徐少春破繭化蝶(下篇)
2002/06/28
傳(chuan) 統管理思想往往強調控製、效果,不關(guan) 心效能和效率,組織結構常常是金字塔式架構,人是一個(ge) 機械和單一性的工作者,而數字化管理強調授權、開放、培育能力和激情、組織的扁平化,人被視為(wei) 是一種人性化的知識工作者。國內(nei) 許多企業(ye) 提出的信息化是一種目標,而數字化管理正是途徑。比爾·蓋茨曾說,80年代企業(ye) 注重品質管理;90年代人們(men) 關(guan) 心企業(ye) 再造;等到下個(ge) 世紀就是一個(ge) 比速度的時代,而比速度當然離不開數字神經係統。 數字化管理還不是一個(ge) 完善的管理係統和思想,直到現在我們(men) 還隻是發現了這龐大金礦的一角。沿著這條路下去,人們(men) 會(hui) 發現更多的東(dong) 西。作為(wei) 探索管理的一種開始,數字化管理會(hui) 提升人們(men) 的管理水平。數字化管理運用在金蝶,培育了員工和經理們(men) 的管理意識:凡事講數字。透過數字化管理,也可以啟發和要求員工,並且不斷地豐(feng) 富這一理論,使他們(men) 更加充滿激情,因為(wei) 未來企業(ye) 也就是數字化的企業(ye) 。 那一陣,徐少春最喜歡讀的是《第五項修煉》,徐少春開始意識到,金蝶已經到了需要沉澱一些東(dong) 西的時候了。那些東(dong) 西將幫助金蝶更好地發展5年、10年,甚至更久。 後來,徐少春把金蝶的企業(ye) 文化歸納為(wei) “愛心、誠信、創新”。 不買(mai) 房隻買(mai) 人的故事 1994年,徐少春經曆了事業(ye) 上的第一次打擊。 1993年合資公司成立後,公司由原先的幾個(ge) 人增加到20多人。其中有些人已經開始漸漸在公司扮演重要角色,像開發部經理、市場部經理和副總工程師,但到1994年10月,這些位置上的三個(ge) 人都相繼離開,他們(men) 都是合資公司成立以來培養(yang) 出的第一批骨幹,這件事當時給徐少春的打擊非常大。盡管徐少春三顧茅廬,他們(men) 都以家裏原因等問題謝絕。更令徐少春痛心的是,他們(men) 走後一兩(liang) 個(ge) 月,徐少春在市場上就發現了一個(ge) 叫作永信的會(hui) 計軟件,界麵和內(nei) 容跟徐少春的一樣,而且聲稱是根據金蝶的缺點來開發的。 一直以來,徐少春都是一個(ge) 充滿理想主義(yi) 和完美主義(yi) 色彩的人,那時所謂的“徐少春準則”無疑是最好的一個(ge) 反映。但領袖式管理顯然是跟不上現代企業(ye) 發展的腳步,而這一年公司骨幹的“叛變”讓徐少春警醒到不能自己再充當個(ge) 人英雄的角色,埋頭什麽(me) 都幹,而忽視了對員工長遠的發展和利益的考慮。 2001年金蝶在香港上市後,徐少春3次重獎高級管理人員,分配期權。 2002年6月初,徐少春來上海參加業(ye) 績飛速增長的金蝶華東(dong) 區搬家,上海研究院的擴張儀(yi) 式。整個(ge) 儀(yi) 式上,徐少春不但自信,而且開心。記者問,“金光外灘會(hui) 用多久,房子是不是買(mai) 下來的?”徐少春爽朗一笑,“我們(men) 隻買(mai) 人,不買(mai) 房!”。 誌在國際 業(ye) 界素有“北有用友,南有金蝶”的說法,可是如今的徐少春卻以把目標牢牢鎖定在甲骨文、SAP等世界知名軟件企業(ye) 身上。 2002年是企業(ye) 信息化年,越來越多的中國企業(ye) 感覺到借助信息技術改進管理的迫切需求,企業(ye) 信息化已經深入人心。但是說到行動,多數企業(ye) 還在觀望。每個(ge) 企業(ye) 都有自己特有的管理問題,管理軟件價(jia) 格不菲,買(mai) 無形的管理軟件能解決(jue) 這些“有形”的問題嗎?怎麽(me) 解決(jue) ?在這方麵,徐少春有足夠賣方的成功案例,金蝶的業(ye) 務核心已成功由財務軟件轉向企業(ye) 資源管理計劃(ERP)係統,成功簽約了中國建設銀行、科龍集團、波導集團、通鋼集團、韶鋼集團,並樹立了TCL集團、銀河證券、新華製藥、上海電力、杭州卷煙廠等一大批有影響力的成功客戶樣板。 賣方如何更好地為(wei) 買(mai) 方服務,麵對入世,麵對國外軟件公司虎視眈眈欲瓜分中國市場,中國本土的軟件企業(ye) 如何打造自身的核心競爭(zheng) 力,確保企業(ye) 在激烈的市場競爭(zheng) 中立於(yu) 不敗之地?徐少春認為(wei) 關(guan) 鍵是要實現企業(ye) 在管理與(yu) 技術上的雙重跨越。 徐少春心目中的企業(ye) 是SAP,一家從(cong) 事數據庫業(ye) 務的軟件開發商,發跡自一個(ge) 從(cong) 不為(wei) 人知的德國小鎮。自從(cong) 有了SAP,這一小鎮聲名大噪,而每當SAP在那裏召開年度用戶大會(hui) 時,一向寂寂無聞的小鎮上更是車水馬龍、商賈如雲(yun) 。 金蝶曾提出了“核心價(jia) 值觀、核心能力和核爆炸”的三核理論,核爆炸的巨大威力隻是源於(yu) 一個(ge) 小小的化學反應。在未來經濟主導的社會(hui) 裏,Internet的能量一如知識資本家傳(chuan) 播知識所體(ti) 現出的那樣,偉(wei) 大的觀念才能創造偉(wei) 大的曆史。《2001年中國IT精英錄》徐少春入選“中國IT十大財富人物”。但是他至今搞不清楚自己的名下究竟有多少資產(chan) 。 小時候的徐少春是老家湖南村子裏的孩子王,《林海雪原》中的少劍波,既有英雄色彩,又有俠(xia) 骨柔情,是少年心中的英雄。 一隻小小的毛毛蟲,隻要有毅力,有一天會(hui) 變成美麗(li) 的蝴蝶。 上篇
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