數字平台助推企業業務係統流程優化，支持企業高效運轉

企業(ye) 運轉始終是一個(ge) 動態變化的過程，外部環境在不斷改變，內(nei) 部管理也需要適時而變。在企業(ye) 經營中，如果無法保障業(ye) 務係統流程的有效運轉，輕則業(ye) 務開展難度大，無法取得更好的經營成功，重則導致資源配置難題，企業(ye) 難以繼續運轉而不得不倒閉。

對於(yu) 市場企業(ye) 而言，如今正身處於(yu) 數字經濟時代，高效率、快節奏是主旋律，企業(ye) 如果無法有效運轉起來，很容易被市場所淘汰。而要想實現業(ye) 務係統流程的優(you) 化升級，除了合理的規劃自身發展戰略，做到有的放矢之外，還可以借助一些專(zhuan) 業(ye) 數字平台來提供賦能。

首先，企業(ye) 合理的發展規劃能讓企業(ye) 有限的資源充分利用起來，在正在重要、關(guan) 鍵的業(ye) 務上實現突破，以此夯實企業(ye) 生存發展的根基。而專(zhuan) 業(ye) 的數字平台，則可以彌補企業(ye) 在數字技術方麵的不足，降低企業(ye) 對於(yu) 技術應用的門檻，從(cong) 而更快推動數字化轉型，實現高效運轉。

就業(ye) 務係統流程優(you) 化方麵來說，金蝶雲(yun) ·蒼穹流程服務平台便為(wei) 企業(ye) 提供了專(zhuan) 業(ye) 的數字化方案，支持企業(ye) 高效運轉。

金蝶雲(yun) ·蒼穹流程服務平台，完全遵循BPMN2.0規範，為(wei) 用戶提供靈活高效的流程設計、建模、管理、運行監控的全生命周期管理服務。它基於(yu) 動態模型元數據，結合金蝶多年來沉澱的企業(ye) 管理優(you) 秀實踐，通過業(ye) 務模型庫提供各行業(ye) 及各種業(ye) 務類型的端到端業(ye) 務流程模型，支持各種複雜業(ye) 務應用場景，支撐企業(ye) 業(ye) 務高效、高可靠運營與(yu) 流轉。

企業(ye) 在規劃好流程的設計方案後，可以在設計中心以拖動節點和線的方式進行流程的新增，並能複製、刪除、修改和發布設計好的流程，也可將流程導入和導出當前環境。在監控中心可查看流程的運行信息、對流轉中的流程進行異常處理、查看流轉日誌和進行任務監控等。

同時設計器中的流程發布後會(hui) 顯示在流程管理列表，管理員可通過啟用、禁用流程、設置流程啟用條件、維護動態配置方案、導入/導出流程及方案來管理流程。並支持以不同用戶視角、從(cong) 不同維度對企業(ye) 流程運行的狀況進行統計分析，發現企業(ye) 管理瓶頸、提升效率、優(you) 化企業(ye) 流程。

通過業(ye) 務係統流程優(you) 化，可賦能企業(ye) 業(ye) 務高效有序的開展，讓企業(ye) 處於(yu) 良性發展循環中，這既提高了企業(ye) 業(ye) 務的效率，也在一定程度上讓企業(ye) 遠離了流程受阻帶來的經營風險。