金蝶聚焦財務數智化管理，重磅發布《價值型司庫白皮書》

世界一流企業(ye) 需與(yu) 之匹配的世界一流的財務管理體(ti) 係。而企業(ye) 財務管理的核心之一，便是價(jia) 值型司庫信息係統，能夠讓資金、資源、資產(chan) 變得可知、可視、可控、可協同。對此，著名軟件、雲(yun) 服務商金蝶聯合中國財政科學研究院、招商局集團、萬(wan) 科等共同發布了《價(jia) 值型司庫白皮書(shu) 》，旨在為(wei) 國內(nei) 企業(ye) 加速司庫體(ti) 係建設、增強企業(ye) 韌性、提高數字戰鬥力提供借鑒、啟發。

實現“數治企業(ye) 韌性成長”，需構建對標世界一流水平的價(jia) 值型司庫

　　2022年初，國資委發布相關(guan) 文件明確指出，央企需加速構建安全可靠、穿透可視、功能強大、智能友好的司庫信息係統。對此，《價(jia) 值型司庫白皮書(shu) 》指出，企業(ye) 應聚焦理念創新、技術變革、管理提升，逐步構建可對標世界一流水平的價(jia) 值型司庫。

　　在財務管理專(zhuan) 家金蝶看來，1.0版本的交易型司庫旨在保障資金流動性、業(ye) 務經營，因此聚焦業(ye) 務線上化、交易可視化。2.0版本的專(zhuan) 業(ye) 型司庫在管“錢”的同時，還要基於(yu) 全局統籌、專(zhuan) 業(ye) 配置，提供主動運營支持，提升財資效率、效益。也就是說，它要從(cong) “管理家”升級為(wei) “運營家”。

　　而3.0版本的價(jia) 值型司庫，則要在前兩(liang) 者基礎上更進一步，變成基於(yu) 數據賦能、價(jia) 值與(yu) 風險平衡的“戰略家”。歸納來講，真正有數字戰鬥力的價(jia) 值型司庫具有如下特征：第一，實時管控資金風險;第二，預測分析動態前瞻;第三，協同創新構建產(chan) 融生態;第四，創造價(jia) 值驅動戰略決(jue) 策。那麽(me) ，具體(ti) 該如何做呢?

打造對標世界一流的價(jia) 值型司庫平台， 需掌握“五定”建設方法論

　　據國資委1號文件要求，構建司庫係統需做到“三集中”，即資金集中、信息集中、管理集中;實現“三轉向”，即從(cong) 事後轉向事前、從(cong) 變動轉向主動、從(cong) 人工轉向智能;建設“三個(ge) 一”，即安全穩定又高效的一體(ti) 化網絡、兼容互通且集中的司庫數據庫與(yu) 統一管理的金融資源池。

　　針對以上要求，金蝶在總結500強企業(ye) 成功實踐與(yu) 自身經驗基礎上，提出了“14441”價(jia) 值型司庫建設“五定”方法論。

　　具體(ti) 來說，對標世界一流司庫體(ti) 係，首先要“定目標”——讓資金、資源等看得清、管得住、用得好、調得動。其次，企業(ye) 要完善頂層設計“定框架”，即根據內(nei) 外環境，確定司庫體(ti) 係的管控模式、管理定位、治理架構、權責劃分。

　　再次，企業(ye) 要聚焦交易管理、風險控製、資源配置、分析決(jue) 策，強化四大司庫職能“定權責”，同時圍繞組織、人才、製度、績效四方麵“定保障”，推動價(jia) 值型司庫順利落地。最後，企業(ye) 需要一個(ge) 統一高效、智能便捷的數智平台來“定底座”。

在金蝶看來，建設對標世界一流的價(jia) 值型司庫平台，必須將數字科技與(yu) 司庫管理深度融合。在這方麵，金蝶雲(yun) ·星瀚依托組裝式的金蝶雲(yun) ·蒼穹PaaS平台，不僅(jin) 能將財務雲(yun) 、新利体育登录入口登录网址、采購雲(yun) 、供應鏈雲(yun) 融合在司庫管理平台中，還可根據企業(ye) 個(ge) 性化需求加以拓展、變化。如此一來，便可充分發揮大數據、雲(yun) 計算、區塊鏈等技術對司庫管理的賦能作用，增強企業(ye) 韌性、提高企業(ye) 數字戰鬥力。