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如今的中國軟件市場上，中國廠商與(yu) 國外企業(ye) 同台競技，盡管國外企業(ye) 有著品牌優(you) 勢與(yu) 實踐經驗，但隨著中國廠商的奮發圖強，如果國產(chan) 化替代卻已然成為(wei) 大勢所趨，自主可控的中國軟件在市場上開始備受青睞。
國產(chan) 軟件獲得市場青睞，金蝶便是尤受關(guan) 注的廠商之一，2022年IDC發布的 《IDC中國EA SaaS 公有雲(yun) 服務市場跟蹤報告（2021年上半年）》顯示，金蝶斬獲大、中、小型企業(ye) SaaS ERM（企業(ye) 資源管理雲(yun) 服務）市場占有率第一，榮膺三冠王。
在國產(chan) 化替代的大趨勢下，安全可控的國產(chan) 軟件給企業(ye) 帶來了更為(wei) 可靠的賦能，而金蝶能夠取得如此亮眼的成績，除了“自主可控”這一屬性之外，還與(yu) 其卓越的創新研發成果密不可分。比如“金蝶動態領域模型KDDM”便是其代表性的核心技術成果之一。
近年來，企業(ye) 經營發展麵對著更為(wei) 激烈的市場競爭(zheng) ，為(wei) 實現自我變革，企業(ye) 對於(yu) 係統支持也提出了新的要求。
在係統性方麵，企業(ye) 的信息化係統包括各個(ge) 模塊，不同的業(ye) 務係統可能是分割隔離的，但是不同係統之間也可能存在著關(guan) 係，係統支持需要考慮到其存在共性的功能、特性和數據模型。同時，由於(yu) 企業(ye) 的業(ye) 務靈活多變，推動著企業(ye) 不斷發展，信息化係統也要隨著企業(ye) 的規模和產(chan) 業(ye) 不斷進化，支持係統需要具備快速交付和不斷進化升級的能力。
事實上，為(wei) 滿足企業(ye) 的這一係列需求，金蝶早在2000年就開始了前瞻性的布局，為(wei) 了高效完成每年是以萬(wan) 計的開發擴展，金蝶提煉高頻及通用的業(ye) 務場景，將其沉澱封裝成可複用的功能模塊，以模型驅動的設計與(yu) 開發思想，形成自研專(zhuan) 利“金蝶動態領域模型（KDDM）”。
金蝶動態領域模型（KDDM）支持多級的擴展方案，能夠支撐複雜的交付方式，有效降低成本，提升價(jia) 值。且這種擴展方案可以分級獨立升級，可形成持續性價(jia) 值。通過模型的約束能夠使產(chan) 品給用戶呈現出統一的交互和使用體(ti) 驗。
不僅(jin) 如此，金蝶動態領域模型（KDDM）通過模型化設計，有利於(yu) 企業(ye) 對企業(ye) 業(ye) 務模型化，進行持續的、高度的抽象提煉與(yu) 複用；助力企業(ye) 通過模型驅動開發，提高開發效率；以及幫助企業(ye) 在給業(ye) 務建模過程中，抽象、模型化業(ye) 務，以元數據的方式進行資產(chan) 沉澱，並最大程度保護企業(ye) 的信息化資產(chan) 。
同時，金蝶動態領域模型（KDDM）還具備高質量和穩定的IT係統，可以快速支撐變化，讓企業(ye) 在進行業(ye) 務創新和組織變革時，不再受製於(yu) 代碼技術的迭代能力，或者個(ge) 人開發人員的能力，以模塊驅動，敏捷開發，助力企業(ye) 從(cong) 容應對業(ye) 務變化。
通過持續加碼創新研發，金蝶在國產(chan) 化替代大趨勢下把握住機遇，得到了企業(ye) 客戶廣泛認可與(yu) 選擇。隨著中國軟件廠商的不斷進步，相信也會(hui) 有更多自主可控的中國軟件登上舞台，助推中國數字經濟的蓬勃發展。
在醫療行業(ye) 中，醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先，係統的界麵應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ，比如說HC、HR等等，那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢？具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢？
10月18日，在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與(yu) 新利官网登录（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空，建設芯源微運營管控平台，從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化，提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录（以下簡稱
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
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一個(ge) 企業(ye) 最重要的不僅(jin) 僅(jin) 是銷售和企業(ye) 的發展，在資產(chan) 方麵也一定要注重，因為(wei) 企業(ye) 的資產(chan) 涉及到很多方麵的內(nei) 容，因此在具體(ti) 的資產(chan) 方麵一定要注意，從(cong) 而也能夠為(wei) 企業(ye) 的發展帶來方向，那麽(me) 如何對企業(ye) 資產(chan) 進行總括分析？
企業(ye) 最重要的內(nei) 容就是財務，財務對一個(ge) 企業(ye) 的影響是很大的，想要讓企業(ye) 發展的更好就要在財務方麵注重，當然如今的企業(ye) 在財務方麵也有很專(zhuan) 業(ye) 的人員，而且也要形成專(zhuan) 業(ye) 性的報告，那麽(me) 企業(ye) 財務報告的組成內(nei) 容包括哪些呢？
如果將高速發展的企業(ye) 比作商海中急行的船隻，那麽(me) 風險管理、內(nei) 控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船隻平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來，構建一體(ti) 化、數字化的內(nei) 控體(ti) 係已成為(wei) 企業(ye) 管理者越來越急迫的需求。
一個(ge) 企業(ye) 的存在需要好的經營方式，然而在這個(ge) 時代想要經營好一個(ge) 企業(ye) 就要注意到方法，當然這個(ge) 方法也要看不同企業(ye) 所應對的方法。尤其是在企業(ye) 的經營中需要看向不同的因素，相對來說一個(ge) 企業(ye) 唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展，才能夠為(wei) 企業(ye) 的產(chan) 品銷售帶來更大的保障。當然每個(ge) 企業(ye) 都會(hui) 有經營風險，這種情況下就要注意這些方麵的因素，下麵簡述影響企業(ye) 經營風險的因素。
企業(ye) 的發展需要資金，充足的資金才是保障。但是企業(ye) 本身所需要消耗的費用還不少，因此在具體(ti) 的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障，當然現在的資金籌集也要注意到方法，如果沒有注意到方法，後續在資金的問題上也會(hui) 有影響。下麵簡述企業(ye) 籌資的目的，從(cong) 中能夠了解更多的問題。
企業(ye) 的利潤體(ti) 現在各個(ge) 層麵，如今的企業(ye) 都希望能夠獲得更多的利潤，但是這個(ge) 利潤的獲得也要從(cong) 企業(ye) 本身的成本控製上來注重，如果企業(ye) 本事的成本控製沒有做好，那麽(me) 對這個(ge) 企業(ye) 來說利潤也會(hui) 大大的減少，所以企業(ye) 的成本控製是很重要的，而財務管理對企業(ye) 成本的控製作用也有很大的影響。
每一個(ge) 企業(ye) 都有多個(ge) 權益方，這也是現在企業(ye) 比較重要的一點，而企業(ye) 權益方的結構也要從(cong) 實際的投資來看，後續才能夠根據這個(ge) 投資來反射所獲得的收益，所以針對這個(ge) 權益結構也一定要慎重考量，對企業(ye) 的發展也具有很大的影響，而反映企業(ye) 權益結構的財務比率也很關(guan) 鍵。
每個(ge) 企業(ye) 都希望自身的發展能夠做的更好，因為(wei) 企業(ye) 的發展才是生存的基礎。如果一個(ge) 企業(ye) 的發展不是很好，那麽(me) 後續的收益自然也不會(hui) 很高，相對來說唯有關(guan) 注到企業(ye) 的發展才能夠帶來更好的效果，當然對於(yu) 實際的發展也要從(cong) 財務方麵來看，關(guan) 注企業(ye) 的財務才能夠帶來更直白的效果，如何進行企業(ye) 營運能力和盈利能力分析也是一大要點。
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