數字化浪潮下,企業(ye) 如何緊跟時代的步伐,擁抱互聯網,實現數字化轉型?新模式新管理需要新技術新平台支持,對先進核心技術的掌握和應用將給企業(ye) 帶來全新的機會(hui) 。金蝶雲(yun) ·蒼穹流程服務平台,為(wei) 企業(ye) 提供靈活、高效、可靠的流程全生命周期管理,並幫助企業(ye) 實現從(cong) 創意到落地的最快轉化。
原來,金蝶雲(yun) ·蒼穹流程服務平台可提供端到端的業(ye) 務流程模型,以支持企業(ye) 各種複雜的業(ye) 務場景,從(cong) 而實現對企業(ye) 流程全生命周期管理,達到支撐企業(ye) 業(ye) 務高效、高可靠地運營與(yu) 流轉的目的。
最重要的是,金蝶雲(yun) ·蒼穹流程服務平台具有多重優(you) 勢。例如,多端合一,隨時隨地處理業(ye) 務,移動辦公,讓服務更貼心;堅持安全審計,堅守流程規範、流程服務建模;配置柔性,流程信息與(yu) 規則隨時調整,即時響應業(ye) 務動態變化;豐(feng) 富操作事件封裝,可視化拖拽配置,流程建模小時級。此外,金蝶雲(yun) ·蒼穹流程服務平台依托雲(yun) 蒼穹集成服務,可視化數據映射及同步規則,能實現流程流通整合。
據了解,金蝶雲(yun) ·蒼穹流程服務平台完全遵循BPMN2.0規範,為(wei) 用戶提供靈活高效的流程設計、建模、管理、運行監控的全生命周期管理服務。在流程設計層麵,規劃好流程的設計方案後,可以在設計中心以拖動節點和線的方式進行流程的新增,並能複製、刪除、修改和發布設計好的流程,也可將流程導入和導出當前環境。
金蝶雲(yun) ·蒼穹流程服務平台提供的流程監控,在監控中心可查看流程的運行信息、對流轉中的流程進行異常處理、查看流轉日誌和進行任務監控等。流程管理方麵,設計器中的流程發布後會(hui) 顯示在流程管理列表,管理員可通過啟用、禁用流程、設置流程啟用條件、維護動態配置方案、導入/導出流程及方案來管理流程。
而金蝶雲(yun) ·蒼穹流程服務平台所包含的流程分析則支持以不同用戶視角、從(cong) 不同維度對企業(ye) 流程運行的狀況進行統計分析,以便發現企業(ye) 管理瓶頸、提升效率、優(you) 化企業(ye) 流程。與(yu) 此同時,流程分析還提供運維門戶及領導駕駛艙,進行輔助決(jue) 策,提升管理運營效率。
無疑,金蝶雲(yun) ·蒼穹流程服務平台的功能強大,能讓企業(ye) 自己“搭積木”,從(cong) 而實現業(ye) 務高頻迭代。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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現在有很多公司發展的非常好,尤其是一些大型的公司發展前景非常可觀,於(yu) 是也就有不少人選擇開分公司,但是開分公司也要分本地和異地,如果是本地開分公司在一應的手續上會(hui) 更好辦理,但是如果在異地辦理分公司估計還是有不少的程序,而且要求也會(hui) 更高。那麽(me) 在異地注冊(ce) 分公司的具體(ti) 流程。
流程作為(wei) 企業(ye) 日常運轉的“血液”,流程做得好與(yu) 不好直接關(guan) 係到企業(ye) 核心業(ye) 務轉化效益,要做好流程就需要對流程進行管理。流程管理會(hui) 涉及到企業(ye) 中每一個(ge) 工作崗位上的人員,需要將每一個(ge) 崗位最大可能地調動起來為(wei) 企業(ye) 核心業(ye) 務流程進行服務。
對於(yu) 企業(ye) 來說,流程管理是非常重要的,直接關(guan) 係到企業(ye) 日常經營管理。流程管理從(cong) 企業(ye) 日常中就可以看出來,拿員工來說,員工入職就要經過麵試、審核、簽合同等一係列流程,而企業(ye) 的日常生產(chan) 經營的流程就更加複雜了。
近些年來,數字化是被提到的比較多的話題,對於(yu) 企業(ye) 來說,數字化是發展的必經之路。但是這種模式也撬動了舊有模式下的社會(hui) 結構和管理理念與(yu) 方式。當組織變得更加數字化,組織再造的需求就愈發地勢在必行。
企業(ye) 想要高效發展,流程管理就十分重要。流程作為(wei) 保持企業(ye) 穩定的重要工作,太過繁雜會(hui) 讓員工產(chan) 生不耐煩的心理,太過簡單又保證不了工作的安全和穩定,科學、嚴(yan) 格的企業(ye) 流程管理就十分重要。
企業(ye) 管理當中,數字化工具的使用往往能提供不小的幫助,從(cong) 而驅動企業(ye) 高效運轉,滿足各種業(ye) 務場景需求。金蝶雲(yun) ·蒼穹流程服務雲(yun) ,便可為(wei) 企業(ye) 提供靈活、高效、可靠的流程全生命周期管理。
數字化時代,企業(ye) 之間的競爭(zheng) 早已不僅(jin) 僅(jin) 是原來的產(chan) 品和價(jia) 值鏈的競爭(zheng) ,還伴隨有運營體(ti) 係和企業(ye) 管理的競爭(zheng) 。不少企業(ye) 為(wei) 了解決(jue) 企業(ye) 運行不暢的問題,往往會(hui) 在管理上下功夫,認為(wei) 隻需要各部門各盡其責,企業(ye) 就可以實現高效運轉。
如今,各行各業(ye) 都在談論業(ye) 務數字化。企業(ye) 要想實現業(ye) 務的數字化運營,隻有更好地實踐數據運營思維,深入具體(ti) 的場景,通過數據工具方能實現運營的智慧化升級,進而達到業(ye) 績增長的正向提升。