企業在數字化轉型中 數字化供應鏈建設的必要性

數字化供應鏈是一種利用互聯網、物聯網、大數據和人工智能等新一代信息技術的新型供應鏈。它以創造價(jia) 值為(wei) 核心，通過數據驅動對供應鏈活動進行整體(ti) 規劃設計和運作。借助數字化手段，數字化供應鏈能夠提高供應鏈的速度和效率，從(cong) 而為(wei) 企業(ye) 帶來經濟效益。

數字化供應鏈的構成

數字化供應鏈的創造源於(yu) 大數據、人工智能、區塊鏈和5G等新興(xing) 數字技術與(yu) 供應鏈各個(ge) 環節的融合創新。在多維應用場景中，這些技術共同創造了新的價(jia) 值和增長點。數字化供應鏈以數字化平台為(wei) 支撐，通過實現供應鏈上的物、人、信息的全連接，構建了一個(ge) 高效協同、快速響應、敏捷柔性和動態智能的生態體(ti) 係。這個(ge) 生態體(ti) 係涵蓋了產(chan) 品設計、采購、生產(chan) 、銷售和服務等多個(ge) 環節。

在這個(ge) 數字化供應鏈的世界中，企業(ye) 可以通過大數據分析來預測市場需求，從(cong) 而優(you) 化產(chan) 品設計和生產(chan) 計劃。人工智能技術可以幫助企業(ye) 實現智能化的生產(chan) 流程和自動化的物流管理。區塊鏈技術可以確保供應鏈上的信息安全可靠，防止數據篡改和欺詐行為(wei) 。而5G技術則提供了高速穩定的網絡連接，使得供應鏈各環節之間的信息傳(chuan) 遞更加迅速和準確。

隨著數字化供應鏈的發展，企業(ye) 將能夠更好地應對市場變化和客戶需求的多樣化。同時，數字化供應鏈也將促進企業(ye) 之間的合作與(yu) 協同，形成一個(ge) 更加高效和可持續的供應鏈生態係統。在這個(ge) 數字化供應鏈的時代，企業(ye) 將能夠更好地創造價(jia) 值，實現可持續發展的目標。

數字化供應鏈係統的選擇

清晰供應鏈係統的經營目標，梳理訂單管理係統的功能需求，明確適合自身企業(ye) 的供應鏈係統才是最好的。另外，在選購前要清楚企業(ye) 的需求，如開發語言的選擇等等。

訂單管理係統涉及金錢、數據等等，所以供應鏈係統的安全性是很重要的。而訂單管理係統是否具有多重支付保護，這也是後期平台運行更安全的重要考慮因素.

查看供應鏈係統開發服務商的以往成功案例，可以看出它以往都跟哪些企業(ye) 有過合作關(guan) 係，案例有多少，有哪些出色、成功的案例。畢竟一款成熟穩定、質量可靠的訂單管理係統，才會(hui) 吸引一大批知名企業(ye) 選擇和購買(mai) 。

那麽(me) 如何才能實現數字化供應鏈模式呢？秉承EBC核心思想的金蝶雲(yun) ·星空供應鏈雲(yun) ，以數據驅動、智慧運營為(wei) 產(chan) 品設計理念，結合大數據與(yu) 機器學習(xi) 技術，基於(yu) 對企業(ye) 供應鏈運營管理的深刻理解與(yu) 豐(feng) 富實踐，為(wei) 企業(ye) 提供端到端的供應鏈整體(ti) 解決(jue) 方案！

基於(yu) 信息流的共享與(yu) 同步，金蝶雲(yun) ·星空供應鏈雲(yun) 能助企業(ye) 實現上下遊企業(ye) 協同運營，整合價(jia) 值鏈，構建成本領先優(you) 勢及可持續的競爭(zheng) 力，支持與(yu) 上遊供應商“從(cong) 尋源到付款”的業(ye) 務協同。金蝶雲(yun) ·星空供應鏈雲(yun) 還能基於(yu) 不同環境與(yu) 場景的壓力與(yu) 挑戰，配置優(you) 質的供應鏈組織結構，並且可以跨越組織邊界集成、高效運營。支持基於(yu) 不同場景及顆粒度下的供應鏈流程數字化配置。

除此之外，更是能夠結合行業(ye) 實際場景，麵向不同行業(ye) 不同類型物料，提供智能采購算法，匹配算力，對物料分層管理，麵向不同倉(cang) 庫、不同物料匹配合適的智能采購方案與(yu) 算法。

但是，供應鏈變革的核心在於(yu) 技術和專(zhuan) 業(ye) 人才的培養(yang) 。現代供應鏈管理意識的專(zhuan) 業(ye) 人才是關(guan) 鍵所在。同時，許多數字化供應鏈技術尚未成熟，企業(ye) 應根據自身供應鏈結構特點選擇適合的新技術進行試點應用，摒棄盲目依賴技術的觀念，以降低試錯成本。