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金蝶×燕之屋數字化轉型工作坊:青年企業家共探隱形冠軍之路

作者 biyi | 2025-05-22
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5月15日-16日,“數字化轉型工作坊 (第 19 期)・成就世界級隱形冠軍(jun) ” 在廈門成功舉(ju) 行。本期工作坊麵向青年企業(ye) 家獨家定製,特邀數字化轉型領域頂級專(zhuan) 家,以及以燕之屋、袁記雲(yun) 餃為(wei) 代表的新一代青年企業(ye) 家,共享前沿理論與(yu) 實踐,打造一場經驗共享、探索創新、標杆學習(xi) 的交流盛宴。

 

 

共論AI時代企業(ye) 如何高增長

 

本次活動於(yu) 廈門燕之屋舉(ju) 辦。燕之屋自1997年創立以來,28年間專(zhuan) 注於(yu) 高品質燕窩領域,現擁有全球規模最大的燕窩工廠,並連續8年榮登高端燕窩市場全國銷售額榜首。在快速擴張的進程中,燕之屋攜手金蝶雲(yun) ·星空,開啟數字化轉型之旅,成功實現全球700多家門店的獨立核算與(yu) 精準盈利分析,有力支撐了25家組織的高效協同及多元商業(ye) 模式的拓展。

 

深圳燕之屋燕窩肽生物工程發展有限公司總經理黃俊豪在致辭中分享了燕之屋28年的發展曆程,作為(wei) 中式滋補品市場的領軍(jun) 者,燕之屋率先將燕窩品牌化。黃總提到自己投身燕窩肽研究的經曆,他在項目中融合了東(dong) 西方科學體(ti) 係,以現代方法驗證了中醫理論,通過新產(chan) 品體(ti) 係沉澱燕之屋品牌。他還提到數字化工具對企業(ye) 現代化運營的重要性,認為(wei) 金蝶在其中扮演了關(guan) 鍵角色。

 

深圳燕之屋燕窩肽生物工程發展有限公司總經理黃俊豪

 

金蝶中國助理總裁、廣東(dong) 省公司總經理徐嘉祺在致辭中表示,金蝶與(yu) 燕之屋攜手共建的"數字化轉型工作坊共創基地",是雙方深度合作的裏程碑。未來,金蝶將充分發揮企業(ye) 數字化服務能力,結合燕之屋沉澱的行業(ye) 領先實踐經驗,共同打造賦能產(chan) 業(ye) 升級的開放式創新平台,助力更多企業(ye) 實現高質量發展。本次盛會(hui) ,我們(men) 榮幸邀請到燕窩行業(ye) 標杆企業(ye) 燕之屋副總經理、首席財務官陳誌高先生以及餐飲新消費領域領軍(jun) 品牌袁記雲(yun) 餃創始人袁亮宏先生蒞臨(lin) 分享。燕之屋以創新思維重塑傳(chuan) 統滋補行業(ye) 格局,開創即食燕窩品類新紀元;袁記雲(yun) 餃憑借"現包現售"模式突破傳(chuan) 統餐飲邊界,成就國民餐飲品牌典範。我們(men) 期待兩(liang) 位行業(ye) 翹楚解密品牌突圍之道,為(wei) 與(yu) 會(hui) 企業(ye) 提供寶貴經驗。此次活動,通過搭建高端思想交流平台,匯聚行業(ye) 智慧結晶,我們(men) 期待與(yu) 更多優(you) 秀企業(ye) 共探企業(ye) 發展新路徑,助力中國企業(ye) 在全球競爭(zheng) 中勇立潮頭。

 

金蝶中國助理總裁、廣東(dong) 省公司總經理徐嘉祺

 

一碗好燕窩,滋潤天下人。廈門燕之屋燕窩產(chan) 業(ye) 股份有限公司副總經理、首席財務官陳誌高分享了創新實踐如何驅動企業(ye) 成長。陳誌高對燕之屋的業(ye) 務模式和發展曆程進行了深入介紹。他指出,燕之屋自1997年成立以來,一直致力於(yu) 高品質燕窩產(chan) 品的研發與(yu) 銷售,已發展成為(wei) 全球最大的燕窩生產(chan) 企業(ye) 之一。燕之屋以創新為(wei) 核心驅動力,在產(chan) 品研發、生產(chan) 標準、市場渠道及營銷策略等方麵持續探索。

 

在創新方麵,燕之屋不僅(jin) 注重產(chan) 品創新,還積極參與(yu) 行業(ye) 標準的製定,推動整個(ge) 燕窩行業(ye) 的規範化發展。通過與(yu) 高校及科研機構合作,燕之屋在燕窩肽等新興(xing) 領域取得了顯著成果。此外,燕之屋還積極探索線上線下融合的銷售模式,拓展國際市場,並通過文化旅遊等方式提升品牌影響力。

 

燕之屋與(yu) 金蝶的合作超過15年,雙方在財務核算、製度化管理及業(ye) 財一體(ti) 化等方麵展開了深度合作。陳誌高表示,燕之屋將繼續攜手金蝶,進一步推動企業(ye) 的數字化轉型。他強調,創新是企業(ye) 發展的永恒主題,燕之屋將不斷探索,以滿足消費者需求,引領行業(ye) 發展。

 

廈門燕之屋燕窩產(chan) 業(ye) 股份有限公司副總經理、首席財務官陳誌高

 

 

金蝶中國助理總裁、經營中心副總裁薛峰在《AI時代成長型企業(ye) 增長之道》主題報告中分享到,成長型企業(ye) 作為(wei) 推動中國經濟發展的中堅力量,其核心發展目標在於(yu) 成為(wei) 各自領域的隱形冠軍(jun) 。在當前AI技術快速普及的時代,如何有效利用這一新技術實現企業(ye) 的高速增長,成為(wei) 了眾(zhong) 多成長型企業(ye) 最為(wei) 關(guan) 切的核心議題。金蝶雲(yun) ·星空憑借其豐(feng) 富的行業(ye) 經驗,成功服務了4.4萬(wan) 家企業(ye) ,並為(wei) 其中46%的國家級專(zhuan) 精特新“小巨人”企業(ye) 提供了堅實的數字化轉型支撐。在此基礎上,金蝶雲(yun) ·星空精心打造了一套融合AI技術與(yu) 先進管理理念的最佳實踐方法論,旨在為(wei) 廣大成長型企業(ye) 提供全方位的指導與(yu) 賦能。在具體(ti) 應用層麵,金蝶雲(yun) ·星空推出的AI記賬、AI報價(jia) 以及AI輔助經營決(jue) 策等創新應用,緊密貼合企業(ye) 日常運營的核心業(ye) 務場景,助力企業(ye) 重塑業(ye) 務流程,優(you) 化管理模式,從(cong) 而在激烈的市場競爭(zheng) 中實現高效且可持續的高速增長。

 

金蝶中國助理總裁、經營中心副總裁薛峰

 

袁記雲(yun) 餃創始人袁亮宏針對數智化在零售企業(ye) 的應用探索開展了深度分享,袁記雲(yun) 餃從(cong) 廣州走向全國,在193個(ge) 城市開設了近5000家門店,2024年總營收達62.5億(yi) 元。通過“生鮮零售+到店堂食+線上交易”三種模式滿足消費者需求,線上收入顯著。同時還積極布局私域,建立數字化會(hui) 員體(ti) 係,消費收入達9.93億(yi) 元。在生產(chan) 方麵,袁記實現數智化和品質標準化,擁有5大現代化自有央廚和16大倉(cang) 儲(chu) 中心,構建48小時全國鮮配體(ti) 係。此外,袁記雲(yun) 餃積極拓展海外市場,已落地新加坡,並計劃進軍(jun) 美國、日本、泰國等國家,致力於(yu) 將中國餃子文化推廣至全球。同時,袁記與(yu) 金蝶合作,利用金蝶的數字化能力,實現運營數據化、決(jue) 策模型化和供應鏈智能化,共同推動袁記雲(yun) 餃的全球化發展。

 

袁記雲(yun) 餃創始人袁亮宏

 

清華大學繼續教育學院特聘講師、對外經貿大學客座教授解永軍(jun) 的戰略思維分享為(wei) 現場學員的數字化轉型之路提供了更廣闊的思路。解永軍(jun) 老師通過模擬經營沙盤遊戲,引導參與(yu) 者深入思考企業(ye) 戰略的製定與(yu) 執行。他強調戰略的本質在於(yu) 思考業(ye) 務問題的底層邏輯,而非單純依賴工具和方法。通過小組合作模擬企業(ye) 經營,參與(yu) 者體(ti) 驗了資源分配、成本控製、市場競爭(zheng) 等實際挑戰,深刻認識到戰略思維在企業(ye) 決(jue) 策中的關(guan) 鍵作用。

 

清華大學繼續教育學院特聘講師、對外經貿大學客座教授解永軍(jun)

 

為期一天半的工作坊內容充實、討論熱烈,堪稱專為青年企業家量身打造的“智慧盛宴”。在優秀學員分享環節,大家暢談學習心得,紛紛表示將把所學知識應用於企業實踐。

 

結業(ye) 儀(yi) 式

 

AI時代,金蝶將堅持“AI優(you) 先”戰略,融合數字技術和管理智慧,以其先進的技術、豐(feng) 富的功能和應用場景實踐,為(wei) 成長型企業(ye) 提供真正落地的解決(jue) 方案,讓中國管理模式在世界崛起。

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