徐少春談新一代企業：要把數字化變革進行到底

大家好！首先非常感謝各位來賓、各位朋友百忙當中參加金蝶舉(ju) 辦的“予力企業(ye) ·成就不凡——成長型企業(ye) 成就計劃”的發布活動，非常開心。

我想今天來的各位嘉賓和朋友們(men) 都是為(wei) 了一個(ge) 主題，就是“企業(ye) 數字化”。那如何在當下的環境當中通過企業(ye) 數字化發動一場變革，提升企業(ye) 的業(ye) 務能力，提升新質生產(chan) 力，提升數字戰鬥力？

企業(ye) 的數字化轉型就是一場變革。要取得成功，有三個(ge) 關(guan) 鍵成功要素：

第一，標杆。你一定要跟行業(ye) 當中的數字化標杆進行對標，成長型企業(ye) 一定要通過對標尋找自己的差距。當然也要根據這個(ge) 行業(ye) 的特點和企業(ye) 的規模來進行對標，我想這是第一個(ge) 。

第二，技術。要用先進的、成熟的技術，特別是紮根更深的技術，因為(wei) 數字化變革其實就像種一棵大樹，隻有根深才能葉茂。一個(ge) 標準的數字化產(chan) 品部署在企業(ye) 裏頭，肯定還有很多個(ge) 性化的需求，這些需求我們(men) 隻有通過一個(ge) 成熟的先進技術平台，通過特質化來適應企業(ye) 的需要。

第三，思維。思維的變革是數字化這場變革中最重要的，如何突破認知的瓶頸，超越認知的邊界，帶領數字化團隊取得這場成功？很關(guan) 鍵的數字化變革的本質就是明心和淨心。明心就是要建立信念，淨心就是要自我反思。我們(men) 在數字化中肯定會(hui) 走彎路，不是一帆風順的，錯了就改，不對就修正，我們(men) 自我反思，不斷自我超越，這樣才能找到一條成功的路。

我講的這三個(ge) 關(guan) 鍵成功要素，如果相乘，就等於(yu) 企業(ye) 業(ye) 務能力，就是新質生產(chan) 力，就是數字戰鬥力，也就叫EBC（Enterprise Business Capability，企業(ye) 業(ye) 務能力）。

所以我們(men) 在五六年前就不提ERP了，ERP是工業(ye) 時代的一個(ge) 概念，現在到了數字化時代，到了AI時代，管理的理念必須要進行改變。原來以功能為(wei) 中心要變成以數據為(wei) 中心，以數據分析為(wei) 中心，所以EBC等於(yu) 實踐/案例/標杆×技術×思維。我想這就是金蝶在30多年數字化探索當中得出的一點體(ti) 會(hui) ，希望通過今天這個(ge) 會(hui) 來給大家分享。

我覺得當下的經濟是在調整，是在轉型，每個(ge) 企業(ye) 的成長都遇到壓力，但是唯有通過數字化變革，我們(men) 在當下的環境當中抓住這場機遇，堅定信念，自我反思，把數字化這場變革進行到底，取得最後的勝利，這就是我們(men) 能夠在當下戰勝千難萬(wan) 險的關(guan) 鍵，或者是唯一的出路。金蝶雲(yun) ·星空有42000多家成功的客戶應用，我們(men) 希望把這些年積累的經驗、技術和管理的智慧能夠分享給每一個(ge) 客戶、每一個(ge) 人，我們(men) 彼此成就，共同推進中國企業(ye) 的新質生產(chan) 力的提升，推進中國經濟的轉型升級。

最後，再次感謝各位嘉賓的光臨(lin) ，衷心地祝福今天新一代企業(ye) 成長峰會(hui) 取得圓滿成功，謝謝各位！