金蝶啟動“2011管理實踐探索之旅”

【導讀】1

　　在中國企業(ye) 越來越重視管理的今天，中國企業(ye) 管理要麵對的不僅(jin) 是以客戶為(wei) 中心的市場競爭(zheng) 的挑戰，更需要在技術、成本、質量、服務等具體(ti) 環節不斷增強實力。隨著中國企業(ye) 管理水平的提升，對於(yu) 中國管理模式的總結在業(ye) 界從(cong) 未停止。中國企業(ye) 管理從(cong) 最初的經驗式管理，逐步向講科學、重實效轉變，產(chan) 生了大量的成功管理實踐。聯想模式、華為(wei) 模式、海爾模式……人們(men) 不斷地走進它們(men) 、研究它們(men) ，希望從(cong) 中看到一些可借鑒的、更適合中國企業(ye) 的、規律性的管理經驗。

　　近日，為(wei) 了總結中國企業(ye) 在轉型過程中具有中國管理模式特征的成功實踐，2011年9月，金蝶眾(zhong) 多典型成功客戶，再次推出“2011年金蝶管理實踐探索之旅”大型走進係列活動。

　　據悉，該活動將從(cong) 2011年9月正式啟動，持續到2011年12月，金蝶將邀請致力推動企業(ye) 信息化管理的企業(ye) 管理者、專(zhuan) 家學者等，通過參加“2011年金蝶管理實踐探索之旅”活動，共享金蝶成功客戶的管理智慧，探索中國企業(ye) 管理的成功路徑。

　　活動中，參訪者可以近距離與(yu) 包括溫氏集團、川投集團、新疆廣匯、依波、小肥羊等中國知名企業(ye) 在內(nei) 的金蝶EAS在各個(ge) 行業(ye) 的成功客戶進行互動交流，一探小肥羊的一體(ti) 化供應鏈模式、川投集團的EOS模式、溫氏的精細化管理等領先的管理理念奧秘！

　　據了解“金蝶管理實踐探索之旅－－走進標杆”係列活動發軔於(yu) 金蝶每年組織的客戶交流活動，在往屆的走進係列活動中，金蝶已成功組織了走進廣東(dong) 長大、走進廈門建發、走進完美等活動。活動中，不僅(jin) 參訪者獲得了被訪企業(ye) 的寶貴經驗，同時，通過深入探討，被訪企業(ye) 也豐(feng) 富和完善了自我管理手段，形成了一種良性互動，搭建了一塊同行業(ye) 交流管理經驗的平台，促進了行業(ye) 管理整體(ti) 水平。

　　經濟全球化背景下，中國已成為(wei) 世界第二大經濟體(ti) 的同時，中國企業(ye) 也正麵臨(lin) 前所未有的管理挑戰，這考驗著中國企業(ye) 家的智慧力與(yu) 應變力。作為(wei) 為(wei) 中國企業(ye) 繼續提供轉型動力和智慧支持的金蝶等國內(nei) 管理軟件服務商，無疑肩負著的“讓中國管理模式在全球崛起”的偉(wei) 大使命，而類似“走進係列活動”這樣的管理思維碰撞平台，正是一種十分有益的正確嚐試。