目標的根本途徑。通過抓管理、煉內(nei) 功，對企業(ye) 管理有良好基礎的房地產(chan) 企業(ye) 將抓住雲(yun) 管理技術革新的契機和政策良機，在中國房地產(chan) 產(chan) 業(ye) 升級中，真正實現‘涅槃’，才有機會(hui) 使中國市場出現真正的房企優(you) 勢品牌。”隨後，融創中國董事長孫宏斌也希望“大家從(cong) 周邊國家和地區的經驗教訓中降低摸索成本，減輕轉型之痛，為(wei) 房地產(chan) 企業(ye) 與(yu) 行業(ye) 的健康、長期與(yu) 穩定發展提供多元思考和多方交流。房企分化現象將持續。市場嚴(yan) 峻的背景下，很多企業(ye) 都在不斷發展，快速成長中，而小企業(ye) 便會(hui) 慢慢退出，這是必然的趨勢。”

  

金蝶中國助理總裁周華鋒（左）、融創董事長孫宏斌（右）發表精彩致辭

　　之後，上海社會(hui) 科學院城市與(yu) 房地產(chan) 研究中心張泓銘就中國房地產(chan) 行業(ye) 的形勢和政策分析，做了主題為(wei) 《解讀調控：平衡與(yu) 發展的中國房地產(chan) 》的演講，他指出“中國城市化進程為(wei) 51%，中國的房地產(chan) 業(ye) 還大有可為(wei) 。房地產(chan) 調控將是一種常態。”通過對形勢的深入分析，中經聯盟秘書(shu) 長陳雲(yun) 峰就如何應對形勢，進行了《破解變局：黃金十年後的房地產(chan) 企業(ye) 如何突圍》的觀點分享，給現場地產(chan) 朋友帶來無限啟迪。陳秘書(shu) 長用幽默的語言，深入淺出地分析了“從(cong) 成交量來看，房地產(chan) 市場明顯走出低穀，在2012年下半年，房地產(chan) 行業(ye) 將呈現全麵複蘇的現象。從(cong) 政策方麵看，房地產(chan) 相對於(yu) 住宅調控不會(hui) 放鬆，但是限購會(hui) 有所鬆動，整體(ti) 房地產(chan) 政策，特別是信貸政策，會(hui) 隨著會(hui) 議的召開，有所好轉。”

  

上海房地產(chan) 研究中心張泓銘（左）、中經聯盟秘書(shu) 長陳雲(yun) 峰（右）各自分享了觀點

　　抓住契機：信息化力助房企管理轉型

　　從(cong) 第一個(ge) 中國地產(chan) 黃金十年開始，金蝶就一直致力於(yu) 房地產(chan) 行業(ye) 的信息化ERP研究和解決(jue) 方案研究，從(cong) 金蝶EAS到金蝶K/3，從(cong) 雲(yun) 管理到移動應用，金蝶一直敏銳抓住了信息發展的趨勢，密切關(guan) 注客戶需求，用信息化助力數百家的中國房地產(chan) 企業(ye) 實現轉型、發展、騰飛的夢想。這其中有“跨入千億(yi) 後時代”的萬(wan) 科、“續寫(xie) 滬上傳(chuan) 奇”的旭輝、“穩健擴張”的融創等等。

　　如何通過信息化幫助房地產(chan) 企業(ye) 應對變局挑戰，實現彎道趕超，金蝶建築與(yu) 房地產(chan) 事業(ye) 部高級谘詢總監王威龍從(cong) 《助力轉型：金蝶雲(yun) 戰略幫助房地產(chan) 企業(ye) 實現管理轉型》的角度，通過數百家中國房地產(chan) 企業(ye) 管理模式的探索，創新融入雲(yun) 管理、社交化ERP、移動應用等新技術，分享了金蝶的雲(yun) 管理解決(jue) 方案。與(yu) 此同時，天津融創集團運營管理部經理楊軍(jun) 先生和旭輝地產(chan) 運營技術經理王昱先生分別做了主題為(wei) 《天津融創，移動應用注入管理新活力》、《旭輝地產(chan) ，信息化戰略續寫(xie) 滬上傳(chuan) 奇》的成功分享，通過自身企業(ye) 管理轉型的總結，為(wei) 廣大房地產(chan) 企業(ye) 提供前行的經驗，幫助他們(men) 應對挑戰，解決(jue) 去化庫存、回籠資金等難題，通過管理提升利潤效率。

   

金蝶建築與(yu) 房地產(chan) 事業(ye) 部高級谘詢總監王威龍（左）、天津融創集團運營管理部經理楊軍(jun) （中）、

旭輝地產(chan) 運營技術經理王昱（右）進行了主題分享

　　最後，大會(hui) 還設置了“房地產(chan) 移動應用”的現場體(ti) 驗環節，與(yu) 會(hui) 者通過ipads、手機等移動終端，體(ti) 驗了移動售樓、顧問助手、決(jue) 策導航、案場管理、電子化開盤、移動工作流、移動OA、移動通訊錄等金蝶雲(yun) 管理產(chan) 品，充分感受到了“指尖上售樓”的觸手可及！